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  • 셀트리온 허쥬마, WHO 사전적격성평가 인증 획득
    [뉴스투데이=김연주 기자] 셀트리온은 유방암·위암 치료제 '허쥬마'가 최근 세계보건기구(WHO)로부터 사전적격성평가(PQ, Pre-Qualification) 인증을 받았다고 3일 밝혔다. WHO PQ 인증은 아프리카, 개발도상국 등에 의약품을 공급하는 국제조달시장 입찰에 참여하기 위한 필수적인 절차다. 셀트리온은 이번에 허쥬마 150㎎ 및 420㎎ 인증을 동시에 확보하면서 글로벌 경쟁제품 대비 국제조달 입찰에 유리한 조건을 갖추게 됐다.   셀트리온 '허쥬마'. [사진제공=셀트리온]   허쥬마는 다국적제약사 로슈그룹의 제넨텍(Genentech)이 개발하고, 로슈(Roche)가 판매하는 오리지널의약품 '허셉틴(성분명 트라스투주맙)'의 바이오시밀러다. 지난 2018년 2월 유럽의약품청(EMA) 시판허가와 2018년 12월 미국 식품의약국(FDA) 승인을 받고 글로벌 시장에서 판매 중이다.  셀트리온 관계자는 "이번 허쥬마 WHO PQ 인증은 150㎎, 420㎎ 등 다양한 제품에 대해 인증을 획득함으로써 국제조달시장에서의 입찰 경쟁력을 강화했다"며 "이번 WHO PQ 인증을 계기로 셀트리온의 항암 항체 바이오시밀러 제품들이 저개발 국가 환자들에게 합리적인 가격으로 제공될 수 있도록 조달시장 진입에도 최선을 다하겠다"고 말했다.    
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    2020-08-03
  • 신한카드, 소상공인 신용평가하는 마이데이터 실증사업자로 선정돼
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 업계 최초로 개인사업자 신용평가(CB∙Credit Bureau) 사업을 추진 중인 신한카드가 소상공인 지원을 위해 나섰다. 신한카드는 과학기술정보통신부가 주관하는 2020년도 마이데이터 실증 서비스 지원사업에 소상공인 분야의 실증사업자로 선정됐다고 3일 밝혔다.   [사진제공=연합뉴스] 마이데이터 사업이란 ‘개인의 데이터 주권’을 인정, 개인 본인과 관련된 데이터를 개인 스스로 제공하고 해당 데이터를 활용해 참여 기업들이 상품・정책 등을 개발하는 사업으로 과학기술정보통신부는 마이데이터 사업 활성화를 위해 지난 3월부터 마이데이터 실증 서비스 과제 공모를 진행, 의료・금융・교통・생활 및 소상공인 5개 분야에서 8개 과제를 최종 선정했다. 금번 신한카드가 참여한 소상공인 마이데이터 실증 사업은 참여기관이 보유한 매출・상권・부동산 거래정보에 소상공인이 직접 제공하는 권리금・임대료 등 데이터를 통합해 상대적으로 저평가되었던 소상공인 대상 맞춤형 신용평가를 실행하고, 대출 중개 기능을 통해 고객에게 유리한 조건의 금융 서비스를 추천하고 제공하겠다는 복안이다. 아울러, 동 사업을 통해 사각지대에 있던 소상공인의 점포가격 적정성, 합리적 임대료 책정 등 소상공인의 점포거래 정보에 관한 입체적 데이터를 수집・분석함으로써 창업자를 비롯한 임대인 등 상가부동산 거래 참여자에게 유용한 정보를 제공할 계획이라고 신한카드측은 밝혔다. 소상공인 마이데이터 실증사업은 소상공인 연합회를 주축으로 제로페이 운영사인 ‘한국간편결제진흥원’, 전국 공인중개사 데이터 보유기관인 ‘코렉스플래닝’ 등 7개사가 컨소시엄을 구성해 사업을 추진할 예정이다. 신한카드는 지난해 10월 출범한 개인사업자CB ‘마이크레딧(My CREDIT)’ 사업의 일환으로 소상공인 맞춤형 신용평가를 제공하고, 플랫폼을 통해 수집된 소상공인의 데이터가 비즈니스에 실질적인 도움을 주는 인포 서비스로 거듭날 수 있도록 빅데이터 역량을 집중할 계획이다.  신한카드 관계자는 “금번 사업을 기반으로 어려움을 겪고 있는 소상공인들의 사업 영위를 위해 다양한 맞춤형 서비스를 모색하는 등 금융데이터를 활용한 데이터 경제 가속화를 추진하겠다”며, “아울러, 신한금융그룹의 네오(N.E.O, New Economic growth supporting Operations) 프로젝트와 연계, 포스트 코로나 시대에 걸맞는 혁신적 금융을 선도함으로써 금융의 신사업 기회를 발굴하고, 금융의 사회적 역할을 지속적으로 추진해 나갈 예정이다”고 밝혔다.  
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    2020-08-03
  • [뉴투분석] 방사청 ‘신속시범획득사업’의 패러독스, 신속 획득은 없다
    [뉴스투데이=김한경 안보전문기자] ‘신속시범획득사업’은 4차 산업혁명 시대를 맞이하면서 기술발전 속도가 가속화되자 기존 무기체계 도입 방식으로는 한계가 있어 군이 필요한 무기체계를 신속히 획득하는 제도가 별도로 필요하다는 인식에서 시작됐다.   신속시범획득 1차 사업으로 드론 분야 4개 제품을 선정한 방위사업청(이하 방사청)은 지난달 25일 일반경쟁 입찰로 4개 업체와 계약을 체결했다고 밝혔다. 이 업체들은 10월까지 제품을 납품하고 사용자 교육 및 기술을 지원하며, 군은 약 6개월간 제품을 시범 운용하면서 군사적 활용성을 확인하게 된다.   지난달 25일 신속시범획득 1차 사업으로 선정된 드론 분야 4개 제품에 대해 일반경쟁 입찰로 4개 업체와 계약을 체결했다고 밝힌 방위사업청. [사진제공=연합뉴스]   ■ 업체, 시범 운용 후 신속 구매 기대…방사청, 제도 개선 아직 없어   이와 관련, 방사청은 보도자료를 통해 “기존 무기체계 사업은 도입까지 짧게는 5년에서 길게는 10년 가까이 걸리는 반면, 신속시범획득사업으로 확보하는 제품은 최초 기획에서 납품되기까지 약 10개월이 소요돼 군에 도입되는 시간을 획기적으로 단축할 수 있다”고 설명했다.   이 말은 과연 어디까지 진실일까? 신속시범획득사업으로 제품이 군에 도입되는 기간은 10개월이 맞다. 하지만 이 제품은 단지 시범 운용을 위한 것에 불과하다. 시범 운용 결과 특정 제품이 ‘군 운용성 적합’ 판정을 받더라도 사업은 그대로 종료된다.   이 사업에 제품 공모부터 참여한 업체들은 제품 선정 과정에 1차 경쟁을 했고, 다시 동일한 조건에서 업체 선정을 위한 2차 경쟁을 거쳤다. 두 차례 경쟁을 통해 계약에 성공한 업체들이 고작 시범용 몇 대 팔려고 그런 어려움을 감수했을까? 아닐 것이다. 그들은 시범 운용이 끝나면 군이 필요한 만큼 대량 구매를 할 것이란 기대감을 갖고 있다.   그런 기대가 현실이 되려면 이 사업을 통해 ‘군 운용성 적합’ 판정을 받은 제품에 대해 군이 신속히 구매할 수 있는 제도가 있어야 한다. 그런데 방사청은 아직까지 이를 위한 제도 개선 방안은 내놓지 않으면서 마치 신속한 획득이 가능한 것처럼 홍보만 하고 있다.   ■ 신개념기술시범(ACTD) 사업처럼 성과 없는 제도로 전락 우려돼   이런 상태에서 군이 적합 판정을 받은 제품이 필요하다고 요구하면, 처음부터 사업 소요를 다시 제기해서 획득하는 절차를 밟아야 한다. 이 경우 방사청이 앞서 보도자료에서 언급했듯이 짧게는 5년에서 길게는 10년 가까이 걸려 신속한 획득은 결국 실패할 수밖에 없다.   과거에 방사청이 내놓은 ‘신개념기술시범(ACTD) 사업’도 민간의 성숙한 기술을 이용한 무기체계를 개발해 군사적 실용성만 입증되면 신속히 획득하겠다는 목적으로 추진됐다. 하지만 결국 사업이 종료되면 다시 기존의 획득절차를 밟아야 했기에 성과가 거의 없었다. 신속시범획득사업도 유사한 전철을 밟고 있는 것 같아서 안타깝다.   방사청이 올해 발간한 ‘방산육성·국방조달 길라잡이’에서는 질의응답 코너에서 ‘시범운영 결과 적합 판정을 받으면 구매로 이어지나’란 질문에 ‘구매로 이어지지 않고 사업은 종결되지만, 군이 필요하다고 판단하면 중기소요 또는 긴급소요로 반영하도록 제도 개선을 추진할 예정’이라고 기술돼 있다.   ■ 곧바로 대량 구매 가능하고, 적합 판정 받은 업체 인센티브 줘야    이 책자에서는 신속시범획득사업을 ‘시범 운용 후 소요 결정과 연계하여 후속 물량을 신속히 전력화하는 사업’이라고 기술한 대목도 눈에 띤다. 즉 방사청은 신속시범획득사업의 성패가  신속한 획득이 이루어질 수 있는 제도 마련에 달려 있다는 사실을 충분히 알고 있다. 단지 아직 그런 제도를 만들기 위한 노력이 진행되지 않을 뿐이다.   이와 관련, 중기소요 또는 긴급소요 반영 수준의 제도 개선보다는 곧바로 대량 구매가 가능한 제도를 별도로 만들어야 한다는 주장과 함께, 신속시범획득사업을 통해 군 적합 판정을 받은 업체에게는 미국처럼 수의계약이 가능하거나 경쟁에서 가점이라도 부여하는 인센티브가 있어야 한다는 의견이 설득력을 얻고 있다.   이제 방사청은 더 이상 미루어서는 안 된다. 이미 길라잡이 책자에서 밝혔듯이 군이 필요하다고 판단하면 신속한 획득이 가능한 제도를 하루빨리 마련해야 한다. 그래야만 업체들도 ‘군 운용성 적합’ 판정을 받으면 대량 구매가 이어질 것이란 확신을 갖고 사업에 임하게 되며, 정부 또한 국민의 신뢰를 얻을 수 있다.
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    2020-08-03
  • 보령제약, 소세포폐암 신약 '러비넥테딘' 희귀의약품 지정
    [뉴스투데이=김연주 기자] 보령제약은 소세포폐암(SCLC, small cell lung cancer) 신약 ‘러비넥테딘(lurbinectedin)’이 식품의약품안전처로부터 희귀의약품으로 지정 받았다고 3일 밝혔다. ‘러비넥테딘’이 희귀의약품으로 지정 받은 적응증은 ‘1차 백금포함 화학요법에 실패한 진행된 전이성 소세포폐암 성인 환자의 치료’다. 해당 질환은 폐암 중에서도 공격적인 성향이 강하고 치료 후 재발률도 높은 것으로 알려져 있다.   보령빌딩 전경. [사진제공=보령제약]   ‘러비넥테딘’은 지난 6월 미국식품의약국(FDA)으로부터 기존 치료제와의 비교를 통해 안전성, 유효성에서의 우월성을 입증한 2상임상 결과를 인정받아 3상 조건부 신속승인(accelerated approval) 및 우선 심사(priority review) 승인을 획득한 바 있다. 현재 ‘러비넥테딘’은 원개발사인 스페인 파마마社가 글로벌 임상3상을 진행 중이다.   ‘러비넥테딘’은 지난 2017년 보령제약이 스페인 파마마로부터 기술도입 계약 체결을 통해 국내 개발 및 판매에 대한 독점 권한을 보유하고 있다. 보령제약은 올해 안으로 국내 허가를 신청할 계획이며, 승인절차가 순조롭게 진행되면 2021년 ‘러비넥테딘’을 발매할 수 있을 것으로 예상된다.   
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    2020-08-03
  • [최환종의 공군 이야기 (29)] 방포사 생활③ 오산공군기지에서 습득한 '미국식 합리주의'와 '미국 조종사 자격'
    [뉴스투데이=최환종 칼럼니스트] ‘왜 컴퓨터 시스템이 중지되는가에 대한 원인분석’ 임무를 부여받고, 필자는 그날 오후 내내 한.미 관련부서를 찾아다니면서 내용을 파악했다. 정확한 원인은 미군 측에서도 대답을 안하고 개념적인 얘기만 했다.   필자는 전체적인 개념을 파악한 후에 필자가 알고 있는 ‘컴퓨터 시스템에 문제가 생길 수 있는 경우’를 추가하고, 컴퓨터와 data link에 관련된 전문용어를 보충 설명하며 보고서를 작성했다. 그리고 다음 날 아침 필자는 워게임에 투입되어야 하므로, 작전통제부서장에게 비대면 보고를 했다.   오산기지 비행클럽에서 비행교관인 미 공군 장교와 함께 [사진=최환종]   그날 오후에 작전통제부서장(대령)에게 전화가 왔다. 대략 이런 대화가 오고 갔다. “무슨 얘기인지 하나도 모르겠다!”. “그러면 제가 가서 보충 설명을 드리겠습니다”. “아냐, 워게임에 계속 집중하게!” 그때 이런 생각을 했다. 필자의 보고서를 이해하지 못한다는 것은 그분의 컴퓨터에 대한 기본지식이 모자라거나(만일 그렇다면 실망이 아닐 수 없다), 아니면 필자를 시험해 보기 위해서(얼마나 충실히, 빨리 보고서를 작성하는가 등등) 일부러 이런 임무를 부여한 것일 수도 있겠구나. 아무튼 그때 이후로 이런 식의 보고서 지시는 없었는데, 1년 전에 정비 준사관이 필자에게 작전통제장비를 설명하려다가 오히려 필자에게 교육받은 상황이 생각났다. 서로 연관은 없겠지만...   한편 비행 얘기로 돌아가겠다. 비행클럽에 가입하고 난 후(대략 초여름이었던 것으로 기억한다), 지상 학술 과정부터 시작했다. 물론 비행 관련 활동은 일과 이후 또는 휴식 기간 중에 이루어졌고, 남들이 일과 후에 술 마시거나 운동을 할 때, 필자는 그 시간을 비행에 할애했다. 근무시간과 비행연습은 철저히 구분하여 실시했다.   비용은 1시간 비행에 14달러 정도여서 크게 부담되는 것도 아니었다. 지상 학술 과정은 과거 초등훈련 때 배웠던 내용이었기에 복습하는 기분으로 공부를 했다. 그리고 미 공군 장교(비행교관)와 비행을 시작했다. 오랜만에 조종간을 잡으니 감회가 새로웠다. 비행클럽에서 운용하는 항공기는 세스나 152 기종(2인승)과 세스나 172 기종(4인승)으로서, 초등 훈련때 접했던 T-41(세스나 172의 미 공군 훈련용 버전)과 유사해서 금방 적응했다.   오랜만에 비행을 하니 역시 착륙과 무선 교신이 가장 어려웠다. 오산기지 관제탑은 미 공군 요원이 근무하며, 당연히 영어로 교신한다. 관제 용어는 일반적인 회화와는 다르기 때문에 별도로 공부를 해야 하며, 영어로 하는 관제용어가 처음에는 잘 들리지 않는다. 그리고 교육 방식이 한국 공군과는 약간 상이했는데, 조종학생에게 보다 많은 융통성과 유연성을 가질 것을 요구했다.   예를 들어, 한국 공군에서 비행 훈련을 받을 때는 항공기 외부점검부터 시동 걸 때까지 모든 절차를 외워서 해야 했고, 활주로에 접근할 때는 어느 지점에서는 어떤 참조점을 보고, 어느 지점에 도달해서는 어떤 참조점을 참조해서 활주로에 접근하는 방식이었다. 즉, 어떤 틀에 박힌 형태를 요구했다.   이런 방식에 익숙해 있던 필자는 오산에서도 이런 식으로 참조점을 정해 놓고 비행을 했는데, 어느 날 비행교관이 필자의 방식을 눈치채고는 이렇게 말하는 것이었다. “활주로에서 바람의 방향이나 세기에 따라서 비행기가 활주로 밖으로(또는 안쪽으로) 벗어날 수 있는데, 그렇게 하는 것은 바람직하지 않다고 생각한다. 바람의 방향이나 세기에 따라서 융통성 있게 활주로와의 간격을 조정할 필요가 있지 않을까?”. 요구라기보다는 조언에 가까웠다.   그리고 필자가 항공기 외부 점검이나 시동을 걸 때까지 세부 점검목록을 외워서 하는 것을 보더니 “한국 공군 장교들은 절차를 모두 외워서 하는 것을 보았다. 외워서 하는 것도 좋지만 사람이 실수할 수도 있으니 ‘비상 절차’를 제외한 점검 절차는 외우지 말고 ‘점검목록’을 보면서 하는 것이 좋겠다”고 조언했다.   이 같은 두 가지 조언의 의도를 필자는 충분히 이해할 수 있었고, 그렇게 하려고 했다. 단지, 점검목록은 습관적으로 외워서 할 때가 많았는데, 미국에서 실기 시험을 볼 때 그렇게 외워서 하다가 미국인 시험관에게서 큰 지적을 받았다. 시험관도 똑같이 얘기했다. “비상절차 이외에는 절대 외워서 하지 말고 점검목록을 보면서 하기 바랍니다.” 단지 이것 때문에 시험에서 탈락할 뻔 했다.   위의 두 가지 사례는 누가 옳고 누가 틀렸는가의 문제라기보다는 문화적인 차이가 아닐까 생각한다. 두 가지 방식 모두 장단점이 있기에, 선택은 본인이 해야 할 사항이다.   비행을 다시 시작한 지 2~3개월이 지난 어느 날 비행교관이 야간비행을 하자고 한다. 그동안 실제 비행시간은 얼마 되지 않았다. 한 달에 2~3시간 정도 비행을 한 것으로 기억한다, 이날까지 비행은 착륙을 제외한 공중조작은 초등비행훈련 때의 감각을 완전히 회복하고 있었는데, 야간비행은 중등훈련 때까지 해본 경험이 없기에 은근히 부담이 갔다. 그런데 오히려 집중이 더 잘 되었다. 그리고 그날 착륙 감각이 되돌아왔다. 처음에는 우연히 착륙이 잘 되었는가 생각했지만, 이후 몇 번을 더 이착륙을 해보니 필자의 착륙 감각이 회복되었음을 알게 되었다. 오랜만에 맛보는 희열이었다.   착륙 감각을 회복하고 난 후, 자신감을 얻은 필자는 몇 시간 더 비행을 하고 제 2의 단독 비행을 나갔다. 그리고 이 단독 비행 이후에 필자는 미국 연방 항공국(FAA, Federal Aviation Administration)에서 발행하는 자가용 조종사 (Private pilot) 자격증 취득에 도전하고자 마음먹었다. 중등 훈련 때 다 하지 못한, 필자 본인의 오래된 숙제를 하기 위한 도전이었다. 당시 오산기지에서 비행 관련 여건은 좋았다.   외국에 나가지 않고도 오산기지에서 자격증 취득에 필요한 비행시간을 채울 수 있었고, 비용 또한 저렴했으며, 필기시험도 오산 기지에서 볼 수 있었기 때문이다. (참고로 조종사 시험은 한국과 미국 동일하게 필기시험, 구두시험, 실제 비행시험의 3가지이다). 그리고 그 당시는 한국에서 조종사 자격증을 취득하는 것보다 미국 조종사 자격증을 취득하는 것이 필자에게는 더 쉬운 방법이었다.   이후, 가끔은 장거리 비행으로 군산기지까지 다녀오기도 하고, 세스나 172 항공기의 뒷좌석에 아내와 큰 아이를 태우고 비행하기도 했다. 공군인(空軍人)이기 때문에 생각할 수 있고, 행할 수 있는 ‘가족과의 특별한 시간’이 아닐까 생각한다. (다음에 계속)       예비역 공군 준장, 순천대학교 우주항공공학부 초빙교수(현재)  
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    • 최환종 나의 공군 이야기
    2020-08-03
  • [마켓인사이드] 미·영·중 코로나 백신개발 삼국지, 모더나 vs 옥스퍼드 vs시노백 누가 앞서나
    [뉴스투데이=정승원기자] 코로나19 확진자가 발병 7개월만에 전세계적으로 1800만명을 넘어선 가운데 백신개발을 놓고 미국과 영국, 중국이 치열한 경쟁을 벌이고 있다.   백신 개발에 가장 먼저 성공하는 기업은 상상할 수 없는 천문학적인 돈방석에 올라앉을 것으로 보인다.     백신개발 선두주자인 미국 제약회사 모더나. [연합뉴스]   3일 외신에 따르면 이미 일부 백신 후보 물질은 임상 마지막 단계인 3 단계에 돌입했다. 일각에선 성급하게 연내 개발 가능성까지 점치고 있지만 실제 성사될지는 미지수이다.   현재 백신개발에서 가장 앞선 나라는 미국이다. 선두주자 모더나는 백신 개발의 최종단계인 3상 임상시험에 들어간 상태다. 3만명을 대상으로 진행하는 세계 최대 규모의 코로나19 백신 임상시험이다.   모더나가 개발 중인 제네틱 백신은 코로나바이러스의 일부 유전자를 이용해 면역 항체를 발생시키는 방식이다.   미 국립보건원(NIH) 산하 국립알레르기·전염병연구소(NIAID)와 공동으로 진행되는 프로젝트로서, 이르면 연내 백신 개발이 가능할 것이란 전망까지 나오고 있다.   다국적 제약사 화이자 역시 3상 임상시험에 돌입했다. 앞서 화이자는 코로나19 백신 1억회 투여분을 총 19억5000만 달러(약 2조3000억원)에 공급하기로 계약했다.   미국 뉴욕타임즈에 따르면 현재 임상 3 단계에 돌입한 백신 후보 물질은 이밖에도 3가지가 더 있다.   모더나와 각축을 벌이고 있는 영국 옥스퍼드대 연구팀이 개발중인 바이럴 벡터 백신, 중국 시노박이 개발중인 프로틴 백신, 그리고 호주 머도크 아동연구소가 개발중인 리포퍼스드 백신 등이다.   옥스퍼드대 연구팀은 영국-스웨덴 제약사 아스트라제네카와 공동으로 백신개발에 착수했는데 현재 인도 중서부 마하라슈트라주 푸나라에 있는 세계 최대 백신회사인 세럼인스티튜트와 함께 임상실험을 진행중이다.   인디아TV 등 현지 언론들에 따르면 세럼은 푸나와 뭄바이 등 인도 내 몇몇 도시에서 4000~5000명을 대상으로 이달 중 임상시험에 들어갈 예정이다.   옥스퍼드 연구팀이 개발중인 백신은 바이러스 벡터를 이용하여 바이러스 RNA를 주입, 항체를 발생시키는 방식이다. 바이러스 벡터는 DNA나 RNA와 같은 유전물질을 세포나 생체에 주입하기 위해 바이러스를 이용하여 개발된 운반체라고 할 수 있다.   후발주자인 중국 제약업체 시노백바이오테크가 개발한 일명 '코로나백' 백신으로 현재 브라질에서 정식 허가를 받기 마지막 단계인 3상 임상시험에 착수한 상태이다.   시노백이 개발중인 백신은 바이러스의 일부 또는 조각을 이용해 항체를 발생시키는 방법이다.   한편 호주의 머도크 아동연구소(Murdoch Children’s Research Institute) 역시 코로나 백신후보 물질에 대해 임상 3 단계를 시작했다고 밝혔다.    
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    2020-08-03
  • [뉴투 부동산 주간 동향] 비수기 없는 여름 분양시장…전국 9000여 가구 청약 접수
    [뉴스투데이=최천욱 기자] 본격적인 휴가철이 시작되는 분양 비수기임에도 불구하고, 전국에서 9000여 가구의 신규 물량이 공급될 예정이다. 특히 전국 19개 사업장 중 무려 13개의 사업장이 경상도 지역에 몰려 있다.   3일부동산 전문 리서치업체 리얼투데이에 따르면, 이달 첫째 주에는 전국 19곳에서 총 9289가구(오피스텔, 임대 포함, 도시형생활주택, 행복주택 제외)의 청약 접수가 실시된다.   레이카운티 조감도 [사진제공=삼성물산]   부산, 대구 등 경상도 지역에서 가장 많은 청약 접수를 받을 예정이다. ‘대연 푸르지오 클라센트’, ‘달성 파크 푸르지오 힐스테이트’, ‘해링턴 플레이스 동대구’ 등이 1순위 청약 접수를 받는다. 이들 단지는 광역시 분양권 전매 규제 전 분양하는 단지로, 계약일로부터 6개월 후 전매가 가능하다.   모델하우스는 5곳이 오픈한다. ‘레이카운티’, ‘산성역 자이푸르지오’는 사이버 모델하우스로 손님 맞이를 할 예정이다. ‘e편한세상 지제역’은 사이버 모델하우스와 오프라인 모델하우스가 동시에 문을 연다. 오프라인 모델하우스는 코로나 19 바이러스 감염증 예방을 위해 예약제로 운영된다.   당첨자 발표는 18곳, 정당 계약은 20곳에서 진행된다. 6일 ‘기흥 푸르지오 포레피스’의 당첨자 발표가 예정돼 있으며, ‘길음역 롯데캐슬 트윈골드‘와 ‘호반써밋 시그니처’의 정당 계약이 4일부터 시작된다. ■ 청약 단지   4일, 대우건설은 부산 남구 대연동 1203-100번지 일원에 들어서는 ‘대연 푸르지오 클라센트’의 1순위 청약 접수를 받는다. 단지는 지하 4층, 지상 36층, 8개 동, 전용면적 59~84㎡, 총 1057가구다. 이 가운데 592가구를 일반에 분양할 예정이다. 부산 지하철 2호선 못골역 역세권 단지로 교통이 편리하다.   같은 날, 대우건설·현대엔지니어링은 대구 중구 달성동 12-11번지 일원에 들어서는 ‘달성 파크 푸르지오 힐스테이트’의 1순위 청약 접수를 받는다. 단지는 지하 2층, 지상 13~23층, 18개 동, 전용면적 39~84㎡, 총 1501가구 규모다. 이 가운데 1011가구를 일반에 분양할 예정이다. 인근에 달성공원, 대구복합스포츠타운, 국채보상운동 기념공원, 수창공원 등 크고 작은 공원이 많아 쾌적한 환경을 자랑한다.   ■ 모델하우스 오픈 단지   6일, 삼성물산과 대림산업·HDC현대산업개발은 부산 연제구 거제2동 791-10번지 일원에 들어서는 ‘레이카운티’의 사이버 모델하우스를 오픈한다. 단지는 지하 3층, 지상 35층, 34개 동, 전용면적 39~114㎡, 총 4470가구다. 이 가운데 2759가구를 일반에 분양할 예정이다. 부산 지하철 3호선 종합운동장역이 인접해 있고, 아시아드대로와 월드컵대로를 통해 부산의 중심권인 서면과 해운대로도 쉽게 이동할 수 있다.   다음 날, GS건설·대우건설은 경기 성남시 수정구 신흥2구역에 들어서는 ‘산성역 자이푸르지오’의 사이버 모델하우스를 오픈한다. 단지는 지하 4층, 지상 29층, 31개 동, 전용면적 51~84㎡, 총 4774가구다. 이 가운데 1718가구를 일반에 분양할 예정이다. 지하철 8호선 산성역을 비롯해 단대오거리역, 신흥역을 이용할 수 있는 트리플 역세권 단지다.  
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    2020-08-03
  • [뉴투분석] 현대오일뱅크 어닝 서프라이즈의 '비밀'은?, 권오갑 현대중공업 회장의 선견지명 위력
    [뉴스투데이=이원갑 기자] 코로나19 팬데믹(세계적 대유행)으로 인해 국내 정유업계가 치명타를 입고 있는 가운데 현대오일뱅크가 올해 2분기 유일하게 흑자를 기록하면서 그 ‘비결’에 관심이 쏠리고 있다. 다른 정유사들은 적자를 면치 못하고 있는 상황에서 현대오일뱅크가 ‘어닝 서프라이즈’를 기록한 것은 가격이 낮은 초중질유를 사용함으로써 정제마진을 높인 데 있다.   그렇다면 왜 현대오일뱅크만 초중질유 비중을 높일 수 있었던 것일까. 초중질유를 처리하는 데 필요한 ‘고도화설비’ 비율이 다른 정유사보다 월등하게 높기 때문이다. 더욱 흥미로운 것은 이 같은 정유시스템은 권오갑 현대중공업 회장이 현대오일뱅크 대표시절에 추진했고 당시 대산공장 생산부문장 등을 지냈던 강달호 대표가 이를 실행에 옮겼다는 점이다. 권 회장과 강 대표의 ‘팀워크’가 현대오일뱅크의 차별화된 경쟁력을 만들어낸 것이다.   권오갑 현대중공업그룹 회장(오른쪽)과 강달호 현대오일뱅크 대표 모습 [사진=현대오일뱅크, 그래픽=뉴스투데이 이원갑]   이와 관련 현대오일뱅크 관계자는 지난달 31일 본지와의 통화에서 “남미산으로 대표되는 중질원유는 단순정제설비 투입 시 중유 성분 생산 비중이 더 높은데 고도화율이 높게 되면 가격이 싼 중질원유 투입을 늘리더라도 양호한 수준의 경질제품(휘발유, 등유, 경유) 생산 수율을 유지할 수 있게 된다”라며 “현대오일뱅크는 단순정제설비와 고도화설비처리용량 간 비율을 뜻하는 고도화율이 40.6%로 업계 최고”라고 설명했다.   실제 대한석유협회가 발표한 지난해 기준 정제설비 고도화율은 현대오일뱅크가 40.6%로 1위, GS칼텍스가 34.3%로 2위를 차지했다. 23.9%의 SK이노베이션과 22%의 에쓰오일이 뒤를 따르고 있다. 특히 정기보수기간 중 일일 2만 배럴 규모의 탈황설비 증설작업을 통해 초중질원유 추가 투입이 가능했다는 게 현대오일뱅크 측의 설명이다.   이 관계자는 “현대오일뱅크의 정제설비 고도화 작업이 강달호 현대오일뱅크 사장에 의해 이루어졌냐”는 질문에 “그렇지 않다”면서 “강 사장의 취임 이전부터 쭉 진행돼 오던 작업이다”라고 설명했다. 이와 관련 현대오일뱅크는 지난 2011년 권오갑 당시 현대오일뱅크 사장(현 현대중공업그룹 회장) 시절에 충남 대산공장에 2차 고도화 설비를 준공해 정제설비 고도화율을 당시 업계 1위 수준인 30.8%로 끌어올렸던 바 있다.    권오갑 회장이 시동을 걸었던 정제설비 고도화율 높이기 전략이 코로나19라는 천재지변으로 인한 정유업계의 위기를 극복하는 핵심 원동력으로 작동하고 있는 것이다. 따라서 현대오일뱅크의 흑자전환은 최고경영자(CEO)의 통찰력이 기업의 성장과 발전에 얼마나 중요한 역할을 하는지를 알려주는 사례라고 볼 수 있다.    현대오일뱅크가 ‘많이 남기는 장사’를 하게 된 비결인 원재료는 멕시코 등 남아메리카 지역에서 주로 수입되는 ‘초중질원유’이다. 그 비중이 33%로 타사보다 5~6배 높아 원가를 절감할 수 있었다.    초중질원유의 가격대는 배럴당 5달러로 지난 30일(현지시간) 기준 배럴당 43.14달러인 중동산 두바이유의 9분의 1 수준에 불과하다. 다만 변동폭이 큰 서부 텍사스산 중질유(WTI) 선물 가격에 의해 연동되기 때문에 경질유에 비해 얼마나 많은 원가를 절약할 수 있는지는 매번 일정하지 않은 것으로 알려졌다.   문제는 중질유에 ‘황’과 같은 불순물이 많이 녹아 있어 정제 시 수요가 계속 줄고 있는 중유(벙커C유)가 많이 나온다는 점이다. 주로 선박 연료로 쓰이는 중유로부터 휘발유, 항공유, 경유 등 상대적으로 비싼 석유제품을 뽑아내려면 ‘탈황설비’와 같이 불순물을 솎아낼 수 있는 고도화 정제 설비가 필요한데 이 부분에서 우위를 점하고 있는 쪽이 현대오일뱅크다.   3분기 실적 개선도 전망됐다. 불황 속 흑자를 이끈 열쇠인 초중질원유와 이 원유를 ‘돈이 되는 선’에서 활용할 수 있도록 하는 기술력에 대해 관심이 모이고 있다.   더욱이 권오갑 회장의 현대중공업지주도 2분기 매출 4조58억원, 영업이익 1043억원으로 흑자전환했다. 여기에 자회사인 현대오일뱅크의 호조도 상당부분 기여한 것으로 분석된다.    한편 정유업계 4위 기업인 현대오일뱅크는 지난 달 30일 2020년 2분기 실적 발표에서 연결기준 매출 2조5517억원, 영업이익 132억원을 기록했다고 밝혔다. 코로나19의 확산으로 수요가 줄고 유가 폭락의 영향이 계속되면서 매출은 전년 대비 52.03%, 영업이익은 91.45% 각각 감소한 결과다. 이는 경쟁사들보다 매출 감소폭은 더 크지만 이익률은 더 높은 수치다.   반면 마찬가지의 악재를 겪은 업계 ‘형님’들은 현대오일뱅크와 달리 모두 2분기에 적자를 낸 것으로 보인다. 업계 1위 SK이노베이션의 2분기 영업손실은 4397억원, 업계 3위 에쓰오일(S-OIL)은 1643억원으로 잠정 발표됐다. 전년 동기 대비 매출 감소폭은 각각 44.7%, 44.8%를 기록했다. 기업공개가 이뤄지지 않은 GS칼텍스 역시 2분기에 적자를 나타낼 것으로 전망되고 있다. 
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    2020-08-03
  • 전자금융법 손본 금융당국…빅테크 vs 금융회사 ‘공정경쟁’ 가능한가?
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 최근 금융당국이 국내 디지털금융을 규율하는 전자금융거래법(전자금융법)을 전면 개정하기로 결정했다. 이에 따라 빅테크(Bigtech)업체와 기존 금융회사 간의 경쟁구도에 어떤 변화가 생길지 관심이 집중되고 있다. 일단 빅테크업계에서는 빅테크 역시 동일 제도권에 편입됨으로써 규제가 강화돼 공정경쟁이 가능하다는 입장이다. 또한 기존 금융회사도 디지털금융 시장에서 입지를 강화할 수 있다고 보고 있다. 반면 은행·카드사 등은 전자금융법의 개정이 빅테크에 더 유리한 방향으로 흘러갈 것을 우려하고 있다. 이에 따라 구체적인 시행령 등을 마련하는 데 있어 업계 간 의견 조율이 필요할 것으로 보인다. ▲권대영 금융위 금융혁신기획단장이 24일 정부서울청사에서 디지털금융 종합혁신방안을 발표하고 있다.[사진제공=연합뉴스]   ■ 이용자·가맹점 수수료 줄이는 ‘마이페이먼트’ 신설…카드사에도 허용 / ‘마이데이터’와의 시너지 기대 3일 관련 업계에 따르면 금융위원회는 지난달 26일 신설 업종 및 사업자를 도입하는 등의 내용을 담은 ‘디지털금융 종합혁신방안’을 발표했다. 이에 따라 전자금융법은 15년만에 개정을 앞두고 있다. 금융위 측은 “현행 전자금융법이 4차 산업혁명과 포스트코로나에 따른 최근 금융환경의 변화를 적극적으로 수용하지 못하는 측면이 있다”며 개정 배경을 밝혔다. 빅테크·핀테크 등 새롭게 부상한 사업 참여자들을 규제 체계에 편입해 기존 금융회사와의 공정경쟁을 유도하겠다는 것이다. 이에 따르면 ‘마이페이먼트(지급지시전달업)’라는 업종이 신설된다. 이용자의 결제·송금 지시(지급지시)를 받아 금융회사 등이 이체를 실시하도록 전달하는 역할을 한다. 즉 고객의 계좌·자금을 직접 보유하지 않으면서도 계좌정보에 접근할 수 있다. 마이페이먼트 도입으로 기존에는 전자상거래에서 출금·입금으로 수수료가 두 번씩 발생했다면, 이젠 은행 계좌의 돈이 바로 가맹점으로 이체되기 때문에 수수료가 줄어든다. 또한 마이페이먼트는 마이데이터와의 연계를 통해 새로운 디지털 금융서비스를 선보일 수 있을 것으로 보인다. 하나의 어플리케이션(앱)으로 금융자산의 조회(마이데이터)를 통한 상품 가입 등의 추천이 가능하며, 이체 등 자산 배분(마이페이먼트)까지 가능해지기 때문이다. 마이페이먼트 수행 사업자에는 네이버·카카오페이 뿐 아니라 카드사도 포함된다. 실제로 권대영 금융위원회 금융혁신기획단장은 지난달 24일 브리핑에서 “카드사, 전자금융업자, 빅테크 등 모든 플레이어들에게 차별 없이 접근을 허용할 계획”이라고 말했다. ■ 슈퍼플랫폼 ‘종합지급결제사업자’ 등장한다…계좌발급부터 관리까지 원스톱 전자금융업무 수행 예금·대출 업무를 제외한 모든 은행 업무를 할 수 있는 ‘종합지급결제사업자’도 새롭게 등장한다. 기존 빅테크·핀테크업체 등 전자금융업자는 은행 등 금융회사와 연계해야 계좌 개설이 가능했다. 네이버가 미래에셋대우와 합작해 내놓은 미래에셋대우CMA 네이버통장이 대표적인 예다. 하지만 이제 종합지급결제사업자로 지정되기만 하면 자금이체업·대금결제업·결제대행업 등 모든 전자금융업무를 수행할 수 있다. 종합지급결제사업자는 단일 라이선스로 자금이체업·대금결제업·결제대행업 등 모든 전자금융업의 업무를 영위할 수 있다. 직접 고객의 결제계좌를 발급할 수 있으며 급여 이체, 카드대금·보험료·공과금 납부 등의 계좌 관리까지 가능하다. 다시 말해 고객의 자금은 외부 은행에 예치되지만(예금계좌), 대출을 제외한 모든 디지털 금융 서비스를 원스톱으로 제공한다. 이용자의 경우 은행 수준의 금융 서비스를 이용할 수 있는 선택지가 다양해지는 장점이 있다. 사업자 역시 금융결제망에 직접적으로 참가할 수 있게 돼 사업 여력이 커졌다. 사업자도 금융결제망 참가기관의 이체기능을 지원 받는 오픈뱅킹 단계를 넘어 금융결제망에 직접적으로 참가가 가능하다는 장점이 있다. 종합지급결제사업자는 금융위가 신청을 받은 후 지정한다. 매우 다양한 금융 서비스를 제공하는만큼, 진입장벽도 높은 편이다. 일반 전자금융업자보다 더 강화된 건전성·이용자보호 규제 뿐 아니라, 금융회사 수준의 자금 세탁·보이스피싱 방지 규제 등이 적용된다. 이에 더해 권 단장은 “충분한 자기자본과 전산역량 등을 갖춰야만 종합지급결제사업을 영위할 수 있도록 할 것”이라고 말했다. 업계에서는 카드사 수준인 200억원대의 자기자본 및 전산역량이 요구된다고 보고 있다. ■ 빅테크 “같은 제도권 내에서 공정경쟁 기대” vs 금융회사 “빅테크 특혜 낮춰야 공정경쟁 가능해” 빅테크는 이번 법 개정에 대해 조심스럽게 환영하는 입장이다. 한 빅테크 업체 관계자는 “빅테크 역시 보다 강화된 금융 규제를 적용받음으로써 금융회사와 공정경쟁을 할 수 있을 것”이라고 말했다. 이어 그는 “카드사 역시 마이페이먼트 사업이 가능하고, 은행도 자회사를 통해 마이데이터 사업을 하는 등 기존 금융회사도 함께 디지털금융 시장을 발전시킬 것을 기대한다”고 말했다.   실제로 금융위원회는 지난달 23일 은행의 자회사 보유 가능 업종에 마이데이터를 추가했다. 같은 금융그룹의 카드사 등 방대한 고객 금융정보를 가진 자회사와 일원화된 서비스를 선보일 수 있는 길이 열린 것. 하지만 금융회사의 입장은 사뭇 다르다. 개정을 통해 도입되는 슈퍼플랫폼인 종합결제사업자가 빅테크의 금융 제도권 편입을 위한 제도인만큼 은행이나 카드사 등의 참여를 허용할 지 미지수라는 것이다, 한 은행 관계자는 “은행의 여·수신 업무를 제외한 모든 금융 서비스를 종합결제지급사업자에게 허용해준다는 것은, 도입 취지부터가 빅테크 등 전자금융업자에게 은행과 준하는 업무를 하게 해주는 것”이라고 말했다. 이어 그는 “결국 빅테크가 종합결제지급사업자로 선정돼 전자금융법의 규제를 받고, 은행은 전자금융법보다 강한 은행법의 규제를 받으면 공정경쟁이 어려울 것”이라고 내다봤다. 카드업계 역시 전자금융업자 등에 더 많은 특혜가 주어진다는 입장이다. 한 카드사 관계자는 “대금결제업을 하는 전자금융업자의 업무 범위는 확대되고 있지만, 카드사는 여전히 마케팅 비용 규제를 받는 등 활로가 막혀있는 상황”이라고 우려했다. 실제로 이번 개정을 통해 네이버·카카오페이 등에 최대 30만원의 소액 후불결제 기능이 새로 추가됐다. 또한 선불전자지급수단(선불카드)의 충전한도 역시 현행 200만원에서 500만원까지 확대됐다. 이에 더해 앞선 관계자는 “마이데이터 사업 역시 금융회사는 금융정보 대부분을 내어주지만, 빅테크 업체는 제한된 정보만 제공하게 된다”며, “빅테크 역시 완전한 정보를 공유해야 출발선이 같아질 것”이라고 말했다. 한편 금융위는 향후 민·관, 금융권·핀테크·빅테크 등으로 구성된 ‘디지털금융협의회’를 운영할 방침이다. 업계 간 이해관계 및 의견 조정을 통해 세부·연관 과제를 하반기 중 구체화 할 계획이다.  
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    2020-08-03
  • 인프라와 접근성 무기로, 편의점 통한 미니보험시대 열릴까
    [뉴스투데이=이서연 기자] 젊은이들이 즐겨 찾는 장소인 편의점을 이용해 반려동물 보험과 같은 미니보험을 가입할 수 있는 시대가 열렸다. 현대해상·삼성화재가 GS25·BGF리테일과 협약을 맺고 ‘펫보험’을 판매 중으로 휴대폰을 이용, 간단한 본인 확인절차만으로 보험에 가입할 수 있다.   보험업계가 편의점을 활용한 미니보험 마케팅을 펼치는 이유는 접근성이 뛰어나고 광고효과도 높은데다 코로나19로 언택트(Untact) 문화가 보편화되면서 다양한 판매 방식이 필요해졌기 때문이다. 다만 과거 편의점을 통한 보험 판매가 실패한 적이 있어 성공여부에 관심이 집중되고 있다.     이달부터 편의점 CU에서 판매되는 '다이렉트 펫보험'[사진제공=BGF리테일]   3일 관련업계에 따르면 현재 편의점과 제휴를 체결해 반려동물 보험을 내놓은 곳은 현대해상과 삼성화재 두 곳이다.  현대해상은 GS25와 협약을 맺고 올해 3월부터 ‘무배당 하이펫 애견보험’을 판매하고 있다. 상품에 가입하고 싶다면 GS25 편의점에서 점원에게 가입 의사를 이야기한 후, 전화번호를 입력하면 자신의 전화번호로 온 문자를 통해 보험에 가입하는 방식이다, 1년짜리 단기 상품으로 연간 보험료는 1만원(일시납)이다.    삼성화재는 BGF리테일과 협약을 맺고 편의점 CU를 통해 7월부터 ‘다이렉트 펫보험’을 판매하고 있다. 이 보험 역시 편의점 내에 설치된 택배기기의 스크린에서 보험광고를 터치하면 나타나는 QR코드를 스마트폰으로 스캔 후 가입하는 방식이다.    보험사들이 편의점을 이용한 반려동물 보험을 내놓은 이유는 다양한 연령층의 소비자가 방문하는 공간이며 일상에서 가장 쉽게 마주하는 공간이기 때문이다. 게다가 편의점은 2030세대들이 가장 즐겨 찾는 곳으로, 택배업체의 경우 편의점과 손잡고 ‘편의점 택배’ 서비스를 출시했을 때 가장 괄목할 만한 성장을 기록했다.  게다가 편의점은 전국 어디에나 위치하고 있어, 그 인프라를 활용하기 쉽다. 이는 반려동물 보험에 가입하기 위해 지역의 대리점을 찾아가지 않아도 된다는 것이며 보험사 입장에서 전국에 대리점을 만들기 위해 애쓰지 않아도 된다는 것이다.   이처럼 보험업계가 편의점을 통해 보험을 판매하는 것은 사실 이번이 처음은 아니다. 지난 2006년 AXA손해보험이 편의점에 수신자 부담전용 전화부스를 설치해 ‘다이렉트 자동차 보험’을 판매했었다.    또한 메리츠화재 역시 같은 해 편의점 내에 전단지를 비치하는 방식으로 전담 콜센터를 통해 자동차보험과 운전자보험을 판매했었다. 2006년 AIG손해보험 역시 편의점을 통해 어린이보험과 실버보험, 입원비보험 등을 판매했다. 하지만 이들 보험사들은 모두 실적부진으로 제휴기간인 2년이 지나자 철수했다.    당시 AXA손해보험의 전화부스를 설치해 보험에 가입하는 방식은 획기적인 아이디어로 인정받았으며 전국 3600개 편의점에 전화부스를 설치했다. 하지만 예상과 달리 상담건수가 하루 평균 10건이 되지 않았다. 또한 계약 체결률 역시 1%를 밑돌았다.    이에 대해 AXA손해보험의 관계자는 “당시 휴대전화가 보편화된 상황에서 굳이 편의점 내 전화부스를 통해 보험에 가입할 이유가 없었다는 점이 가장 큰 실패의 원인이었던 것 같다”고 밝혔다.    이에 보험업계 일각에서는 편의점을 이용한 반려동물 보험 판매는 과거의 사례를 들어 큰 성공을 거두기가 쉽지 않을 것을 보고 있다.    가장 큰 이유는 스마트폰 보급률이 90%를 넘은 상황에서 굳이 편의점을 이용할 필요기 없기 때문이다. 게다가 인터넷을 통해 가격이나 보장 내용을 꼼꼼히 따져보고 가입하는 요즘의 트렌트와도 맞지 않는다는 것이다.    하지만 편의점은 접근성이 뛰어나고 대부분의 아파트 단지에 편의점들이 자리하고 있을 만큼, 뛰어난 인프라를 갖추고 있음을 고려하면 상품 노출이나 광고효과는 크다고 할 수 있다. 게다가 편의점의 특성상, 젊은층이 즐겨 찾는 곳인 점을 고려하면 2030세대를 보험시장으로 이끄는 한 가지 방안이 될 수 있을 것으로 보인다.   현대해상 관계자는 “편의점은 다양한 연령층이 방문하는 곳이라 상품 광고에 효과적이며 1인가구가 늘어나고 있는 만큼, 미니보험이나 반려동물 보험 등 간단한 보험 상품을 판매하기 좋은 장소로 보고 있다”고 밝혔다.   삼성화재 관계자는 “편의점을 통한 보험 판매는 젊은층을 미니 보험시장으로 끌어들이는데 상당한 효과가 있을 것으로 기대한다”고 말했다.  
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    2020-08-03
  • [웹젠이 일하는 법] ‘대한민국 일자리 으뜸기업’ 선정…자율출근제·유연근무제 등 인사제도 혁신
    헨리 포드는 통조림 공장에서 영감을 얻어 컨베이어시스템을 도입함으로써 소품종 대량생산시대를 열었습니다. 다품종 소량생산시대로 넘어오면서 소수인원이 팀을 구성해 작업하는 ‘워크 셀’이 대세가 됐습니다. 명품차 페라리는 한 명의 장인이 한 대의 차를 완성시키는 방식을 통해 생산됐습니다. 이처럼 걸작은 일하는 방식의 혁신을 통해 탄생합니다. 4차산업혁명시대의 일하는 방식은 더욱 다양해지고 있습니다. 산업과 기업의 특징과 장점에 따라서 무궁무진하게 변형되는 추세입니다. 치열한 글로벌 경쟁의 승자가 되기 위해서는 ‘일하는 법’의 혁신이 반드시 필요하다고 합니다. 국내 주요 기업의 ‘일하는 법’에 대한 뉴스투데이의 기획보도는 혁신을 갈망하는 기업과 직장인을 위한 맞춤형 콘텐츠입니다. <편집자 주>   ▲ [사진제공=웹젠]   [뉴스투데이=임은빈 기자] 올해 창립 20주년을 맞는 웹젠은 임직원들이 ‘일하기 좋은 회사’를 만들기 위해 지속적으로 인사와 사내제도를 개편했다. 이를 통해 업무 효율은 높이는 동시에 충분한 휴식과 다양한 교육의 기회를 보장하고 있다는 평가다. 특히 지난해 고용노동부가 선정한 ‘대한민국 일자리 으뜸기업’에 선정되는 등 노동시간 단축, 일과 생활의 균형 실천, 취약계층의 일자리 확대 분야에서 호평을 받았다.   그간 웹젠은 대표적 한국게임사의 일원으로 국내외적으로 주목받았다. 창업 이듬해인 2001년  ‘뮤 온라인’이  국내는 물론 대만, 중국, 일본에까지 출시되며 흥행대박을 이어가면서 2003년 웹젠 주가가 엔씨소프트의 시총을 넘어서기도 했다. 이후 웹젠은 2010년 7월 NHN게임스와 합병 관계가 소멸되며 위기를 맞기도 했지만 2014년 중국에서 서비스한 웹게임들이 모두 흥행대박을 터뜨리며 시가총액 1조원을 돌파하며 재기에 성공했다는 평가다.   ■ ‘가정과 일터의 양립’ 인사제도 혁신 웹젠은 지난 2018년 포괄임금제를 전면 폐지하고 ‘가정과 일터의 양립’을 목표로 ‘자율출근제’를 도입하면서 인사제도 혁신을 시작했다. 웹젠은 자율출근제 운영 기간에 수집한 정보를 기반으로 제도를 정비한 후 지난해 1월부터 ‘유연근무제’를 도입, 현재까지 안정적으로 운영하고 있다. 유연근무제는 정해진 1일 최소 근무시간을 만족하면 월 단위 총 근무시간 내에서 근로자가 근로시간을 임의로 조정할 수 있는 제도다. 이 제도의 도입과 함께 웹젠은 자신의 근무시간 통계를 한눈에 파악하는 ‘근무시간 자율관리’ 프로그램도 제공해 임직원의 효율적인 시간 관리를 돕고 있다.   ▲ [사진제공=웹젠] 또한 임직원을 위한 육아 복지 제도도 확충했다. 사옥 내에 직장어린이집인 ‘푸르름 어린이집’을 운영하고 초등학생 자녀를 둔 임직원들에게는 매년 정기적으로 코딩교육프로그램의 참여 기회를 지원하고 있다. 여기에 난임치료 휴가, 임신기 근로시간 단축과 주차별 태아검진 시간을 보장하고 사옥 내에 수유 공간인 ‘마더스룸’을 운영하고 있다. ■ 충분한 휴식과 창의적 활동을 돕는 사내제도 웹젠은 임직원들이 충분한 휴식을 취하고 창의적 아이디어를 발굴해 업무능력을 높일 수 있도록 다양한 활동을 지원하는 사내제도도 갖췄다.   임직원들이 자율적으로 설립해 활동하는 ‘사내 동호회’ 제도가 대표적이다. 웹젠은 회원 13명 이상이 모여 설립 목적과 사내 유사동호회 존재 여부 등의 자격요건을 충족하면 누구나 동호회를 개설해 활동하도록 했다. 현재 야구, 캠핑, 봉사 등 여러 분야에서 총 16개의 동호회가 활동하고 있다. 각 동호회는 회원의 회비와 회사 지원금으로 운영된다. 사옥 내에 동호회 활동을 지원하는 ‘동아리방’ 공간도 마련돼 있다. 웹젠은 매월 일정액을 지원해 임직원들의 자기계발을 지원하는 제도도 운영 중이다. 어학교육, 체력단련, 직무교육 중 개인의 선택에 따라 지원하고 온라인 사이트와 제휴해 공연, 도서, 영화관람 등의 취미 및 여가생활을 즐길 수 있도록 했다. 이 외에도 전국의 유명 콘도, 리조트와 협력을 맺어 웹젠 임직원이라면 누구나 연중 여가시간에 활용할 수 있게 했다. 장기근속을 장려하고 충분한 휴식을 즐길 수 있도록 근속 기간에 따라 여행지원금도 지급하고 있다. ■ 취약계층 일자리 확대 위한 장애인 표준사업장 운영 웹젠은 장애인 표준사업장을 설립해 취약계층의 일자리 확대에도 적극 나서고 있다. 웹젠이 전액 출자해 설립한 자회사 ‘웹젠드림’은 바리스타 교육과정을 이수한 장애인 바리스타들을 정규직으로 고용해 사내 카페인 ‘꿈꾸는 숲’을 운영하고 있다. 사내 카페는 휴식과 대화를 위한 휴게 공간이자 장애인 바리스타 직원들과 비장애인 직원들이 상생하고 협력하는 공간으로 운영되고 있다. 이 외에도 웹젠드림은 직무를 추가로 개발하고 장애인 고용을 꾸준히 늘려가는 등 장애인 고용 확대와 안정적 일자리 제공을 목표로 기업의 사회적 책임을 다할 계획이다.  
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    2020-08-03
  • 한국제약산업 이끌어온 임성기 한미약품 회장 숙환으로 별세
      [뉴스투데이=강소슬 기자] 한국 제약업계를 이끌어온 한미약품 그룹 임성기 회장이 2일 새벽 숙환으로 별세했다. 향년 80세. 임 회장은 한국제약 역사에서 신약개발을 주도해온 최고경영자(CEO)로 꼽힌다. 좌절과 실패를 두려워하지 말고 신약개발을 향한 도전을 거듭하라는 그의 경영철학은 사후에도 한미약품을 이끌어가는 핵심 동력으로 유지될 전망이다.   유족으로는 부인 송영숙 씨와 아들 임종윤·임종훈 씨, 딸 임주현 씨가 있다. 장례는 고인과 유족의 뜻에 따라 조용히 가족장으로 치른다. 빈소는 미정이다. 발인은 오는 6일 오전이다. 유족 측은 조문과 조화는 정중히 사양한다는 뜻을 밝혔다.   한미약품그룹 임성기 회장.[사진제공=연합뉴스]   임 회장은 중앙대 약학과를 졸업하고 1967년 서울 동대문에서 '임성기 약국'을 열어 큰 성공을 거뒀다. 이를 바탕으로 해 1973년에는 '임성기 제약'을 설립했다. 같은 해에 상호를 한미약품으로 바꾼 뒤 한국의 대표적 제약사로 키웠다.   특히 '한국형 연구개발(R&D) 전략을 통한 제약강국 건설'이라는 목표를 내걸고 48년 간 한미약품을 성장시켰고, 동시에 국내 제약산업 발전에도 큰 기여를 했다는 평가를 받고 있다.   임 회장은 성장 가능성이 큰 후보물질에 투자하는 R&D 방식을 '한국형 R&D'로 설명한다. 과감한 R&D 투자를 단행한 뚝심 경영으로 한미약품을 신약개발 회사로 바꾸는 체질 변화를 끌어냈다.   임 회장은 "R&D 없는 제약기업은 죽은 기업, R&D는 나의 목숨과도 같다"는 경영철학을 실천해왔다. 한미약품은 매년 매출액의 최대 20%에 이르는 금액을 혁신 신약 개발에 투자해왔다. 최근 20여년간 R&D에 투자한 누적 금액은 약 2조원에 달한다.   1987년 한국 제약업계 최초로 글로벌 제약기업 로슈에 항생제 제조기술을 수출했고, 1997년에는 또 다른 글로벌 제약기업 노바티스에 '마이크로에멀젼' 제제 기술을 역대 최고 규모인 6천300만 달러에 기술이전했다. 이를 통해 당시 외환위기로 좌절과 공포에 빠져있던 한국사회에 희망의 메시지를 전했다.   뿐만 아니라 2000년 의약분업 시행 직후 국내 대부분 기업이 투자를 축소할 때, 임 회장은 오히려 과감한 투자를 단행했다. 이는 2000년 이후 제약산업 지형을 바꿔놓았다는 평가를 받는다.   2003년 국내 최초의 개량신약 고혈압치료제 '아모디핀'을 출시해 한국제약산업의 성장 잠재력을 입증했으며, 2009년에는 국내 최초의 복합신약 고혈압치료제 '아모잘탄'을 기반으로 글로벌 혁신 신약 개발의 초석을 닦았다.   2010년에는 창사 이래 첫 적자까지 경험하는 와중에서도 신약개발에 대한 임 회장의 신념은 흔들리지 않았다. 했다. 재무적 투자자는 물론 회사 내부에서도 R&D 투자를 줄여야 한다는 의견을 제기됐다. 하지만 임 회장은 R&D 투자를 통한 신약 개발 신념을 굽히지 않았다.   그의 신념에 찬 경영행보는 마침내 큰 결실을 맺는다. 2015년에는 한 해 동안 총 7건의 대형 신약 라이선스 계약을 글로벌 제약기업에 잇따라 성사시켰다. 당시 한미약품의 대표적 제약사로 국민들에게 각인된다. 물론 계약이 체결됐던 신약 중 일부는 반환되는 아픔도 겪었다. 그러나 임 회장은 전체 임원회의에서 "남들이 가지 않는 길은 외롭고 힘들지만, 그 길에 창조와 혁신이 있다"고 격려했다. 이는 좌절과 실패를 거듭한다해도 도전을 멈추지 말라는 최고경영자(CEO)의 메시지였다.   임 회장은 회사가 거둔 성공의 열매를 임직원들과 함께 나눈 인물이기도 하다. 2015년 대형 성과를 창출한 다음해인 2016년에 2800여명에 이르는 그룹사 전 임직원에게 한미사이언스 주식을 무상으로 증여했다.    
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    2020-08-02
  • 서울 외곽 이름표 달았던 ‘수색증산뉴타운’ 로또 단지 변신 중
    [뉴스투데이=최천욱 기자] 서울의 외곽 이미지를 벗어 던지고 있는 ‘수색증산뉴타운’이 미니 신도시급으로 탈바꿈하면서 로또 단지로 변신을 꾀하고 있다. ‘수색증산뉴타운’ 지정 후 12년 만에 분양을 한 ‘DMC 롯데캐슬 더 퍼스트’가 최근 입주를 하면서 입주권이 분양가 대비 6억원 이상 올랐다.   여기에 이달 분양 예정인 4개 구역(수색6·7·13구역, 증산2구역) 단지들의 분양가가 3.3㎡당 1900만원대로 알려지면서 당첨만 되면 4억~5억원의 시세 차익에 새 아파트를 마련할 수 있다는 ‘로또 청약’에 대한 기대감이 높아지면서 ‘수색증산뉴타운’을 향한 시선이 뜨겁게 달아오르고 있다.   수색증산뉴타운이 2017년 첫 분양을 시작한 후 주변 시세대비 저렴한 분양가로 로또 아파트 단지로 변신을 꾀하고 있다. 이 때문에 이달 분양 예정인 4개 단지의 청약 경쟁률이 뜨거울 전망이다. 사진은 수색역 전경 모습. [사진제공=은평구청]   2일 은평구청과 정비 업계에 따르면 ‘수색증산뉴타운’은 2005년 은평구 수색·증산동 일원 79만여 ㎡의 면적에 이르는 다세대·다가구 노후 주택을 재개발 사업을 통해 부족한 기반시설을 확충하는 등 환경 친화적인 주거지역으로 만들고자 20여 개에 가까운 구역을 지정해 1만여 가구를 넘게 공급할 예정이다.   은평구청 관계자는 이와 관련해 “실질적으로 사업을 하는 지역은 수색13개 구역, 증산2개 구역 등이다”고 말했다. 구역 정비사업을 가장 빨리 마친 곳은 수색4구역으로 ‘DMC 롯데캐슬 더 퍼스트’(총 1192가구)가 들어와 있고 이어 SK건설이 수색9구역에 ‘DMC SK뷰’(총 753가구)를 한창 짓고 있다.   이달에는 수색6구역(GS건설 1223가구), 수색7구역(GS건설 672가구), 수색13구역(SK건설·현대산업개발 1464가구), 증산2구역(GS건설 1386가구) 총 4곳에서 4745가구 분양이 진행될 예정이고 일반분양 물량은 1400여 가구에 달한다. 4개 단지는 분양가 상한제가 시행된 지난달 30일 전에 입주자 모집공고 신청서를 은평구청에 접수시켰다.   수색1·2·3·5·11·12구역은 도로변 도시환경정비사업으로 주상복합이 들어설 예정인데 아직 주민들의 움직임이 없고 현재 사업을 하고 있지 않은 것으로 파악됐다. 수색8(관리처분 인가)·10(관리처분 인가)·14(일반지역 변경)구역과 증산3(촉진지구 제외)·4(일몰제 적용에 따른 촉진지구 해제 단계로 일반지역 변경 예정)·5(관리처분 인가)구역은 관리처분 및 정비구역 해제 단계 절차를 밟고 있다.   ■ 수색 역세권 개발 사업 등 굵직한 호재로 관심 증가   ‘수색증산뉴타운’은 서울시와 코레일이 추진하는 수색 역세권 개발 사업 등으로 인해 관심이 높아지고 있다. 지난해 6월 서울시와 코레일은 수색교에서 DMC역에 이르는 32만㎡(여의도공원 약 1.5배)중 철로를 제외한 22만㎡를 개발, 글로벌 문화 복합 중심지구로 만들기 위한 마스터플랜을 내놓고 사업 추진을 본격화했다.   오는 2020년 삽을 뜨고 총 사업비 1조7000억원이 투입될 예정이다. 일자리 1만5000여 개의 창출효과를 기대하면서 수색역세권을 서울 서북권 광역중심지로 만들겠다는 복안이다.   수색변전소 및 송전철탑 지중화 사업도 진행된다. 서울시와 한전은 2023년까지 이 사업을 완료하고 택지와 업무·판매시설 등 복합시설을 마련할 계획이며, 지역주민을 위한 체육시설 등 휴식공간도 조성돼 중장기적으로 주거환경 개선이 이뤄질 전망이다.   특히, ‘수색증산뉴타운’은 경의중앙선 수색역·디지털미디어시티역과 6호선, 공항철도 등 다양한 교통 노선에다 미디어 기업들이 빌딩숲을 이룬 상암 DMC업무지구로도 오고가기 편리해 입지적 여건이 좋다.   ■ “당첨 커트라인 60점대 예상”…젊은층에게 ‘언감생심’   17만 여㎡ 부지로 ‘수색증산뉴타운’ 구역 중 규모가 가장 큰 수색4구역을 재개발한  ‘DMC 롯데캐슬 더 퍼스트’는 이 일대 시세를 이끄는 단지로 자리매김하고 있다.   국토교통부 실거래가에 따르면 전용면적 84㎡의 분양가가 5억7000만원이었는데, 지난달 같은 면적의 입주권이 11억9000만원에 실거래됐다. 분양가 대비 6억2000만원 올랐고, 109% 상승률을 기록했다. 시세 차익이 높고 추가 상승에 대한 기대감이 높아 입주권 등을 구하려는 문의가 꾸준하다는 게 현지 중개업소의 전언.   이 같은 분위기는 이달 1400여 가구의 일반분양 물량이 쏟아질 예정인 단지들에 청약 통장을 쓸 대기수요층의 열기에 불을 지필 태세다.   분양가가 5억~7억원 수준으로 대출을 받는데 어려움이 덜 하고 특히 2030젊은세대에게는 서울에서 내 집 마련과 시세 차익을 동시에 잡을 수 있는 둘도 없는 없는 기회가 되기 때문이다. 그러나 4050세대와 달리 청약가점이 턱없이 모자란 2030세대에게는 그림의 떡이 될 수도 있다.   한 전문가는 “조합원들은 주택도시보증공사(HUG)의 분양가 통보에 부당하다는 입장이고 추가 분담금이 불가피한 상황이다. 반면 일반분양 당첨자는 주변 단지 실거래가보다 4억~5억원 가량 싸게 새 아파트를 마련할 수 있어 조합원들의 반발이 커질 수밖에 없다”고 말했다.   이어 “다수의 물량이 가점제로 공급되는데 커트라인이 상승하면서 60점은 넘어야 당첨을 기대할 수 있지만, 60점은 30대가 받기 어려운 가점이다. 결국, 가점이 높은 40~50대가 독차지할 수 있다”고 덧붙였다.   이런 상황에서 가점이 낮은 젊은층에게도 당첨 기회를 더 주기 위해 정부가 중복청약을 제한하면서 세대 간 갈등이 일어나고 있는 것으로 알려졌다.  
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    2020-08-02
  • [보험 따라잡기 (17)] 10월부터 한방 첩약 건강보험 일부 적용…‘한방보험’ 통해 이중으로 대비한다
    [뉴스투데이=이서연 기자] 오는 10월부터 안면신경마비, 뇌혈관질환후유증, 월경통 질환의 한방 첩약에도 건강보험이 적용됨에 따라 환자가 부담하는 비용이 절반 수준으로 줄어들게 된다. 그러나 이들 질환 외의 대부분 질병에 대한 첩약과 치료는 여전히 건강보험 적용 대상이 아니다. 한방치료는 침, 뜸, 부항 등을 제외하고는 건강보험을 적용 않는 비급여항목이기 때문이다. 이에 지난 2016년 보험사들이 한의원 이용이 잦은 소비자들을 대상으로 내놓은 ‘한방보험’에 관심이 집중되고 있다. 한방보험을 통해 안면신경마비, 뇌혈관질환후유증, 월경통 질환의 첩약뿐만 아니라 그 외의 질병에 대한 첩약 뿐 아니라 약침, 추나요법 등도 보장받을 수 있다. [사진제공=픽사베이]   ■ ‘첩약 건강보험 적용 시범사업’ 3년간 실시키로  보건복지부는 지난 24일 제13차 건강보험정책심의위원회를 열어 오는 10월부터 △안면신경마비 △월경통 질환 △뇌혈관질환후유증(만 65세 이상) 등 3개 질환에 대한 한방 첩약에도 건강보험을 적용하는 내용의 ‘첩약 건강보험 적용 시범사업’을 시행키로 결정했다. 이번 시범사업은 한의사 진료를 받는 환자의 부담을 줄이고 첩약의 안전성과 유효성 관리 기반을 구축하기 위해 추진되는 것이다. 이에 따라 10월부터 규격품 한약재 사용, 조제내역 공개 등 일정 조건을 충족하는 한의원에서 3개 질환의 첩약을 처방받을 경우 환자 1인당 연간 최대 10일까지 기존 금액의 절반만 부담한다. 첩약은 여러 한약재를 섞어 탕약으로 만든 것으로 한 번 먹는 양을 보통 1첩이라고 한다. 진찰비를 포함해  평균 10만8760~15만880원 수준(10일분 20첩 기준)이던 종전 금액 대신 5만1700~7만2700원만 내면 되는 것이다. 급여 범위를 초과하는 부분은 전액 환자가 부담한다. 구안와사(口眼喎斜·입과 눈 주변 근육이 마비되어 한쪽으로 비뚤어지는 질환)로 한방병원에서 침 치료를 받고 있는 A씨는 “한약이 비싸서 침 치료만 받아야 하나 걱정했는데 안면신경마비 첩약도 건강보험이 적용된다니 가벼운 마음으로 회복에만 신경 쓸 수 있게 됐다”면서 ‘첩약 건강보험 적용 시범사업’을 반겼다. 화성 송산 한방병원 임서은 원장은 “한약의 우수한 치료효과에도 불구하고 가격 진입장벽이 높아 그동안 환자들이 한약을 선뜻 복용하지 못해 안타까웠다”고 전했다. 또 “그간 건강보험적용으로 인해 상대적으로 저렴한 비용으로 복용할 수 있었던 양약과는 달리, 한 재당 30~50만원 상당인 한약은 전부 환자가 금액을 부담해야했다”면서 “비용이 부담이 되어 복용을 결정하기 힘든 경우도 있었을 것”이라고 지적했다. 이어 “첩약 급여가 되면 가격 문턱이 낮아져 국민들이 우수한 한약의 효과를 누릴 수 있게 되니 공동보건 입장에서 오히려 플러스가 되는 요소가 아니겠느냐”며 “다만 한약재의 가격이 천차만별이라 첩약 급여기준에 맞추다 보면 금은화나 녹용처럼 비싼 약재의 경우 필요함에도 처방하기 어려울 수 있다”고 덧붙였다. 보건복지부 관계자는 이번 급여 결정배경에 대해 “그동안 환자 본인 부담이 높았음에도 불구하고 한방시장 규모는 꾸준히 상승해왔고 한의 치료법 중에서도 특히 첩약에 대한 건보 적용 요구가 가장 많다”고 설명했다.    ■ 한방보험으로 한방진료 보장 보완한다  이번 보건복지부의 결정으로 일부 질환에 대한 첩약 비용은 낮아지지만 다른 질환은 여전히 건강보험이 적용되지 않는다. 그러나 한방진료에 대해 보장을 해주는 한방보험으로 이를 보완할 수 있다. 현재 한방보험은 주로 손해보험사에서 출시한 상품들이다. 한방보험 상품은 2016년부터 앞다투어 출시됐으나 손해율이 높은 편이어서 근래들어 새 상품은 나오지 않고 있다.   한방치료를 보장해주는 상품으로는 DB손해보험의 ‘한방애(愛)건강보험’, 푸본현대생명의 ‘양·한방건강보험’, KB손해보험의 ‘KB든든양한방건강보험’ 등이 있으며 라이나생명 역시 한방보험상품을 특약형태로 출시해 일부 채널에서 판매하고 있다. 푸본현대생명의 ‘양·한방건강보험’은 암·뇌출혈·급성심근경색증 등 중대질환 발생 환자에 한해 △진단비 △병의원 치료비 △첩약 △약침 △물리치료 등 한의원 치료비를 ‘정액 한도’로 보장한다.   DB손해보험이 내놓은 ‘한방애(愛)건강보험’은 기존 양방치료와 함께 신체회복 및 재활을 위한 한방 비급여 치료를 보장한다. 또한 교통사고로 인한 한방치료 시에도 보험금을 지급한다. 그러나 첩약 3회, 약침 5회, 한방물리치료 5회로 보장횟수가 제한된다. 월 보험료는 40세 남성 기준 20년 납 선택 시 6만1000원이며 가입금액에 따라 5만원부터 2억원까지 보험금이 지급된다. KB손해보험의 ‘KB든든양한방건강보험’ 양방을 통한 진단 또는 수술 후 DB손해보험과 마찬가지로 첩약치료 3회, 약침치료 5회, 특정한방물리요법치료 5회까지로 제한해 보장한다. 삼성화재의 ‘한방에 유비무癌’은 한방치료비, 재진단암, 여성특정질환 등을 보장한다. 양방병원에서 암, 뇌출혈, 급성심근경색증 진단 후 한방병원이나 한의원에서 한약처방, 침·물리치료를 받을 시 정액으로 보장받을 수 있다. 이들 상품은 모두 양방병원에서 먼저 진단을 받은 환자에 한해서 한의원 치료를 보장해주고 보장한도를 제한하는 정액형 상품이다.  삼성화재 관계자는 “첩약 건강보험 적용으로 한방치료에 대한 관심이 높아짐에 따라 상품에 대한 수요 역시 꾸준히 늘고 있다”며 자사 상품인 ‘한방에 유비무癌’에 대해 “여성특정질환에 특화되어 있어 건강보험이 적용되는 월경통 질환과 함께 이중으로 보장 받으면 좋을 것 같다”고 말했다.  
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    2020-08-02
  • [코로나 백신전쟁 (3)] 코로나19 백신 '공공성' 논쟁 점화, 모더나와 아스트라제네카 정면충돌
    [뉴스투데이=강소슬 기자] 코로나19 백신이 빠르면 올해 말 개발될 것이라는 전망이 돌고 있는 가운데 '공공성 논쟁'이 점화되고 있다. 백신 개발이 유력시 되는 글로벌 제약사 5곳 중 3곳은 이윤창출 의지를 강력하게 표명한 반면에 2곳은 이윤없이 제공하겠다는 입장을 선언했다.   인류를 초유의 위기에 몰아넣고 있는 코로나19 극복을 위한 근본적 해결책인 백신을 수익 창출을 위한 '제약사의 상품'으로 취급할 것인지, 아니면 '인류의 공공재'로 볼 것인지를 두고 의견이 엇갈리고 있는 상황이다. 이번 논쟁이 어느쪽으로 결론나느냐에 따라 백신개발 성공 시 수급양상이 전혀 달라질 것으로 관측된다. 이윤창출 의지를 밝힌 제약사의 백신 가격은 공공재로 공급하려는 제약사보다 10배 이상 높게 책정될 예정이다. 글로벌 제약사들의 코로나19 백신 접종 가격을 놓고 논란이 일고있다. [사진제공=연합뉴스]   ■ 모더나·화이자·머크 “코로나19 백신 원가에 팔 수 없어” / 화이자는 이윤 남기려고 정부 지원금도 거절 / 모더나, 회당 25~30달러 가격 책정 미국 뉴욕타임스(NYT)와 로이터통신 등에 따르면 지난달 21일(현지시간) 미국 하원 청문회에 출석한 다섯 개 제약사 대표 가운데 모더나와 화이자, 머크 3개사 대표가 백신으로 이윤을 남길 계획임을 시사했다. NYT에 따르면 모더나의 스테판 호게 의장은 모두 백신을 수익을 남기지 않는 실비만 받고 팔지 않겠다는 뜻을 밝혔다.  모더나는 코로나19 백신 개발의 선두주자인 미국 제약회사로, 정부로부터 백신 개발비 4억8300만달러(약 5766억원)를 지원받았음에도 백신으로 이윤을 얻겠다고 밝혀 논란이 됐다. 미국 케임브리지에 위치한 바이오업체 모더나 [사진제공=연합뉴스]   지난달 28일(현지시간) 영국 파이낸셜타임스(FT)에 따르면 모더나는 백신 접종 가격을 50~60달러(약 6만원~7만2000원)선에서 책정할 예정이다.  코로나19 백신은 1인 당 2회 접종하는 방식인데, FT 보도에 따르면 코로나19 백신 접종 1회 당 25~30달러 수준의 가격이 매겨진 것이다. 이는 앞서 화이자가 밝힌 2회 접종 기준 39달러(약4만7000원)보다도 높은 수준의 가격이다. 현재 모더나는 코로나19 백신 개발 최종단계인 3상 임상시험을 세계 최대인 3만명 규모로 진행 중이다. 미국 제약사 머크의 줄리 거버딩 최고의료책임자(CPO) 역시 모더나와 같은 뜻을 밝혔다. 머크가 개발 중인 백신은 아직 임상시험 단계에는 이르지 못했다. 미국 제약사 화이자는 백신의 임상 적용 시점을 최대한 앞당기겠다는 이유로 정부 지원금을 거절했다. 화이자는 모더나 보다 낮게 코로나19 백신 가격(2회 접종 기준 39달러)을 책정했으며, 미국 정부와 계약한 납품가보다 싼 가격으로는 팔지 않겠다는 입장이다. 화이자는 최근 투자자들에게 코로나19 백신을 매년 계절마다 수요가 발생하는 신종플루 백신 같은 수익원으로 여기고 있다는 뜻을 밝혔으며, 현재 유럽연합과 공급 계약과 관련해 협상을 진행하고 있다고 밝혔다. 다수의 제약회사들은 부유한 선진국들을 중심으로 코로나19 백신 물량을 우선 공급하겠다는 방침인데, 이는 구매력이 낮은 개발도상국들은 백신 공급 과정에서 불평등을 겪게 될 가능성이 클 것으로 보인다.   영국 제약업체 아스트라제네카 [사진제공=연합뉴스]   ■ 아스트라제네카·존슨앤드존슨, “코로나19 백신으로 이윤 안 남겨3” / 아스트라제네카, 회당 3~4달러로 가격 책정 영국 제약사 아스트라제네카와 미국 제약사 존슨앤드존슨은 백신이 개발되면 이윤 없이 팔겠다고 했다. 코로나19가 인류 공동의 문제라는 점에서 백신을 공공재로 접근해야 한다고 판단한 것으로 보인다. 투자은행 SVC리링크에 따르면 아스트라제네카는 네덜란드, 프랑스, 이탈리아, 독일 정부와 사전 백신 공급 계약을 맺었는데, 잠정 백신 가격을 회당 3~4달러(약 4000~5000원)로 책정했다. 앞서, 아스트라제네카는 백신 개발에 정부 지원을 받는 대신 3억명분을 공급하기로 한 합의했다. 이에 따라 이윤을 남기지 않고 백신을 공급할 계획이다. 존슨앤드존슨도 백신 판매로 이윤을 남기지 않겠다 공언했지만, 아직 가격 수준은 공개되지 않은 상황이다. 현재 백신 임상 1상 진행 중인 존슨앤드존슨은 다른 제약사들과 다르게 원숭이 시험 결과 1회 백신 접종만으로 예방 효과를 나타냈다. 다만 정확한 결과는 임상 3상에 들어간 뒤 명확하게 알 수 있다.  
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    2020-08-02
  • [뉴투분석] D-3 갤럭시언팩, ‘신제품 5종’ 전작과 어떻게 달라지나
    [뉴스투데이=오세은 기자] 삼성전자의 신제품 발표 행사인 ‘갤럭시 언팩 2020’이 오는 5일 개최된다. 상반기 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 여파로 부진했던 스마트폰 판매량이 하반기 신제품 등으로 만회할 것으로 기대되는 가운데 행사가 열려 관심을 모은다.   2일 관련 업계에 따르면 ‘갤럭시 언팩 2020’ 행사에서는  지난해 내놓았던 갤럭시 노트 10의 후속작인 갤럭시 노트 20 시리즈를 비롯해  갤럭시Z폴드2, 갤럭시 워치3, 갤럭시버즈라이브, 갤럭시탭S7 등이 대거 공개될 것으로 예상된다.    서울 강남구 코엑스 빌딩에 마련된 대형 사이니지에 갤럭시언팩 2020 행사를 알리는 티저 영상의 한 장면. [사진제공=삼성전자 뉴스룸]    ■ 전작보다 가격 낮은 ‘갤럭시노트20’ 시리즈, 스펙은?   우선 통상 갤럭시 언팩에서 선보이는 노트 시리즈의 경우 이번에 선보이는 갤럭시노트20(이하 갤노트20)은 일반 모델과 울트라 모델 2종으로 출시된다.   국내 이동통신 3사에 따르면 갤노트20 일반 모델 가격은 119만9000원, 울트라는 145만2000원으로 확정됐다. 이는 전작인 갤럭시노트10 플러스 512GB(149만6000원)와 비교해 4만4000원 저렴한 수준이다. 또 가장 최근의 모델인 갤럭시S20 울트라(159만5000원)와 비교해서는 14만3000원 낮다. 하지만 알려진 스펙만 두고 볼 때, 갤노트20 일반·울트라 모두 갤노트10·갤S20 시리즈에 뒤지지 않는다. 갤노트20 일반 모델 디스플레이는 6.7인치 디스플레이로, 갤노트10 일반 모델 6.3인치보다 화면 크기가 커졌다. 후면 카메라는 1200만 화소 메인 카메라와, 6400만 화소 망원 카메라, 1200만 화소 초광각으로 구성된 트리플 카메라가 탑재된다. 전면에는 1000만 화소 카메라다.  배터리 용량은 4300밀리암페어시(mAh), 애플리케이션 프로세서(AP)는 지역에 따라 삼성전자 엑시노스 990이나 퀄컴의 스냅드래곤 865가 들어갈 것으로 보인다. 갤노트20 울트라는 일반 모델에 적용되지 않은 에지 디스플레이 6.9인치에 주사율도 일반보델(60Hz) 보다 성능이 앞서는 120헤르츠(Hz)다. 주사율은 1초에 처리할 수 있는 화면 수로 120Hz는 1초에 처리할 수 있는 이미지가 120장에 이른다는 것. 갤노트10 플러스와 달리 ‘울트라’가 붙여진 만큼 후면 쿼드 카메라에는 1억800만 화소 메인 카메라가 탑재된다. 더불어 1200만 화소 망원 카메라, 1200만 화소 초광각으로 구성된 것으로 알려졌다. 전면 카메라는 갤노트20 일반과 동일한 1000만 화소다. 배터리 용량도 4500mAh로 약간 크다. S펜 위치는 기존 오른쪽 아래에서 왼쪽으로 이동한다.  ■ ‘갤럭시Z폴드2’, 화면 커짐 동시에 디스플레이 소재 강화 갤럭시Z폴드2는 올해 초 선보인 위아래로 여닫는 클림셸 형태의 폴더블 스마트폰이 아닌, 양옆으로 접는 폴더블폰을 말한다. 삼성전자는 폴더블 제품 브랜드를 갤럭시Z플립으로 통합, 따라서 이번 제품 이름도 갤럭시폴드2가 아닌, 갤럭시Z폴드2이다. 갤럭시Z폴드2는 전작과 가장 크게 비교되는 점은 외부 화면 크기다. 전작 외부 디스플레이는 4.6인치였으나, 신제품은 6.23인치로 대폭 커진다.  또 기존 모델과는 달리 초박형 강화유리 소재의 UTG(Ultra Thin Glass·초박형 유리) 디스플레이가 탑재될 예정이다. UTG는 플라스틱 소재의 투명 폴리이미드(CPI·Colorless Polyimide)와 비교해 스크래치가 덜하고 유연성과 내구성 모두 뛰어나 이음새 역할을 하는 힌지 부분에서의 변형이 발생할 가능성이 적다. CPI는 빛 투과율이 높고 수십만 번을 접어도 견딜 수 있을만큼 내구성이 뛰어나 그동안 여러 폴더블폰에 적용돼 왔지만, 유리 소재보다 스크래치에 취약하고 특히 접거나 펼칠 때 힌지에서 주름 등의 변형이 발생할 가능성이 높은 것으로 지적됐다. ■ 심전도 측정 센서 탑재한 ‘갤럭시워치3’ 글로벌 스마트 워치 시장에서 애플 워치와 시장을 양분하고 있는 갤럭시 워치의 신제품 갤럭시 워치3는 기존 헬스케어 기능이 한 층 강화돼 출시된다. 삼성전자는 최근 식품의약품안전처로부터 스마트 워치로도 심전도를 측정할 수 있는 소프트웨어(앱) 허가를 취득했다. 이에 따라 갤럭시 워치3에는 심전도를 측정하고 모니터링할 수 있는 모듈이 탑재된다. 디자인 측면에서는 작년 갤럭시워치 액티브 시리즈에서는 사라진 원형 회전 베젤이 다시 탑재된다. 크기는 전작과 동일하게 41mm 모델(1.2인치)과 45mm 모델(1.4인치) 두 가지. 5 ATM 방수 등급과 IP68 방수·방진 등급도 적용됐다. ■ 노이즈 캔슬링 탑재하고 디자인도 180도 바뀐 ‘갤럭시버즈라이브’ 무선이어폰 갤럭시버즈는 소음을 차단하는 기능, 액티브 노이즈 캔슬링이 탑재된 ‘갤럭시버즈 라이브’가 출시된다. 갤럭시버즈 신제품은 시장에서 이른바 강낭콩으로 알려지고 있는데, 이는 지난 2월 출시된 갤럭시버즈 플러스와 비교해 디자인이 180도 바뀌기 때문이다. 기능적인 측면에서는 2개의 스피커와 마이크 3개 등이 탑재돼 기존 제품에서 한 층 업그레이드 됐다는 평가가 나온다. ■ 갤럭시탭S시리즈 최초 12인치…‘갤럭시탭S7’ 2종 출시 프리미엄 태블릿 신제품 갤럭시탭S7은 처음으로 12인치대의 제품이 이번에 나온다. 이번 제품은 액정표시장치(LCD)를 탑재한 11인치 갤럭시탭S7과 12.4인치 AMOLED 디스플레이를 적용한 갤럭시탭S7 플러스 2종으로 출시된다. 갤럭시탭S 시리즈 처음으로 12인대 제품이 나온 것이다. 전작인 갤럭시탭S6 화면은 10.5인치 하나만 출시된 것과 비교해 선택의 폭을 넓혔다. 갤럭시탭S7 무게는 495g이며, 배터리용량은 7040mAh로 갤럭시탭S6 용량과 동일하다. 플러스 무게는 590g이며, 배터리 용량은 10090mAh로 갤럭시탭S7보다 크다. AP는 두 제품 모두 퀄컴 스냅드래곤 865 플러스를 적용할 전망이다.  
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    2020-08-02
  • [JOB리포트] ‘문재인표’ 6만8000명 규모 청년 디지털 일자리 논란? 청년들은 ‘가뭄의 단비’ 반응
    [뉴스투데이=한유진 기자] 한국청년들에게 디지털 일자리 6만8000여개가 쏟아진다. 문재인 대통령이 추진하고 있는 ‘한국판 뉴딜’의 일환이다. 향후 5년동안 76조원을 투입, 55만개의 일자리를 창출하겠다는 것이다. 일각에서는 청년 디지털 일자리가 단기인턴에 불과해 고령층을 대상으로 한 공공근로와 비슷한 ‘일과성 행사’라는 비판이 제기된다.   하지만 취업준비생들의 반응은 다르다. 코로나19팬데믹(세계적 대유행)이 장기화됨에 따라 채용공고를 찾기 어려운 상황에서 ‘가뭄의 단비’가 되고 있다는 입장이다. 정부가 제공하는 디지털일자리의 보수가 최저임금선은 되므로 취업준비를 위한 저축을 할 수 있다는 의견도 나온다. 무엇보다도 디지털관련 업무를 체험해봄으로써 향후 취업전선에서 새로운 경쟁력을 가질 수 있다는 기대감도 크다. 정부가 실제 집행과정에서 이 같은 청년층의 현실을 충분히 반영해야 한다는 지적이다.   취업 준비생들이 취업 관련 자료를 살펴보고 있는 모습 [사진제공=연합뉴스]   ■ 8000명 규모 공공데이터 청년 인턴십, 월 180만원 급여로 4개월 근무   우선 행정안전부는 지난 달 22일부터 31일까지 ‘공공데이터 청년 인턴십’에 참가할 8000여명의 청년인턴을 모집했다.   ‘공공데이터 청년 인턴십’은 한국판 뉴딜 핵심과제인 공공데이터 개방을 통해 데이터 댐(데이터·네트워크·인공지능(D.N.A) 생태계 강화 차원에서 공공데이터 14만개를 공개해 일종의 '댐'을 구축하는 사업)을 함께 만들어나가는 프로그램으로 올해 처음으로 시작되는 사업이다. 약 4개월 간 근무하는 체험형 인턴으로, 급여는 세전 월 180만원, 주 5일 40시간 근무를 하게 된다. 주로 이런 식의 체험형 인턴은 정부가 주도할 수 있는 공공기관을 중심으로 주로 뽑아왔다. 이제 정부는 코로나19로 청년실업률이 해소를 위해 일반기업에서도 체험형 인턴 활성화를 모색하고 있다. 그 첫걸음은 ‘디지털 뉴딜’이다.   ■ 고용노동부 ‘청년 디지털 일자리 사업’  6만명 모집, 월 190만원 급여로 최대 6개월 근무 고용노동부도 지난달 30일부터 ‘청년 디지털 일자리 사업’을 시작했다.  ‘청년 디지털 일자리 사업’은 청년을 정보기술(IT) 관련 직무에 채용한 기업에 대해 정부가 채용 인원 1인당 월 최대 180만원의 인건비와 간접 노무비 10만원을 지급하는 사업이다. 지원 대상으로 승인되면 12월 말까지 채용한 청년에 대해 최대 6개월까지 인건비 등의 지원을 받을 수 있다. 직무 채용 유형은 콘텐츠 기획형, 빅데이터 활용형, 기록물 정보화형 등으로 구분되며 기업 특성에 맞게 다양한 직무에 적용할 수 있다. 노동부는 올해 이 사업으로 최대 6만명이 혜택을 볼 것으로 예상한다. 중소·중견기업의 지원 충족 요건은 이 만 15∼34세의 청년과 3개월 이상 근로계약을 체결, 최저임금 이상의 임금 지급과 4대 보험 가입 등이다. 단기일자리로만 소모될 상황을 줄이기 위해 노동부는 청년 디지털 일자리 사업에 참여한 기업이 채용한 청년을 정규직으로 전환할 경우 청년추가고용장려금과 청년내일채움공제 등 기존 일자리 사업의 지원을 받을 수 있도록 할 방침이다.     [그래픽=한유진 기자]   ■ 취준생 A씨, “체험형 인턴이라도하면서 돈을 벌고 싶다”/ “복사 아니라 현장 실무 익히도록 관리감독 필요”   청년들 입장에서는 정부가 제공하는 단기 일자리라도 환영하는 분위기다. 코로나19로 얼어붙은 취업시장에서 ‘놀면 뭐해, 일단 경험이라도 쌓아보자는 생각’으로 지원하는 청년들이 많다. 취업준비생 A씨는 본지와의 통화에서 “길어지는 공백기간에 대한 두려움으로 체험형 인턴을 지원해본 경험이 있다”고 말했다. “취업 준비를 하면 학원비, 생활비 등 돈이 들어갈 수밖에 없는데 취업 준비 기간이 길어질수록 부모님께 손 벌리는 게 미안해서 체험형 인턴이라도 하면서 잠깐이라도 돈을 벌고 싶었다”고 고백했다.     그는 “신입이지만 직무 경험을 요구하는 회사들이 많아 자소서에 한 줄이라도 더 채울 수 있다는 생각에 체험형 인턴을 한다”면서 “결코 손해본다는 생각은 들지 않는다”고 강조했다.   이렇게 청년 체험형 인턴 기회를 늘리는 것은 청년들에게는 긍정적인 역할을 할 수 있다. 하지만 ‘디지털 일자리’이라는 취지에 맞게 청년들이 관련 업무를 통해 실제 디지털 뉴딜에 대한 지식을 쌓을 수 있는 일자리가 될 수 있도록 정부의 관리감독이 이루어질 때, 그 의미가 커진다는 지적이다.   업계의 한 관계자는 “이번 디지털 인턴이 현장에서 복사나 하는 일자리가 아니라 실질적으로 현장 업무에 대한 배움을 얻을 수 있도록 추진된다면 문 대통령의 그린 뉴딜 취지에 부합될 것”이라고 강조했다.
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    2020-08-02
  • [동성제약이 일하는 법 (2)] 이양구 대표를 기쁘게 한 유럽시장 진출기 3가지 포인트
    헨리 포드는 통조림 공장에서 영감을 얻어 컨베이어시스템을 도입함으로써 소품종 대량생산시대를 열었습니다. 다품종 소량생산시대로 넘어오면서 소수인원이 팀을 구성해 작업하는 ‘워크 셀’이 대세가 됐습니다. 명품차 페라리는 한 명의 장인이 한 대의 차를 완성시키는 방식을 통해 생산됐습니다. 이처럼 걸작은 일하는 방식의 혁신을 통해 탄생합니다. 4차산업혁명시대의 일하는 방식은 더욱 다양해지고 있습니다. 산업과 기업의 특징과 장점에 따라서 무궁무진하게 변형되는 추세입니다. 치열한 글로벌 경쟁의 승자가 되기 위해서는 ‘일하는 법’의 혁신이 반드시 필요하다고 합니다. 국내 주요 기업의 ‘일하는 법’에 대한 뉴스투데이의 기획보도는 혁신을 갈망하는 기업과 직장인을 위한 맞춤형 콘텐츠입니다. <편집자 주>   사진은 동성제약 이양구 대표의 모습. [사진=홈페이지 캡처]   [뉴스투데이=안서진 기자] 동성제약의 유럽시장 진출기는 국내 중견기업에게 여러모로 시사점을 주는 사례이다. 해외지사를 개설할  정도의 충분한 자본력과 맨파워를 갖추지 못한 상황에서 정부제도와 현지의 핵심 바이어를 활용해 성공적으로 목표를 달성했기 때문이다. '최소 비용'에 의한 해외시장 진출 성공인 것이다.   동성제약은 국내 염모제 시장 1위 자리를 20여 년째 굳건히 지키고 있는 기업이다. 그러다 보니 업계에서는 ‘동성제약의 역사는 곧 대한민국의 염모제의 역사’라는 말이 나올 정도다. 동성제약이 국내에서 처음으로 염모제라는 제품을 선보인 시장 개척자이기도 하기 때문이다.   동성제약은 양귀비를 시작으로 컬러 염모제의 시초인 훼미닌과 새치 염색의 셀프염색 대중화를 이끈 ‘세븐에이트’까지 다양한 염모제를 선보이고 있다. 젊은 층에서도 ‘이지엔 푸딩헤어컬러’가 인기를 끌고 있어 여전히 염모제 시장을 이끄는 마켓리더로 불리는 중이다.   동성제약은 이처럼 한국을 대표하는 염모제로 그 입지를 탄탄히 다진 후, 해외 시장을 적극적으로 공략해왔다. 해외시장 진출은 선대 설립자인 이선규 회장의 오랜 염원이었고, 2세 경영인인 이양구 대표는 그 꿈을 실현해나갔다.   미국, 중국 등의 큰 시장에 우선적으로 진출했다. 그 다음에는 동성제약은 화장품의 본고장이라고 할 수 있는 ‘유럽 시장’ 진출을 시도했다.  유럽 시장 진출을 위해 동성제약이 맨 먼저 한 일은 지난 2018년 프랑스 비즈니스 파트너십 참여였다. 이어 2019년 6월에는 폴란드 비즈니스 파트너십에 참여했다. 유럽시장 전체를 탐색한 뒤 폴란드를 첫 타깃으로 설정한 것이다.  동성제약은 KOTRA 폴란드 바르샤바무역관의 지사화 사업을 활용했다. 이 사업을 통해 ‘센스앤바디’라는 현지의 핵심 바이어와 접촉하게 됐다. 동성제약의 담당자가 실무자급인 나지선 대리라는 점도 눈길을 끈다. 나 대리는 화상회의를 통해 바이어와 기본적인 의사소통을 한 뒤 폴란드로 날아가 바이어를 만나 50만 달러 거래를 약속하는 MOU를 체결했다.   이 MOU를 바탕으로 지난 해 11월 폴란드 등 유럽  3개국 시장에 동성제약 제품을 독점적으로 판매할 수 있는 총판권을 획득했다. 이어  폴란드의 대표적인 H&B전문점인 ‘로스만’에도 입점했다.    동성제약은 지난 2018년 프랑스 비즈니스 파트너십 참여 이후 2019년 6월에는 폴란드 비즈니스 파트너십에 참여했다. 동성제약은 이지엔을 필두로 올해 하반기에는 필란드 로스만 전 매장 및 인근 2개 국가에 런칭을 준비하고 있다. [사진제공=동성제약]   이 같은 동성제약의 유럽진출기는 3가지 시사점을 던진다.   첫째, 해외시장 진출을 위해서 지사개설이 필수적인 요소는 아니라는 점이다. 대리급 실무자만으로도 해외개척이 가능한 것이다. 지사개설과 같은 고비용 방식을 선택하지 않았다. 10여년전에 미국과 중국 시장에 진출할 때만 해도 지사를 설치했다. 지사 설치는 현지 소비자의 특징을  면민하게 파악해서 정교하게 공략할 수 있다는 장점이 있다. 하지만 고비용 구조이다. 진출하려는 모든 국가에 지사를 설치할 수는 없는 노릇이다.   둘째, '각국 정부제도 활용'이 지사 설치의 대안이 될 수 있음을 알려준다. 동성제약은 대한무역투자진흥공사(KOTRA)의 지원을 활용했다. KOTRA는 무역진흥 등을 담당하기 위하여 산업통상자원부 산하에 설립된 정부투자기관으로 지사를 따로 설립하지 않고도 현지 시장의 분위기를 심층적으로 파악할 수 있도록 도움을 주었다. 폴란드의 핵심 바이어를 만난 것도 KOTRA의 폴란드 바르샤바 무역관의 지원 시스템을 통해서였다. 프랑스와 폴란드의 비즈니스 파트너십도 초기 정보를 취합하는 데 도움이 됐다.   셋째, 현지 바이어의 적극적 활용의 중요성이다. 동성제약 관계자는 29일 본지와의 통화에서 “자사 제품에 대한 현지 바이어의 반응을 살펴보는 것만으로도 현지 시장의 분위기를 파악하는 데 많은 도움을 받을 수 있다”면서 “다만 비즈니스 파트너십을 통해 얻은 시장 정보 및 바이어 반응을 어떻게 활용할 것인지 상담을 진행한 바이어와 추후 얼마나 지속적인 유대 관계를 이어 나가 수출로 연결시킬 것인지 등의 업체의 몫이다”고 밝혔다.     이양구 대표는 실무자의 열정과 땀으로 이루어진 유럽진출에 대해 크게 기뻐했다고 한다. 동성제약 관계자는 “뷰티의 본고장인 유럽 시장에 동성제약의 두발·염모 브랜드 '이지엔'을 선보일 수 있었던 것은 회사 전체가 기뻐했던 일”이라면서 “앞으로도 동성제약은 유럽 현지에 적합한 다양한 홍보·마케팅으로 진출국을 확대해 나아갈 계획이다”고 말했다.     동성제약은 두발·염모 브래드인 ‘이지엔’을 필두로 해서 올해 하반기에 폴란드의 로스만 전 매장 및 인근 2개 국가에 런칭 하는 작업을 준비하고 있다. 이지엔을 런칭해 시장 안착에 성공한 뒤 현지 소비자들이 원하는 상품을 개발하고 현지에 맞는 마케팅을 진행하는 등 현지화 전략을 강화할 계획이다.   
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    2020-08-01
  • [직업혁명(15)] SKT와 현대차 협력업체가 손잡고 만든 ‘스마트팩토리’, 인간에게 다른 능력 요구
    취업은 한국인 모두의 화두이다. 사회에 첫발을 딛는 청년뿐만이 아니다. 경력단절 여성, 퇴직한 중장년 심지어는 노년층도 직업을 갈망한다. 문제는 직업세계가 격변하고 있다는 사실이다. 4차산업혁명에 의한 직업 대체와 새직업의 부상뿐만이 아니다. 지구촌에서 한국이 차지하는 위상 변화, 한국사회의 구조 변화 등도 새직업의 출현과 밀접한 관계가 있다. 뉴스투데이가 그 ‘직업 혁명’의 현주소와 미래를 취재해 보도한다<편집자 주>   4차산업혁명이 추구하는 산업현장 ‘스마트팩토리’ [HMG저널제공]   [뉴스투데이=한유진 기자] 4차산업혁명이 추구하는 산업현장은 스마트팩토리이다. 사람이 일일이 제품을 조립하고 포장하고 기계를 점검할 필요 없이 모든 과정이 자동으로 이뤄지는 공장을 말한다. 이런 단계는 아직 실현되지 않았지만 스마트팩토리 성장속도는 빠르다.   인공지능(AI)은 일반적 상상을 뛰어넘는 다양한 요인들을 빅데이터로 활용해 공정 자동화를 이뤄내고 있다.   SKT는 ‘소리’에 대한 빅데이터를 활용해 스마트팩토리를 만들고 있다. SK플래닛과 협력해 현대자동차 협력업체인 화신의 생산라인에서 불량품을 자동으로 검사하는 솔루션을 상용화하기로 했다. 이를 위해 SKT는 28일 자동차 샤시제조업체인 화신과 ‘인공지능(AI) 기반 스마트팩토리 사업 협력’을 위한 업무 협약을 체결했다.   SKT 관계자는 이날 본지와의 통화에서 “우선적으로 소리로 불량을 분석하는 AE(Acoustic Emission, 음향방출) 솔루션을 모든 화신의 생산라인에 도입함으로써 불량품을 검수하게 될 것”이라면서 “제조과정 중 불량품에서 나는 소리와 정상제품에서 나는 소리는 다르다는 점에 주목한 기술”이라고 밝혔다. 이 관계자는 “불량품을 만들 때 나오는 소리는 너무 미세해서 사람의 귀로 듣기에는 한계가 있지만  AE솔루션은 이처럼 미세한 소리를 쉽게 잡아 낼 수 있다”고 말했다.   그렇다면 SKT의 AE솔루션은 인간의 직업을 대체하는 것일까. 그렇지 않다. 화신의 샤시 생산라인에서 불량품 검사를 담당하는 직원들은 ‘똑똑한 조수’를 부리게 된다고 보는 게 정확한 상황이다.   물론 인간의 작업을 대체하는 신기술은 인건비 등과 같은 생산원가를 낮춤으로써 이윤을 증대시키기 위해서 도입된다. 산업혁명 당시 기계의 발명이 실업자를 증가시키자 러다이트(기계파괴) 운동이 벌어진 것은, 직업을 지키기 위한 인간의 투쟁이었다.   그러나  SKT 관계자는 “AE 솔루션 적용을 통해 불량품을 잡아내는 기술이 고도화된다고 하더라도 사람을 안 쓸 수 있는 건 아니다”면서 “불량이 나오면 공정을 수정해야 할 기술자가 필요하다”고 강조했다. “AE솔루션이 소리를 통해서 금방 불량품을 잡아낼 수 있으니 불량을 수정하는 속도가 빨라짐으로써 신속하고 효율적인 생산 과정이 되는 것이지 인건비 감축과는 무관하다”는 설명이다.  당장 인간의 일자리가 줄어드는 것은 아니라는 것이다.   하지만 SKT의 솔루션이  도입되면, 인재 유형이 바뀐다. 화신의 생산라인에서 불량품을 발견해 내는 능력보다는 불량을 만들어낸 공정을 수정하는 능력이 더 필요해지기 때문이다. 이번 협력 사업을 진행하는 3사는 AE 솔루션과 5G, AI, IoT 센서 등을 통한 스마트팩토리를 추진할  경우 연간 수 백억원 규모의 생산원가 절감 효과를 볼 것으로 기대하고 있다.   불량품을 잡아내는 AE(음향방출) 솔루션은 일종이 ‘기존 기술의 진화’라는 점에서도 흥미롭다. AE는 대상물에서 발생하는 이상마찰음, 구조균열 등을 초음파를 이용하여 확인하는 방법을 말한다. 압력탱크, 교량, 항공기, 건축물 및 기타 대형구조물의 안전성을 확인할 때 주로 쓰여온 기술이다. 자동차 샤시라는 비교적 큰 제품의 불량여부도 가려낼 수 있도록 정교화된 것이다.   화신의 경우 그동안 불량품 검사에 손이 많이 가는 제조공정을 유지해왔다. 작업자가 모든 완성품을 육안으로 직접 확인하는 방식이었다. 작업자의 숙련도에 따라 불량 확인 역량에 차이가 발생해 균등한 품질 유지가 어려웠다. 특히, 불량이 발생하더라도 원인 파악이 어려워 경험에 의존해온 측면이 컸다.   화신의 생산라인 AE솔루션이 완전하게 적용될 경우, 인간 작업자들은 불량품 검색 능력을 가질 필요가 없다. AE가 전해주는 공정의 문제점을 수정하는 기술을 탁월하게 구사하는 게 핵심 경쟁력이 되는 것이다.   
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    2020-08-01
  • [보험 따라잡기 (16)] 사고 잦고 저연령 고객의 보험 서비스, ‘내 차보험 찾기’
    자동차 보험은 다른 보험과 달리 1년에 한 번씩 갱신해야 한다. 보험사들은 매년 갱신할 때마다 사고이력을 확인하고 생산시기와  운행거리 등을 고려해 보험료를 산출한다.   이때 보험료를 결정하는 중요 요인 중에 하나가 사고 여부다. 자동차보험은 사고 횟수가 많을수록 보험료가 높아진다. 이는 받은 보험료 대비 지급한 보험금의 비율인 손해율이 높기 때문이다.      고객의 입장에선 자동차 보험이 사고나 부상으로 인한 비용을 대비하기 위해 드는 것이지만 보험사의 입장에선 사고나 부상이 잦은 고객은 이익이 아닌 마이너스를 양산하는 고객일 뿐이다. 때문에 자동차 보험이 의무보험임에도 불구하고 보험사에선 이 같은 고객에 대해 가입(계약갱신)을 거절하기도 한다.   즉, 1년 동안 가벼운 접촉사고 몇 번 만으로도 계약갱신이 어려워질 수 있다는 말이다. 이 뿐만 아니라 교통법규 위반이 잦아도 계약거절 사유가 될 수 있다. 이는 그만큼 교통신호 무시한고 차를 운행한다는 의미며 이는 사고와 직결될 수 있기 때문이다.   이외에 음주운전·무면허·뺑소니·보험사기와 관련된 범법행위자도 계약 대상에서 제외된다. 더욱이 일부 보험사들은 저연령 가입자(21세 이하), 보험가액이 높은 수입 자동차나 스포츠카를 소유한 고객에 대해서도 가입에 제한을 두기도 한다.   때문에 교통사고 이력이 많은 운전자들이나 저연령 가입자, 고급 자동차를 소유한 사람들은 어쩔 수 없이 ‘자동차 보험 공동인수제도’를 찾게 된다.   ‘자동차 보험 공동인수제도’는 소비자에게 보험료 부담을 더 지게 하는 대신, 여러 보험사가 공동으로 이에 대한 책임을 지는 시장 타협 제도이다. 이는 사고가 잦은 고가 자동차에 대해 한 보험사가 책임을 지게될 경우, 손해율이 높아지기 때문이다.   ‘자동차 보험 공동인수제도’는 국내 11개 손해보험사가 공동으로 보험상품을 인수하는 것으로, 각 손해보험사가 보험료를 나눠 가지며 보험금 역시 11곳에서 지급하게 된다.   ‘자동차 보험 공동인수제도’는 손해보험사나 소비자에게 모두 이익이라 할 수 있지만 일반 자동차보험에 비해 2~3배 가량 가격이 비싸다.   보험사들은 개별 보험사의 내부 기준에 따라, 자의적으로 보험 물건에 대한 인수 제한을 둘 수 있다. 하지만 자동차 보험 가입자들은 보험사가 가입을 거절할 경우, 보험을 들기가 쉽지 않은 만큼, 비싼 보험료를 내고 공동인수제도를 이용할 수밖에 없다.   물론 기존 보험사에게 가입이 거절한다 해도 다른 보험사에 가입할 순 있다. 하지만 이를 위해선 보험가입자가 가입이 가능한 찾아야 하고 심사를 받아야 한다. 따라서 가입자의 입장에선 그만큼 시간적인 낭비가 크다.   이에 금융감독원과 보험개발원은 이 같은 상황을 고려해 2018년부터 ‘내 차보험 찾기’라는 서비스를 운영하고 있다. 이 서비스는 기존 보험사에 가입이 쉽지 않은 교통사고 이력이 많은 운전자들이나 저연령 가입자, 고급 자동차를 지난 사람들이 각각의 보험사에 연락하지 않아도 보험사의 가입 가능 여부를 한번에 알아볼 수 있는 시스템이다.   ‘내 차보험 찾기 서비스’를 이용하는 방법은 간단하다. 인터넷에서 ‘내 차보험 찾기’ 사이트를 검색한 후 해당 사이트에 들어가 개인정보이용 동의 및 가입담보, 가입금액 등의 보험 가입정보를 입력하며 된다. 그 다음 보험회사를 선택해 인수가능 여부 조회를 요청하면 보험가입 여부를 의뢰한 날로부터 2영업일 내로 인수가능 여부를 유선이나 문자로 통보받을 수 있다. 인수가능 통보를 받으면 보험회사의 텔레마케팅을 통해 보험가입이 진행 된다.   보험개발원의 관계자는 “‘내 차보험 찾기’의 이용자 중 88%가 1개 이상의 보험사로부터 가입이 가능하다는 결과를 통지 받았다”며 “보험료가 일반 자동차 보험과 비슷한 수준으로 공동인수에 비해 훨씬 저렴하다”고 밝혔다. 더불어 ‘내 차보험 찾기’서비스를 통해 경승합차나 경화물차, 4종 화물차 등, 위험도가 높아 보험가입이 힘들었던 운전자들의 편의성이 증대될 수 있었다.   따라서 기존 보험사에 보험가입이 거절당했다고 해서 ‘자동차 보험 공동인수제도’를 결정하기 보다는 ‘내 차보험 찾기’를 이용하는 것이 훨씬 수월하게 보험에 가입하는 방법인 셈이다.  
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    2020-08-01
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