• [AI의 JOB카툰] 콘텐츠가치평가사, 영화·게임 등 콘텐츠의 경제적 가치를 평가하는 전문가

  [뉴스투데이= 박진영 기자] 콘텐츠가치평가사는 웹툰과 게임, 유튜브 등 콘텐츠 사업에 대한 가치를 평가한다. 콘텐츠가치평가사는 한국콘텐츠진흥원이 시행하는 콘텐츠가치평가사 자격시험에 합격해야 전문가로 인정받을 수 있다. 우리나라의 디지털 콘텐츠 시장이 성장하면서 공공과 민간에서 콘텐츠 가치 평가에 대한 수요가 늘어나고 있다. 이에 따라 콘텐츠가치평가사에 대한 수요도 많아질 것으로 보인다. ■ '콘텐츠가치평가사'가 하는 일은 콘텐츠가치평가사는 무형 자산인 콘텐츠 사업에 대한 시장 내 가치를 평가해 등급이나 금액을 산출하는 전문 평가사를 말한다. 한국콘텐츠진흥원의 콘텐츠 가치평가센터에서 활동 중인 전문인력의 수행직무를 중심으로 살펴보면, 콘텐츠가치평가사는 '콘텐츠 가치평가 모형 개발', '콘텐츠 가치평가 수행 및 보고서 작성', '콘텐츠산업 정보(DB) 구축', '콘텐츠산업 금융상품 개발 및 컨설팅 업무'를 수행한다. 콘텐츠 가치평가 모형 개발은 '콘텐츠 전문가', '경영 경제 전문가' 등과 함께 가치평가 모형을 개발하고, 산업 환경 변화에 맞게 지속적으로 모형을 개선하는 연구 등을 수행한다. 콘텐츠 가치평가 수행 및 보고서 작성은 가치평가 모형을 활용해 콘텐츠 가치를 측정하고, 결과를 보고서로 작성하는 업무이다. 가치평가의 결과는 추정 매출액과 등급으로 산출하며, 산업 생태계 분석을 통해 미래에 발생할 매출에 영향을 주는 변수를 중심으로 산식을 구성해 값을 도출한다. 정량적 수치로 평가할 수 없는 부분에 대해 비계량평가 결과를 등급으로 도출하는 업무를 포함한다. 추정 매출액은 투자의사를 결정하는 벤처캐피털 등에서 활용할 수 있고, 등급은 은행권의 융자 심사 평가 기준으로 활용한다. 콘텐츠산업 정보 구축은 가치평가를 위한 기초자료 수집과 생성 업무이다. 이는 모형 개발과 평가의 기반이 된다. 콘텐츠산업 정책금융 상품 개발은 민간 금융권이나 신용평가 기관(신용보증기금, 기술보증기금, 지역보증재단 등)과 콘텐츠 가치평가를 연계해 콘텐츠를 재화로 하는 금융상품을 만드는 업무이다. ■ '콘텐츠가치평가사'가 되는 법은 콘텐츠가치평가사가 되기 위해서는 한국콘텐츠진흥원이 시행하는 콘텐츠가치평가사 자격시험에 합격해야 한다. 1차 필기 전형에서는 '콘텐츠산업 이해', '콘텐츠유통 및 투자', '가치평가 이론 및 방법론' 등을 평가하며, 2차 실기 전형에서는 '콘텐츠 사례 기반 가치평가 실무'와 '보고서 작성' 평가를 시행한다. 한국콘텐츠진흥원에서 제공하는 교육 과정에 참여하거나 콘텐츠가치평가협회의 온라인 강의를 수강하며 시험을 준비할 수 있다. 현재까지 콘텐츠 가치평가로 특화된 조직은 한국콘텐츠진흥원 산하 정책금융팀이 유일하다. 콘텐츠가치평가사는 콘텐츠산업과 금융시스템에 대한 이해가 있어야 한다. 특히, 장르산업별 제작시스템과 유통구조가 다른 콘텐츠산업에 대한 이해(가치사슬, 이해관계자, 제품수명, 주요 매출원, 윈도 효과 등)가 가장 기본적으로 요구된다. 또한, 시대의 변화에 따른 복합적인 전문성이 요구된다. 빅데이터와 AI 기술을 활용한 콘텐츠 분석 능력은 물론, 문화 콘텐츠의 맥락과 트렌드를 읽어내는 감각도 필요하다. 특히, 최근에는 감성 분석과 유저 반응 예측, 파급력 측정 등 정량·정성 평가가 통합된 분석 모델이 주목받고 있다. ■ '콘텐츠가치평가사'의 현재와 미래는 정책금융기관인 기술보증기금은 온라인게임과 영화, 드라마, 애니메이션, 캐릭터, 뮤지컬 등의 문화 콘텐츠 평가를 시행하고 있다. 기술보증기금은 지난 2009년부터 국내 금융권 최초로 문화산업완성보증 제도를 마련하고 2023년까지 방송·공연·영화·애니메이션 등 10개 장르 2200여 건 이상의 프로젝트에 총 1조원 이상을 지원했다. 디지털 콘텐츠 시장이 폭발적으로 성장하면서 콘텐츠의 경제적인 가치를 정확히 측정하는 전문 인력의 중요성이 커지고 있다. OTT(온라인동영상서비스)와 웹툰, 게임, 유튜브 등 다양한 디지털 콘텐츠가 주류 산업으로 자리잡으면서, 콘텐츠 하나의 경제적인 가치는 수십억 원을 넘어서는 경우도 흔하다. 이에 따라 '콘텐츠가치평가사'의 역할은 더욱 중요해질 것으로 예상된다. 공공과 민간에서 콘텐츠 가치 평가에 대한 수요가 늘어나며 인력 수요도 전방위적으로 늘어날 전망이다. 현재 공공 분야에서 콘텐츠 가치 평가는 정부 정책과 지방 콘텐츠 진흥사업, 창작 지원금 배분 등의 기준으로도 활용되고 있다. 민간 기업의 경우 콘텐츠 IP 투자와 플랫폼 추천 알고리즘, 콘텐츠 유통 전략 수립 등에서 평가사의 전문 분석 결과에 의존하는 경우가 점차 늘고 있다. 전문가들은 콘텐츠가치평가사가 향후 콘텐츠 산업 생태계의 필수 인력으로 자리잡을 것으로 전망하고 있다. 특히 콘텐츠 산업에 대한 이해와 분석 능력, AI·데이터 기술 활용 역량을 갖춘 인재는 투자·기획·정책 등 다양한 분야에서 높은 수요를 보일 것으로 보인다.

• Z세대 53% 사기업 선호…공무원 인기, 경쟁률도 4년 연속 하락

  [뉴스투데이=이가민 기자 Z세대는 월급이 같더라도 공무원보다 사기업을 선호하는 것으로 나타났다. 실제, 응답자 중 현재 공무원 시험을 준비하고 있는 비중은 10%에 불과했다. 지난달 8일부터 15일까지 상위권 채용 플랫폼 진학사 캐치가 Z세대 구직자 2074명을 대상으로 월급이 300만 원으로 같은 경우 사기업과 공무원 중 어디를 선택할지 질문했다. 그 결과, ‘사기업’을 선택한 비중이 53%로 ‘공무원(47%)’보다 높았다. ‘공무원 준비 의향’에 대한 질문에는 응답자의 69%가 ‘준비 의향이 없다’고 답했다. ‘현재 공무원 시험 준비 중’이라는 응답은 10%에 불과했으며, ‘지금은 아니지만 향후 준비할 의향이 있다’고 답한 비중은 16%였다. ‘과거 준비했으나 현재 의향이 없는 응답자(5%)’까지 포함하면, 공무원을 진지하게 고려하지 않는 비율은 74%에 달했다. 이 같은 인식은 실제 수험 현황에도 반영되고 있다. 지난달 15일 인사혁신처 공식 블로그에 공개된 자료에 따르면 최근 5년간 9급 공채 경쟁률은 전반적으로 하락세를 보였다. △2021년 35.0:1 △2022년 29.2:1 △2023년 22.8:1 △2024년 21.8:1로 꾸준히 낮아졌으나, 2025년에는 소폭 반등하며 24.3:1을 기록했다. 이는 여전히 과거보다 낮은 수준으로, 공무원 시험을 준비하는 수험생 수 자체가 줄어든 흐름을 보여주는 지표다. Z세대가 공무원을 희망하지 않는 가장 큰 이유는 ‘낮은 연봉(42%)’인 것으로 나타났다. 이어 ‘성향과 맞지 않음(20%)’, ‘낮은 성장 가능성(10%)’도 높은 비중을 차지했다. 이외에도 △경직된 조직문화(9%) △긴 시험 준비 기간(7%) △합격 불확실성(6%) △커리어 정체 우려(4%) 등 순으로 나타났다. 반면, 공무원을 희망하는 이유로는 ‘고용 안정성(49%)’이 압도적으로 높았다. 이어 ‘정년 보장(17%)’, ‘워라밸(12%)’이라고 답한 경우도 있었고, 이외에 △복지제도(7%) △성향에 잘 맞음(7%) △성과 경쟁이 덜함(3%) △연봉(2%) △주변 지인의 권유(2%) 순으로 나타났다. 공무원직에 대한 기대 연봉 수준도 현재보다 높은 경향을 보였다. 9급 기준 월 269만 원인 현재 공무원 급여에 대해, ‘300만 원’(26%), ‘500만 원 이상’(25%)은 되어야 지원 의향이 생긴다는 응답이 많았다. 이어서 ‘350만 원(22%)’, ‘400만 원(21%)’, ‘450만 원(8%)’ 순으로 나타났다. 한편, 진학사 캐치가 지난해 진행한 동일 주제 설문에서도 Z세대의 78%가 공무원을 선호하지 않는다고 응답한 바 있다. 당시에도 ‘낮은 연봉’과 ‘직무 비적합’이 주된 이유였으며, 희망 연봉으로는 5천만 원이 가장 많이 선택됐다. 김정현 진학사 캐치 본부장은 “기성세대와 달리, Z세대는 단순 안정성보다는 연봉이나 커리어 발전을 중요시하는 것으로 나타났다”며 “이러한 흐름 속에서 공공 부문도 공무원 연봉 인상 등 재정비를 시도하는 모습”이라고 전했다.

• [현장: 근로자의 날 유공 정부포상 시상식(2)] 30~40년 노하우가 근로 환경 개선 통한 생산성 향상에 기여

  [뉴스투데이=박진영 기자] 한 분야에서 30~40년 근무하며 쌓았던 노하우를 바탕으로 중소기업에서 묵묵히 일하며 작업 환경 개선·근로자 인권 강화·생산성 향상 등에 기여해 온 영웅들을 위한 시상식이 열렸다. 고용노동부는 지난 달 30일 오후 3시 서울 용산구 피스앤파크 컨벤션에서 '2025년 근로자의 날 유공 정부포상 시상식'을 개최했다. '근로자의 날 유공 포상'은 노동 존중 사회 실현을 위해 산업현장에서 성실하고 창의적으로 일하는 근로자와 노동조합 간부 등을 격려하기 위한 행사다. 올해 시상은 중소기업 등 보이지 않은 곳에서 묵묵히 일하며 올바른 노사문화를 구축하는데 앞장선 노동자에게 상을 수상했다는 점에서 더욱 의미가 있었다. 송명찬 노사협력정책과 사무관은 "오늘 행사는 우리 부서 행사 중 가장 규모가 크고, 역사도 오래된 시상식"이라면서 "소규모 사업장에서 땀 흘려 일하는 분들에 대한 책임을 다하는 뜻깊은 자리다"고 밝혔다. 이어 "앞으로도 노동 현장에서 소외된 분들을 찾아서 도와드리는 일에 앞장서겠다"고 언급했다. 이날 수상식에 참석한 수상자 50명 가운데 5인 미만 사업장 종사자 등 숨은 유공자는 총 22명이다. 올해 행사는 금탑 산업훈장과 포장, 표창 등 총 210점을 포상했다. <뉴스투데이>는 이날 시상식에서 한 분야에 오랫동안 근무한 경험을 바탕으로 근로 환경과 노사 문화를 개선하는데 앞장서고, 첨단 기술 분야 개발이나 외국인 근로자 업무 향상에 앞장선 경력이 있는 장인을 만났다. 그들의 이야기를 소개한다. ■ 김후진 부장, "용접이 뭔지도 몰랐던 중졸이 교수 자리까지 올라, 48년 경험 K-방산에 바칠 것" 올해 시상식에서 금탑산업훈장의 영예는 (주)삼영엠아이텍 김후진 부장에게 돌아갔다. 김 부장은 용접이 무엇인지도 모르는 상태에서 중졸 용접공으로 입사해 방산 현장에서 근무했다. 이후 한국폴리텍대학과 창원대에서 공부하며 박사학위를 취득했고, 기술사까지 취득해 지난 2011년 대한민국명장에 선정됐다. 김 부장은 산업 현장에서 근로자 위험‧자격 수당을 신설하고, 손으로 하던 용접 작업을 로봇이 할 수 있도록 불합리한 작업 방식을 변경했다. 작업 표준화를 통해 생산성을 향상하는데도 기여했다. 특히, 용접공정 개선과 생산기간 단축, 품질개선 등 제안 활동을 통해 66억원의 운영 비용을 절감했다. 또, 용접 분야 실무‧이론서를 총 22권 집필하고, 매뉴얼을 15권 발간한 경험을 바탕으로 재능 기부에 사용해 청소년 총 145명에 기술을 전수하고, 총 1만1676명에 직업진로지도를 하는 공을 세웠다. 요양원 봉사 등 사회 기여에도 앞장섰다. 김후진 부장은 <뉴스투데이> 와의 현장 인터뷰에서 한강의 기적을 일군 방산 역군으로써 미래 세대를 위한 조언을 아끼지 않았다. 김 부장은 "1978년 대우중공업(현, 한화에어로스페이스)에 입사해 경남대 전임 교수로 퇴직했다. 현재 삼영 MIG에 근무하며, 하루도 쉬지 않고 인생 삼모작을 일구고 있다"며 "48년간 K-방산 분야에서 유도무기 전문가로 근무한 현역으로써, AI와 스마트 팩토리 분야에 용접 등 산업 기술을 적용하고, 우주 항공과 방위 산업 발전에 이바지하는 초석을 다지겠다"고 밝혔다. ■ 김지각 과장, "외국인 근로자 위한 매뉴얼 발간, 인간적인 대우가 생산성 향상으로 이어져" 철탑산업훈장을 받은 '(주)자여'의 김지각 과장은 34년간 완성차 조립 공정에서 쌓은 경험을 바탕으로 작업 공정을 개선하고, 외국인 근로자의 근로 환경을 향상하는데 앞장섰다. 김지각 과장은 "오늘 큰 상을 받아서 가문의 영광이다. 기아자동차에서 34년 8개월간 근무하며 쌓아온 공정 노하우와 근로자들을 아우르는 경험을 눈여겨보신 '자여'의 한용구 부사장님이 은퇴후에도 근무할 수 있는 기회를 줬다"면서 "현재 기아차 내연기관부터 전기차 EV라인, 현대차 IV라인까지 모든 공정에 관여하고 있다"고 말했다. 이어 "외국인 근로자를 위해서는 러시아어 표준 매뉴얼을 만들고, 컨베이어 상판에 '원포인트 체크리스트'를 부착해 표준 작업을 준수할 수 있도록 지원하는 등 다양한 노력을 기울였다"며 "지난 2015년 기아차 슬로바키아 작업지도요원 경험을 바탕으로 외국인에 인간적인 대우를 하고, 작업 환경을 개선한 결과, 이직률이 낮아졌다. 이는 곧 품질 안정과 생산성 향상으로 이어졌다"고 밝혔다. 또, "퇴직자가 계속 근로할 수 있는 환경을 만들기 위해 노력했다. 안산 공장의 경우 기아차 퇴직자와 고려인이 6대4 비율로 근무하고 있어 사회적인 약자에 대한 고용 지원이 계속되고 있다"고 말했다. 특히, 김 과장은 노사 협력에 앞장서면서도 기업의 실적을 개선하는데 큰 공을 세웠다. 기아차에서 쌓은 공정 노하우를 중소기업 신축 공장에 적용하고, 엔진 라인 공정을 재설계한 결과 연 20억원의 원가 절감에 성공했다.

• [지금 일본에선(795)] 엔화 1000원 시대, 일본 관광업계 긴장

  [뉴스투데이/도쿄=김효진 통신원] 최근 일본 엔화 환율이 100엔당 1000원 선에 진입하면서, 일본 전역이 한국 관광객들의 향후 움직임을 예의주시하고 있다. 오사카 도톤보리, 후쿠오카 텐진 거리 등 한국인 관광객으로 붐볐던 주요 지역 상인들 사이에서도 "앞으로 분위기가 바뀔 수 있다"는 우려가 감지된다. 지난 2년간 이어진 엔저 덕분에 일본은 '가성비 최강' 여행지로 자리 잡았다. 특히 서울에서 2시간 거리에 있는 후쿠오카, 오사카, 나고야 등은 짧은 기간에도 합리적인 비용으로 다녀올 수 있어 큰 인기를 끌었다. 도쿄 신주쿠의 한 호텔 매니저는 본지와의 인터뷰에서 "2023년과 2024년에는 한국인 투숙객 비율이 30%에 달했다"며 "환율이 오르면 가격에 민감한 관광객층의 변화가 예상된다"고 말했다. 요미우리 등 일본 언론들은 "엔화 가치가 상승하면서 항공료, 호텔비, 식음료 가격까지 10~15% 정도 실질 비용이 올라간다"고 설명했다. 실제로 도쿄 시내 대형 백화점 관계자도 "최근 한국 관광객들의 구매 단가가 약간 줄어드는 경향이 보인다"고 전했다. 다만, 엔화 강세가 즉각적인 방문객 감소로 이어지지는 않을 것이라는 시각도 존재한다. 도쿄 하라주쿠 거리에서 만난 한국인 관광객 이수진(29) 씨는 "환율이 올랐지만 일본만의 문화나 맛집 경험은 돈을 더 내고라도 즐길 만한 가치가 있다"고 말했다. 교토 관광청 관계자 역시 "엔저 덕에 급증했던 저가 관광 수요는 다소 조정될 수 있으나, 프리미엄 관광 수요는 오히려 늘어날 것"이라고 내다봤다. 이에 따라 일본 관광업계는 '가격 경쟁력' 대신 '질 높은 여행 경험'을 강조하는 전략을 강화하고 있다. 오키나와현은 최근 고급 리조트 체험 상품을 대폭 확대했고, 홋카이도 역시 미식, 온천, 자연 체험을 묶은 맞춤형 관광 패키지를 준비 중이다. 한편, 일본 도쿄에 지사를 두고 있는 한국 대형 여행사 관계자는 "최근 동남아, 대만 등 환율 변동 영향이 적은 지역에 대한 관심이 꾸준히 증가하고 있다"고 밝혔다. 이 관계자는 "특히 가족 단위 여행객이나 장기 여행객들은 비용을 고려해 일본 대신 다른 목적지를 고민하는 사례가 늘고 있다"고 덧붙였다. 엔화 강세 속에서도 일본은 여전히 강력한 매력을 지닌 여행지다. 그러나 환율과 물가라는 변수 앞에서 한국인 관광객의 발길이 예전처럼 일본에만 쏠릴지는 좀 더 지켜봐야 할 것으로 보인다.

• [무신사가 일하는 법] 조만호·박준모 대표의 ‘톤앤매너’ 전략…소비자와의 '소통 언어'가 다르다

  헨리 포드는 통조림 공장에서 영감을 얻어 컨베이어 시스템을 도입함으로써 소품종 대량생산 시대를 열었다. 다품종 소량생산 시대로 넘어오면서 소수 인원이 팀을 구성해 작업하는 ‘워크 셀’이 대세가 됐다. 명품차 페라리는 한 명의 장인이 한 대의 차를 완성하는 방식을 통해 생산됐다. 이처럼 걸작은 일하는 방식의 혁신을 통해 탄생한다. 4차 산업혁명 시대의 일하는 방식은 더욱 다양해지고 있다. 산업과 기업의 특징과 장점에 따라서 무궁무진하게 변형되는 추세다. 치열한 글로벌 경쟁의 승자가 되기 위해서는 ‘일하는 법’의 혁신이 반드시 필요하다. 국내 주요 기업의 ‘일하는 법’에 대한 뉴스투데이의 기획 보도는 혁신을 갈망하는 기업과 직장인을 위한 맞춤형 콘텐츠다. <편집자 주> [뉴스투데이=이가민 기자] 무신사(대표이사 조만호, 박준모)는 커뮤니티 기반의 스트리트 패션 사이트로 출발하여 콘텐츠 생산과 브랜드 운영, 커머스를 아우르는 복합 플랫폼으로 진화했다. 이 과정에서 무신사가 가장 적극적으로 활용해온 전략적 도구가 바로 SNS다. 무신사는 SNS를 단순한 마케팅 수단이 아닌, 브랜드 정체성을 구성하고 사용자와의 관계를 설계하는 핵심 접점으로 보고 운영해왔다. X(트위터), 인스타그램, 유튜브 등 각 플랫폼에 맞춰 콘텐츠를 최적화하고, 실시간 반응을 반영해 소비자와 같은 감성을 공유하며 빠르게 트렌드에 대응하는 전략을 취하고 있다. 이러한 전략은 창업자인 조만호 무신사 대표이사가 무신사를 커뮤니티 기반으로 출발시켰던 초기 운영 철학과 연결된다. 당시 무신사는 사용자가 직접 자신의 스타일을 공유하고, 거리에서 찍은 패션 스냅을 콘텐츠화하며 커뮤니티를 성장시켰다. '사용자 중심 콘텐츠'와 '참여형 구조'를 중시한 초기 운영 방식이 현재의 SNS 전략으로 확장된 것이다. 박준모 무신사 대표이사도 무신사의 경영을 이끌며, SNS를 브랜드와 소비자 간의 중요한 소통 채널로 활용하는 전략을 강화해왔다. 이러한 접근은 MZ세대를 중심으로 한 소비자와의 긴밀한 관계를 형성하고, 빠르게 성장하는 데 중요한 역할을 했다. 특히 '톤앤매너 전략'은 자사 브랜드 정체성과 핵심 타깃인 MZ세대(밀레니얼+Z세대)의 감성과 언어를 기반으로 소통하는 전략이다. '친근함 + 힙함 + 트렌디함'을 일관되게 유지하는 데 중점을 두고 있다. 예를 들면 “ㅇㅋ”, “찐이다”, “갓생”, “지금 바로 ㄱㄱ” 등의 누리꾼 신조어 및 줄임말을 적극 활용한다. 이를 통해 소비자와의 거리감을 해소하며 소통한다. 시각적으로도 감각적이면서도 미니멀한 스타일을 추구한다. ■ ‘SNS마다 다르게’…플랫폼별로 적합한 ‘톤앤매너’ 전략 선택해 소통·홍보 효과 극대화 무신사는 각 SNS 플랫폼의 특성에 맞는 ‘톤앤매너’를 설정하고, 가볍게 소비되는 콘텐츠 속에 의도한 메시지를 정교하게 녹여내고 있다. 이러한 전략은 바이럴 효과를 유도하고, 자연스러운 직간접적인 홍보 효과를 창출하는 데 기여하고 있다. 무신사는 X(트위터)의 즉흥성과 속도감 있는 소통 방식을 반영해, 짧지만 임팩트 있는 문장과 재치 있는 어투로 팔로워와 가볍게 교감한다. 트렌드에 민감하게 반응하면서도 사용자 참여를 유도하는 구조를 만들어, 콘텐츠의 자발적 확산을 이끌어내는 데 집중하고 있다. 지난 17일 무신사는 공식 X(트위터) 계정을 통해 ‘무신사에서 쇼핑 8시간 하기’와 ‘2배속 온라인 강의 1시간 듣기’라는 두 가지 대조적인 상황을 비교한 밈(meme)을 게시했다. 이 콘텐츠는 소비자가 공감할 수 있는 일상의 모습을 위트 있게 비유하며, 브랜드의 메시지를 자연스럽게 전달했다. 지난 4일 무신사는 최근 인기 캐릭터인 ‘안경만두’ 제품을 홍보하는 글을 게시했다. 해당 글은 X의 특성에 맞춰 ‘낋여왔습니다’와 같은 MZ세대의 어투로 작성되어, 브랜드 메시지를 친근하게 전달했다. 또, 무신사는 인스타그램의 비주얼 중심 특성을 적극 활용하여, 세련된 이미지와 간결한 문장으로 브랜드 정체성을 자연스럽게 드러내며 팔로워와의 감정적 유대감을 형성하고 있다. 지난 28일 무신사는 ‘직장인 공감 월요병’ 릴스 콘텐츠를 게시하며 팔로워들과의 소통을 강화했다. 29일 ‘황금연휴에 기깔나는 법’ 콘텐츠를 매거진 형식의 감각적인 이미지와 함께 게시하여, 구매 욕구를 자극하는 제품을 소개하고 홍보 효과를 극대화했다. 이러한 방식으로 무신사는 브랜드 메시지를 효율적으로 전달하며 팔로워와의 관계를 더욱 공고히 하고 있다. 이처럼 무신사는 SNS 플랫폼별 맞춤형 전략을 통해 소비자와의 관계를 강화하고, 트렌드를 선도하며 성과를 극대화하고 있다. 이러한 접근은 브랜드 충성도를 높이고, 시장에서의 빠른 성장을 견인하는 핵심 요소가 되고 있다.

• [현장: 근로자의 날 유공 정부포상 시상식(1)] 여성·장애인 등 ‘숨은 유공자’ 포상 확대, 산업훈장 등 수여

  [뉴스투데이=이가민 기자] 근로자의 날을 맞아 열린 ‘2025년 근로자의 날 유공 정부포상 시상식’에서는 다양한 분야의 근로자들이 노고를 인정받았다. 특히, 그동안 상대적으로 주목받지 못했던 ‘숨은 유공자가 포상 대상에 선정되며 그들의 헌신과 기여가 공식적으로 평가받는 자리가 되었다. 30일 고용노동부(장관 직무대행 김민석 차관)는 서울 피스앤파크 컨벤션에서 ‘2025년 근로자의 날 유공 정부포상 시상식’을 개최했다. ‘근로자의 날 유공 포상’은 산업 현장에서 성실하고 창의적으로 일해 온 근로자와 노동조합 간부 등을 격려하기 위해 마련된 상으로, 1975년부터 매년 근로자의 날을 맞아 시행되고 있다. 산업 현장에서 묵묵히 자신의 역할을 다하며 생산성 향상, 상생의 노사문화 구축, 근로자의 삶의 질 향상 등에 기여한 분들을 대상으로 금탑 산업훈장을 포함한 훈·포장 및 표창 등 총 210점을 포상했다. 이정한 고용노동부 고용정책실장은 김민석 고용노동부 차관을 대신해 시상식에 참석하여 김 차관의 축사를 전달했다. 수상자들의 노고에 감사를 표하며, “일하고 싶은 사람은 누구나 일할 수 있고, 정당한 보상을 받을 수 있는 사회가 되도록 정부도 노력을 다하겠다”고 밝혔다. 올해는 5인 미만 영세사업장 종사자, 플랫폼·특수형태근로종사자, 청년·여성·장애인 등 그간 포상에서 다소 소외되었던 ‘숨은 유공자’를 적극적으로 발굴했다. 그 결과, 예년보다 어려운 환경 속에서 일하는 분들이 더 많이 수상의 영예를 안게 되었다. 전년 대비 ‘5인 미만 사업장 종사자’는 16명이 늘어 총 17명이 선정되었고, ‘플랫폼·특수형태근로종사자’는 7명이 증가해 7명이 수상의 영예를 안았다. ‘여성’ 수상자는 4명이 늘어 37명이 선정되었으며, ‘장애인’은 5명이 증가해 총 6명이 포상 대상에 포함되었다. ■ 소외 현장 여성 유공자 포상 확대…산업훈장 등 대규모 수상 진행 석탑산업훈장을 받은 강현임 사단법인 진주지역범죄피해자지원센터 ‘등불’ 실장은 센터 개소 시부터 20년 이상 장기 근무해 온 5인 미만 사업장의 여성(장애인) 근로자로서 매년 300여 명(20년간 6천여 명) 범죄피해자에 대한 경제적 지원과 고충을 신속히 처리했다. 강현임 실장은 수상소감을 통해 “피해자들의 회복을 위해 함께 노력해주신 많은 분들이 계셨기에 수상을 할 수 있었다”며 “지난 20년이 헛되지 않게 앞으로도 범죄 피해자와 그 가족들에게 희망의 등불이 되도록 노력하겠다”고 밝혔다. 박은경 고용노동부 노사협력정책과 과장은 <뉴스투데이>와의 현장 인터뷰에서 “대기업이나 노조 간부가 아니더라도 산업 현장에서 묵묵히 일하는 근로자, 법적인 보호가 필요한 특고나 프리랜서 등의 권익 향상을 위해 노력하시는 분들을 찾으려고 노력했다”고 말했다. “대리기사님이나 조리사, 여성, 장애인 등 다양한 계층의 근로자들이 상을 받을 수 있도록 지원한 만큼, 앞으로도 주저하지 마시고 근로자의 날 포상에 지원을 부탁드린다”고 말했다. 이처럼 여성 대리운전기사로서 산업포장을 받은 이미영 카부기공제회 공동회장 역시 의미 있는 수상자로 평가된다. 카부기공제회는 부산·울산·경남지역 대리기사 상호부조단체 설립을 통해 3년 간 567명 회원의 입원·수술비와 사고면책금을 지원하고 이동플랫폼 노동자 권익을 향상시켰다. 홍성일 고용노동부 노사협력정책과 주무관은 <뉴스투데이>와의 현장 인터뷰에서 “올해 시상식은 더욱 뜻깊다”며 “그동안 주목받지 못했던 숨은 유공자에게 상을 드릴 수 있어서 감회가 새롭다”고 말했다. 홍 주무관은 “직장인 합창단을 직접 섭외해 축하 공연을 진행하며 여러 면에서 신경 쓴 결과, 모두가 긍정적인 반응을 보였던 것 같다”며 “앞으로도 숨은 유공자들을 더욱 발굴하여 상을 드릴 수 있도록 노력하겠다”고 밝혔다.

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• 공시족 열기가 더 뜨거워져…올해 지방직 7급 평균 경쟁률 71대1, 12.9% 상승

  [뉴스투데이=박진영 기자] 다음달 2일 지방직 7급, 연구·지도직 등 필기시험이 17개 시·도에 마련된 74개 시험장에서 실시된다. 30일 행정안전부(장관 이상민)가 17개 시·도의 원서접수 결과를 토대로 집계한 이번 필기시험의 경쟁률을 발표했다. 지방직 7급은 311명 선발에 2만2039명이 지원해 70.9대 1의 경쟁률을 기록했다. 경쟁률은 지난 2021년 62.8대1에서 3년 사이 12.9%P 상승했다. 대기업 등에 비해 연봉이 낮아서 공무원 인기가 예전같지 않다는 이야기와는 상당히 다른 수치이다. 공시족 열기가 더 뜨거워지고 있는 것이다. 시ˑ도별 경쟁률은 대전이 249.5대1(선발 2명, 접수 499명)로 가장 높았고, 경남(240.5:1), 대구(185.5:1)가 뒤를 이었다. 경쟁률이 가장 낮은 곳은 10명 선발에 427명이 접수한 인천(42.7:1)으로 집계됐다. 성별로는 여성 지원자 비율이 56.0%로 남성보다 8%P 높았다. 연령별로는 20~29세가 43.4%로 가장 많고, 30~39세가 42.3%(9,319명)로 그 뒤를 이었다. 한편, 올해부터 7급 이상 지방공무원 채용시험에 응시할 수 있는 연령 기준이 ‘20세 이상’에서 ‘18세 이상’으로 낮아졌다. 18~19세 연령층에서 지방직 7급 시험에 18명이, 연구·지도직 시험에 1명이 올해 첫 지원했다. 이번에 시행되는 7급 공채 등의 필기시험 결과는 11월~12월 중 각 시·도별 누리집을 통해 발표될 예정이다. 김민재 차관보는 “시험 응시자들이 불편함 없이 본인의 역량을 충분히 발휘할 수 있도록 17개 시·도와 함께 꼼꼼하게 시험을 관리하겠다”고 밝혔다.

  • JOB > 취준생 > 공시족

  2024-10-30

• [JOB리포트] 온라인 소비 직격탄 맞는 3대 직종은...숙박업, 음식점업, 도소매업

  [뉴스투데이=박진영 기자] 온라인 소비가 늘어나면서 국내 일자리 수가 감소하고 있다. 정부는 숙박‧음식업‧도소매업 등 고용이 줄어든 분야에 온라인 판로를 확대하거나 전직 교육을 강화하고, 택배‧물류 등 새로운 형태로 증가하고 있는 특수고용직 근로자를 위한 사회안전망을 구축해야 한다. 또, 구직자는 온라인 소비 증가에 영향을 덜 받는 직업을 선택할 필요가 있다. 한국개발연구원(KDI)은 29일 ‘온라인 소비 확대가 물가와 고용에 미치는 영향’ 보고서에서 이 같은 내용을 발표했다. KDI의 경제전망실 김지연 전망총괄은 “온라인 소비의 비중이 1%포인트(P) 올라가면 연간 평균 취업자수가 3만4000명 감소한다”며 “1% 오를때마다 택배⋅물류 부문 종사자의 고용이 8000명 늘어나는 효과가 있지만, 대면서비스를 주로 하는 숙박‧음식점업 종사자 2만3000명이 일자리를 잃고, 도소매업 종사자 1만9000명이 증발한다”고 밝혔다. 온라인 구매로 오프라인 매장 방문이 줄고, 외식이 줄어드는 등의 결과가 일자리 변화에도 영향을 미치는 것이다. KDI는 숙박‧음식점업이 도소매업보다 더 큰 타격을 입을 것으로 내다봤다. 숙박‧음식점업은 자영업자 비율이 높고, 폐업 후 재창업도 임금근로자보다 오래 걸리기 때문이다. 온라인 소비 비중 1%P 확대가 산업별 고용에 미치는 영향 / 자료=2024 하반기 KDI 경제전망 보고서 [그래픽=박진영 기자] 김 총괄은 “고용 안정을 위해서는 전통적인 도소매업 종사자들의 온라인판로 확대를 지원하는 한편, 전직 사양산업 종사자들에 대한 재교육을 강화하며 원활한 업종 전환을 도울 필요가 있다”고 주장했다. 아울러 “택배⋅물류 부문의 성장과 함께 특수고용직 등 기존의 취업 형태와 성격이 다른 근로자들의 비중이 증가하고 있는 상황에서 실효성 있는 사회안전망 구축 방안을 강구할 필요가 있다”고 시사했다. 구직자들도 온라인 소비 증가세에 영향을 받지 않는 일자리를 찾고, 직무 전환 교육을 받는 등의 노력을 할 수 있다. 예컨대, 가구나 서적, 문구 소비의 절반이 온라인으로 전환됐고, 의복과 화장품, 가전, 통신, 컴퓨터 소비의 30% 이상이 온라인에서 이뤄지고 있지만, 자동차와 승용차 관련 용품은 온라인 소비 비중이 5% 미만을 유지하고 있다. 한편, 온라인 소비 비중 증가는 물가를 안정시키는데 긍정 작용을 하는 것으로 드러났다. 온라인 시장이 공급자 측의 비용을 절감하고, 경쟁 촉진을 통해 상품물가를 낮추는 방향으로 작용하면서 코로나19 위기 직후 급격히 확대된 물가상승세가 안정되는 데 기여했다. KDI에 따르면, 온라인 소비 비중 1%P 상승은 당해 연도 상품 물가상승률을 0.07%P가량 하락시키는 것으로 나타났다. 2017년 14%였던 온라인 소비 비중이 올해 27%로 증가한 점을 감안할 때, 소비 형태의 온라인 전환이 같은 기간 상품물가를 2.4% 낮춘 것임을 알 수 있다.

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  2024-10-30

• [JOB리포트] 일을 포기한 청년 세대,하루라도 일 하려는 중장년 세대에게 배워야

  [뉴스투데이=박진영 기자] 대학교를 갓 졸업했거나 졸업 예정인 청년 10명 중 6명은 구직 활동을 거의 하지 않는 ‘소극적 구직자’인 반면, 정년을 얼마 남겨두지 않았거나 이미 퇴사한 중장년 세대는 적극적인 자세로 자신들의 일자리를 확보하면서 높은 고용률을 유지하고 있어 세대 간에 전혀 다른 구직 양상을 보이고 있다. 29일 한국경제인협회(이하 ‘한경협’, 회장 류진)가 발표한 ‘2024년 대학생 취업인식조 조사’에 따르면 4학년 재학생 또는 졸업자(유예‧예정 포함)의 60.5%는 ‘소극적 구직자’인 것으로 나타났다. 소극적 구직자 비중(60.5%)은 구직활동 실태에 대한 응답 2938명 중 ‘의례적 구직’(30.9%), ‘거의 안 함’(23.8%), ‘쉬고 있음’(5.8%)을 합한 수치이다. 고용 절벽에 스스로 취업을 포기하는 소극적 구직 청년수는 점점 늘고 있다. 통계청 경제활동인구조사에 따르면, 올해 5월 기준, 20~34세 청년 미취업자 가운데 1년 이상 장기 미취업의 비중은 54.4%로 절반을 훌쩍 넘었다. 지난 2020년 51.2%로 절반을 넘겼던 청년 장기미취업 비율이 올해 54.5%까지 증가하며 5년간 3.2%P 늘어난 것이다. 청년층이 적극적으로 구직활동을 하지 않는 이유는 ‘자신의 역량, 기술, 지식 등이 부족해 더 준비하기 위해’라는 응답이 46.7%로 가장 많았다. 다음으로 ‘전공 분야 또는 관심 분야의 일자리가 없거나 부족해서’(18.1%), ‘구직활동을 해도 일자리를 구하지 못할 것 같아서’(14.0%) 순으로 높게 나타났다. 이상호 한경협 경제산업본부장은 “경기침체가 장기화되면서, 대다수의 청년들이 구직 의욕을 잃거나 원하는 일자리를 찾지 못해 적극적인 구직활동에 나서지 않고 있다”고 설명했다. 정부가 대학을 졸업한 청년들이 구직에 자신감을 가질 수 있도록 생애 첫 일자리의 허들을 낮추는 정책을 강화하고, 중소기업들과 연계해 일경험과 직무 교육을 동시에 실시하는 직무 역량 강화 사업에 박차를 가해야 할 필요성이 있다. 업무 경험이나 능력 부족으로 구직을 포기하는 ‘소극적 구직자’의 수가 누적될수록 사회가 부담해야 할 비용은 더 커질 것이기 때문이다. 자료=통계청 2022∼2024년 9월 고용동향. [그래픽=박진영 기자] ■ 비자발적인 퇴사한 중장년 구직자들 ‘재취업 열망’…정년 연장 등 사회 합의 이끌며 일자리 지켜 청년층 소극적 구직자가 늘어나는 사회 현상과 반대로 한국의 중장년 세대는 하루라도 더 일하기 위해서 몸부림치고 있다. 통계청이 최근 발표한 ‘9월 고용동향’ 자료에 따르면 지난달 20~29세 청년의 고용률이 60.9%로 지난해 9월보다 0.2%P 줄어든 반면, 40~49세 중장년층의 고용률은 79.6%로 1년 사이 0.8%P 올랐다. 50~59세 고용률은 77.6%로 0.3%P 감소하는데 그쳤다. 비자발적인 강제 퇴사가 많은 50대의 고용 특성을 고려하면 중장년 세대의 고용률이 대학교 졸업자가 집중된 20대 고용률 보다 훨씬 높다고 볼 수 있다. 벼룩시장이 올해 초 발표한 ‘주된 직장 퇴직 경험’ 설문에 따르면, 중장년 퇴직자의 63.5%는 해고나 정리해고 등 비자발적인 사유로 퇴사했고, 자발적인 정년퇴직은 12.6%에 그쳤다. 또, 퇴직 후 경제활동을 그만둔 중장년은 17.5%에 불과했다. 올해 4월 기준 재취업에 성공한 중장년 근로자는 51.8%, 구직 활동중인 구직자는 30.8%를 차지했다. 중장년 구직자의 66.9%는 생계유지를 위해 재취업을 시도하고 있고, 정년을 앞둔 근로자들은 주된 직장에서 1년이라도 더 근무하기 위해 사회 정책을 제언하는 등 다양한 노력을 하고 있다. 최근 행정안전부는 공무직 정년을 65세까지 연장한다는 발표를 했다. 현대차 노조는 올해 초 현재 만 60세인 정년을 최대 64세까지 연장하자는 임단협 공동요구안을 제출했고, 동국제강그룹은 올해 만 62세로 정년을 연장했다. 정부 기관과 대기업, 중견기업에 이르기까지 민‧관 구분 없이 정년 연장이 현실화되고 있는 추세이다. 임금 협상 등 기업과 노동자의 사회적인 합의에 의한 정년 연장이 가속화되면서 중장년의 고용률은 더 높아질 것으로 기대된다. 권기섭 경제사회노동위원회 위원장은 지난 28일 기자간담회에서 “경영계와 노동계는 노동친화적인 유연성의 개념을 가지고 논의해야 한다”며 “내년 1분기까지 계속고용 결론을 맺을 것”이라고 밝힌 바 있다. 중장년층이 스스로 노력한 결과 일자리를 지키는 모습에서 청년층 소극적 구직자들이 배울 점이 많다. 어려운 현실 속에서도 더 일하려고 노력하고, 교육 훈련을 통한 직무 전환 등에도 적극적인 중장년층 세대의 태도에서 일자리의 보람과 삶에 대한 의욕을 찾는 청년층 소극적 구직자들의 분발이 필요한 시점이라는 지적이다.

  • JOB > 취준생

  2024-10-29

• [JOB현장에선] 삼성‧현대차‧포스코‧롯데‧KT 등 청년고용친화 ESG 우수기업 선정

  [뉴스투데이=박진영 기자] ESG 프로그램을 통해 청년 고용을 확대하고, 노동개혁 과제 실천의 효과를 널리 알리는 행사가 개최됐다. 고용노동부(장관 김문수)와 한국경영자총협회(회장 손경식, 이하 경총)는 28일 오후 2시 서울 동대문구 JW메리어트 그랜드볼룸에서 ‘청년도약 멤버십 콘퍼런스’를 개최했다. ‘청년도약 멤버십’은 기업이 사회공헌 활동 차원에서 일경험‧직업훈련 등의 프로그램을 운영하면, 정부가 재정지원을 하는 민관 파트너십 선도 모델이다. 고용노동부 청년취업지원과 관계자는 29일 <뉴스투데이>와의 통화에서 “청년도약멤버스 콘퍼런스에 참여한 114개 기업 중 기업의 인프라를 활용해 직무 교육을 하거나 지역 청년 고용에 앞장선 기업 19곳을 선정해 ESG 프로그램 우수 기업 현판을 수여했다”고 설명했다. 이어 이 관계자는 “2021년부터 ESG 프로그램 우수 기업 등을 모집했으나 기존 참여 기업에 대한 홍보가 부족하다는 의견이 나왔다. 이에 청년고용 우수 기업에 대한 홍보를 더 강화하고 기업의 참여를 독려할 계획”이라고 밝혔다. 이번 콘퍼런스에서는 3년 연속 우수 청년고용 ESG 프로그램을 운영한 기업을 격려하고, 신규가입 기업을 환영하는 자리를 마련했다. ‘ESG로 청년도약!’을 주제로 발표한 권순원 숙명여자대학교 교수는 “노동개혁 과제 실천의 시작은 ESG 청년도약 프로그램”이라며 “저성장 시대에 일자리창출과 다양한 직무 관련 ESG 프로그램을 통해 고용가능성을 확대하는 것이 중요하다”고 강조했다. EGS 우수 활동기업으로 선정된 LG AI연구원은 ‘LG 에이머스(Aimers)’를 통해 청년 구직자에게 인공지능(AI) 전공 대학원 수준의 교육을 실시했고, 실무 경험을 쌓을 수 있는 해커톤 등을 통해 실무형 인공지능(AI) 전문가로 성장할 수 있는 기회를 제공했다. 또, 해커톤 본선 진출자에게 LG계열사 채용박람회 참여 기회를 부여했고, 수상자에게는 LG 입사 지원 시 서류전형을 면제하는 혜택을 부여했다. 우수 활동기업에는 △인재양성 프로그램 등을 운영 중인 ‘삼성전자’, ‘현대자동차’, ‘포스코’, ‘KT’, ‘신한금융희망재단’ △지역청년 지원에 앞장서고 있는 ‘SK하이닉스’, ‘㈜유클리드소프트’, ‘SK행복나눔재단’ △바이오‧축산 등 미래 분야의 핵심 인재를 양성하고 있는 ‘카길애그리퓨리나’ 등이 선정됐다. 올해 청년도약 멤버십에 첫 가입한 기업을 환영하는 자리도 마련됐다. 청년도약 멤버십 신규 가입기업인 ㈜자코모는 ‘소파 아카데미’를 통해 연간 20여명의 청년에게 6개월 동안 소파 제작 이론교육과 제작 실습까지 교육을 지원하고, 이후 정규직 채용 기회를 제공하는 사례를 공유했다. 신규 가입기업은 △기존에 없었던 항공 분야(인천국제공항보안, 에어인천), 차량정비 분야(롯데오토케어) △청년들이 선호하는 정보기술 분야(인텔코리아, 원티드랩, 팀스파르타), 호텔 분야(강원랜드, 호텔HDC), 공연 분야(㈜아떼오드) △메타버스 분야(마이온컴퍼니, 코멘토) △언론 분야(동아일보, 스마트교육재단) 등 총 14곳이다. 김문수 고용노동부 장관은 “청년들의 미래를 응원하는 청년도약 멤버십 가입 기업의 사회공헌 활동에 감사드린다”면서 “앞으로도 민관 협업을 더욱 강화하면서, 청년들이 더 나은 미래를 꿈꾸고 기업도 함께 성장할 수 있는 환경을 조성하는 데 최선을 다하겠다”라고 밝혔다. 손경식 경총 회장은 ‘청년도약 멤버십’에 대해서 “청년들에게는 일자리를 찾아 내일을 준비할 수 있게 해주고, 기업들에도 미래 인재를 양성해 기업 경쟁력을 높일 수 있게 해주는 상생협력의 모범이 될 것”이라고 밝혔다.

  • JOB > 일자리정책

  2024-10-29

• [취준생을 위하여(209)] SK그룹, 부실기업을 SK하이닉스로 키워낸 '최태원 리더십'을 탐구하라

  ‘고용절벽’ 시대의 효율적인 취업전략은 무엇일까요. 주요기업 인사담당자들은 한결같이 직무능력을 키우라고 조언합니다. 지원 기업이 공략하는 시장, 신제품 그리고 성장전략 등을 탐구하라는 주문입니다. 이런 노력을 쏟은 사람이 ‘준비된 인재’라는 설명입니다. 뉴스투데이가 이런 노력을 돕기 위해 취준생들의 스터디용 분석기사인 ‘취준생을 위하여’ 연재를 시작합니다. <편집자 주> [뉴스투데이=이가민 기자] SK그룹(대표이사 최태원 회장, 장용호 사장)의 역사는 1953년 선경직물 창립으로 시작되었다. SK는 4대 핵심 사업인 첨단소재, 그린, 디지털, 바이오 분야를 중심으로 미래 성장 동력을 확보하며 지속적인 혁신을 이루고 있다. SK이노베이션, SK하이닉스, SK텔레콤 등이 핵심 계열사이다. 최태원(64) 대표이사 회장은 SK그룹 제2대 회장인 최종현 회장의 장남으로 SK상사에 부장으로 입사했다. SK아메리카 이사대우, SK상사 상무이사, SK 대표이사 부사장 등을 지냈다. SK그룹 대표이사 회장과 SK텔레콤 회장을 겸하고 있다. 장용호(60) 대표이사 사장은 SK에서 LNG사업추진TF장, 사업지원담당, SK PM2부문장 등을 역임했다. 이후 SK머티리얼즈 사내이사를 맡은 뒤 SK머티리얼즈 사장을 지냈고 지난 1월 SK그룹 대표이사 사장으로 선임되었다. 최태원 회장은 SK하이닉스를 인수해 과감을 투자를 지속해온 결과, 인공지능(AI) 반도체 글로벌시장의 강자로 성장시켰다. 취업준비생들은 'SK그룹 성장의 역사'를 이끌어온 최태원 회장의 리더십에 대해 분석적 역량을 키울 필요가 있다. 위기 기업을 인수해 글로벌 반도체기업 SK하이닉스로 키워낸 것은 '성과'이고, SK이노베이션과 SK E&S의 합병은 '미래 방향성'이다. ■ 취준생 전략1=SK이노베이션과 SK E&S의 합병 법인에 담긴 구조적 변화를 탐구하라 SK그룹은 최근 계열사별 임원규모 20% 이상 감축 방침을 밝혔다. SK에코플랜트를 시작으로 본격적인 구조조정이 진행되고 있다. SK에코플랜트는 반도체 관련 종합 서비스를 제공하는 ‘하이테크사업 조직’을 신설하고 에너지와 환경분야 조직을 개편하면서 기존 임원들을 대거 교체했다. 임원 18명이 물러났으며, 1명이 신규 임원으로 승진했다. 또한 SK이노베이션과 SK E&S의 합병을 앞두고 SK이노베이션 계열사 3곳의 인사 교체가 이루어졌다. SK에너지, SK지오센트릭, SK아이이테크놀로지에 새롭게 선임된 사장은 모두 이공계 출신의 젊은 리더십이다. SK이노베이션과 SK E&S 합병은 SK그룹의 ‘리밸런싱’ 핵심 활동이다. 실적 부진의 계열사에 변화를 주며 가시적인 성과를 이끌어 내고자 한다. SK이노베이션은 지난 8월 SK이노베이션과 SK E&S의 합병을 통해 자산 100조원, 매출 88조원의 아시아∙태평양지역 최대 규모의 민간 에너지 기업이 탄생하게 된다고 밝혔다. 불확실한 대내외 환경에 선제적으로 대응하고, 미래 에너지 사업에서의 확고한 성장 기반을 만들어가기 위한 결정이라는 설명이다. SK이노베이션과 SK E&S는 다음 달 1일 합병 법인을 출범시킨다. 특히 SK이노베이션의 석유사업과 배터리사업에 더해 SK E&S의 액화천연가스(LNG), 재생에너지 사업 등이 결합돼 에너지 포트폴리오의 경쟁력이 강화될 것으로 전망된다. 장기적으로는 글로벌 에너지 시장의 요구에 대응한 에너지 솔루션 패키지(Energy Solution Package)를 제공하는 회사로 성장하고자 한다. SK이노베이션은 이번 합병으로 안정적인 재무 및 손익 구조를 구축할 것으로 기대하고 있다. LNG, 전력과 같은 안정적인 수익을 창출하는 SK E&S와의 합병을 통해 회사 수익의 안정성이 높아지고, 큰 폭으로 상승된 합병회사의 수익력을 바탕으로 재무건전성이 강화될 전망이다. SK이노베이션은 합병으로 인한 시너지 효과만 2030년 기준 상각 전 영업이익(EBITDA) 2조 2000억원 이상을 예상하고 있으며, 전체 EBITDA는 20조원 달성을 목표로 하고 있다. SK그룹 취업준비생은 SK그룹 전반의 구조적 변화에 담긴 미래 방향성을 파악할 수 있어야 기업에서 원하는 인재로 거듭날 수 있을 것이다. ■ 취준생 전략2=2012년 최태원이 인수한 부실기업 하이닉스의 성장 역사를 분석하라 SK그룹의 주요 계열사 중 하나인 SK하이닉스는 2024년 3분기 사상 최대 실적을 기록했다. SK하이닉스는 2024년 3분기 매출 17조 5731억원, 영업이익 7조 300억원, 순이익 5조 7534억원을 기록했다. 매출은 기존 기록인 2분기 16조 4233억 원을 1조원 이상 넘어섰고, 영업이익과 순이익도 반도체 슈퍼 호황기였던 2018년 3분기(영업이익 6조 4724억 원, 순이익 4조 6922억 원)의 기록을 크게 뛰어넘었다. SK그룹은 미래 성장 동력 확보를 위해 2012년 하이닉스반도체(現 SK하이닉스)를 인수했다. 최태원 회장의 결단이었다. 인수 당시 하이닉스반도체는 부실 기업이었다. 무리한 인수합병에 대한 우려와 함께 주가 폭락이 나타나기도 했다. 최태원 회장은 하이닉스반도체 인수 후에 직접 공동대표를 맡아 책임경영을 선언한 바 있다. 최태원 회장은 SK하이닉스에 과감한 투자를 단행했으며, SK하이닉스는 2013년 세계 최초로 HBM(고대역폭메모리)을 개발했다. HBM은 AI 반도체의 필수품으로 SK하이닉스는 현재 HBM 시장에서 압도적인 점유율을 차지하고 있다. SK하이닉스는 9월 양산에 들어간 HBM3E 12단 제품의 공급도 예정대로 4분기에 시작할 예정이다. 4분기에 공급될 HBM3E 12단 제품은 AI 메모리에 필수적인 속도, 용량, 안정성 등 모든 부문에서 세계 최고 수준을 충족시켰다. SK하이닉스가 9월 발표한 자료에 따르면 HBM3E 12단 제품의 동작 속도를 현존 메모리 최고 속도인 9.6Gbps로 높였다. 이는 이번 제품 4개를 탑재한 단일 GPU로 거대언어모델(LLM)인 ‘라마 3 70B’를 구동할 경우 700억 개의 전체 파라미터를 초당 35번 읽어낼 수 있는 수준이다. 라마 3은 2024년 4월 메타가 공개한 오픈소스 LLM으로 8B(Billion), 70B, 400B 총 3가지 사이즈가 있다. 또한 기존 8단 제품과 동일한 두께로 3GB D램 칩 12개를 적층해 용량을 50% 늘렸다. 이를 위해 D램 단품 칩을 기존보다 40% 얇게 만들고 TSV 기술을 활용해 수직으로 쌓았다. SK하이닉스는 얇아진 칩을 더 높이 쌓을 때 생기는 구조적 문제도 해결했다. 자사 핵심 기술인 어드밴스드(Advanced) MR-MUF 공정을 이번 제품에 적용해 전 세대보다 방열 성능을 10% 높였으며, 강화된 휨 현상 제어를 통해 제품의 안정성과 신뢰성을 확보했다. 12년 전 SK그룹의 애물단지로 작용될 우려에도 불구하고 최 회장장은 하이닉스 인수를 결정했고,'뚝심 투자'로 SK하이닉스라는 글로벌 반도체 기업으로 키워냈다. SK그룹 취업준비생은 이처럼 SK하이닉스가 SK그룹의 주력기업으로 진화하는 과정에 대해 면밀하게 탐구할 필요가 있다.

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  2024-10-29