• [AI의 JOB카툰] 콘텐츠가치평가사, 영화·게임 등 콘텐츠의 경제적 가치를 평가하는 전문가

  [뉴스투데이= 박진영 기자] 콘텐츠가치평가사는 웹툰과 게임, 유튜브 등 콘텐츠 사업에 대한 가치를 평가한다. 콘텐츠가치평가사는 한국콘텐츠진흥원이 시행하는 콘텐츠가치평가사 자격시험에 합격해야 전문가로 인정받을 수 있다. 우리나라의 디지털 콘텐츠 시장이 성장하면서 공공과 민간에서 콘텐츠 가치 평가에 대한 수요가 늘어나고 있다. 이에 따라 콘텐츠가치평가사에 대한 수요도 많아질 것으로 보인다. ■ '콘텐츠가치평가사'가 하는 일은 콘텐츠가치평가사는 무형 자산인 콘텐츠 사업에 대한 시장 내 가치를 평가해 등급이나 금액을 산출하는 전문 평가사를 말한다. 한국콘텐츠진흥원의 콘텐츠 가치평가센터에서 활동 중인 전문인력의 수행직무를 중심으로 살펴보면, 콘텐츠가치평가사는 '콘텐츠 가치평가 모형 개발', '콘텐츠 가치평가 수행 및 보고서 작성', '콘텐츠산업 정보(DB) 구축', '콘텐츠산업 금융상품 개발 및 컨설팅 업무'를 수행한다. 콘텐츠 가치평가 모형 개발은 '콘텐츠 전문가', '경영 경제 전문가' 등과 함께 가치평가 모형을 개발하고, 산업 환경 변화에 맞게 지속적으로 모형을 개선하는 연구 등을 수행한다. 콘텐츠 가치평가 수행 및 보고서 작성은 가치평가 모형을 활용해 콘텐츠 가치를 측정하고, 결과를 보고서로 작성하는 업무이다. 가치평가의 결과는 추정 매출액과 등급으로 산출하며, 산업 생태계 분석을 통해 미래에 발생할 매출에 영향을 주는 변수를 중심으로 산식을 구성해 값을 도출한다. 정량적 수치로 평가할 수 없는 부분에 대해 비계량평가 결과를 등급으로 도출하는 업무를 포함한다. 추정 매출액은 투자의사를 결정하는 벤처캐피털 등에서 활용할 수 있고, 등급은 은행권의 융자 심사 평가 기준으로 활용한다. 콘텐츠산업 정보 구축은 가치평가를 위한 기초자료 수집과 생성 업무이다. 이는 모형 개발과 평가의 기반이 된다. 콘텐츠산업 정책금융 상품 개발은 민간 금융권이나 신용평가 기관(신용보증기금, 기술보증기금, 지역보증재단 등)과 콘텐츠 가치평가를 연계해 콘텐츠를 재화로 하는 금융상품을 만드는 업무이다. ■ '콘텐츠가치평가사'가 되는 법은 콘텐츠가치평가사가 되기 위해서는 한국콘텐츠진흥원이 시행하는 콘텐츠가치평가사 자격시험에 합격해야 한다. 1차 필기 전형에서는 '콘텐츠산업 이해', '콘텐츠유통 및 투자', '가치평가 이론 및 방법론' 등을 평가하며, 2차 실기 전형에서는 '콘텐츠 사례 기반 가치평가 실무'와 '보고서 작성' 평가를 시행한다. 한국콘텐츠진흥원에서 제공하는 교육 과정에 참여하거나 콘텐츠가치평가협회의 온라인 강의를 수강하며 시험을 준비할 수 있다. 현재까지 콘텐츠 가치평가로 특화된 조직은 한국콘텐츠진흥원 산하 정책금융팀이 유일하다. 콘텐츠가치평가사는 콘텐츠산업과 금융시스템에 대한 이해가 있어야 한다. 특히, 장르산업별 제작시스템과 유통구조가 다른 콘텐츠산업에 대한 이해(가치사슬, 이해관계자, 제품수명, 주요 매출원, 윈도 효과 등)가 가장 기본적으로 요구된다. 또한, 시대의 변화에 따른 복합적인 전문성이 요구된다. 빅데이터와 AI 기술을 활용한 콘텐츠 분석 능력은 물론, 문화 콘텐츠의 맥락과 트렌드를 읽어내는 감각도 필요하다. 특히, 최근에는 감성 분석과 유저 반응 예측, 파급력 측정 등 정량·정성 평가가 통합된 분석 모델이 주목받고 있다. ■ '콘텐츠가치평가사'의 현재와 미래는 정책금융기관인 기술보증기금은 온라인게임과 영화, 드라마, 애니메이션, 캐릭터, 뮤지컬 등의 문화 콘텐츠 평가를 시행하고 있다. 기술보증기금은 지난 2009년부터 국내 금융권 최초로 문화산업완성보증 제도를 마련하고 2023년까지 방송·공연·영화·애니메이션 등 10개 장르 2200여 건 이상의 프로젝트에 총 1조원 이상을 지원했다. 디지털 콘텐츠 시장이 폭발적으로 성장하면서 콘텐츠의 경제적인 가치를 정확히 측정하는 전문 인력의 중요성이 커지고 있다. OTT(온라인동영상서비스)와 웹툰, 게임, 유튜브 등 다양한 디지털 콘텐츠가 주류 산업으로 자리잡으면서, 콘텐츠 하나의 경제적인 가치는 수십억 원을 넘어서는 경우도 흔하다. 이에 따라 '콘텐츠가치평가사'의 역할은 더욱 중요해질 것으로 예상된다. 공공과 민간에서 콘텐츠 가치 평가에 대한 수요가 늘어나며 인력 수요도 전방위적으로 늘어날 전망이다. 현재 공공 분야에서 콘텐츠 가치 평가는 정부 정책과 지방 콘텐츠 진흥사업, 창작 지원금 배분 등의 기준으로도 활용되고 있다. 민간 기업의 경우 콘텐츠 IP 투자와 플랫폼 추천 알고리즘, 콘텐츠 유통 전략 수립 등에서 평가사의 전문 분석 결과에 의존하는 경우가 점차 늘고 있다. 전문가들은 콘텐츠가치평가사가 향후 콘텐츠 산업 생태계의 필수 인력으로 자리잡을 것으로 전망하고 있다. 특히 콘텐츠 산업에 대한 이해와 분석 능력, AI·데이터 기술 활용 역량을 갖춘 인재는 투자·기획·정책 등 다양한 분야에서 높은 수요를 보일 것으로 보인다.

• Z세대 53% 사기업 선호…공무원 인기, 경쟁률도 4년 연속 하락

  [뉴스투데이=이가민 기자 Z세대는 월급이 같더라도 공무원보다 사기업을 선호하는 것으로 나타났다. 실제, 응답자 중 현재 공무원 시험을 준비하고 있는 비중은 10%에 불과했다. 지난달 8일부터 15일까지 상위권 채용 플랫폼 진학사 캐치가 Z세대 구직자 2074명을 대상으로 월급이 300만 원으로 같은 경우 사기업과 공무원 중 어디를 선택할지 질문했다. 그 결과, ‘사기업’을 선택한 비중이 53%로 ‘공무원(47%)’보다 높았다. ‘공무원 준비 의향’에 대한 질문에는 응답자의 69%가 ‘준비 의향이 없다’고 답했다. ‘현재 공무원 시험 준비 중’이라는 응답은 10%에 불과했으며, ‘지금은 아니지만 향후 준비할 의향이 있다’고 답한 비중은 16%였다. ‘과거 준비했으나 현재 의향이 없는 응답자(5%)’까지 포함하면, 공무원을 진지하게 고려하지 않는 비율은 74%에 달했다. 이 같은 인식은 실제 수험 현황에도 반영되고 있다. 지난달 15일 인사혁신처 공식 블로그에 공개된 자료에 따르면 최근 5년간 9급 공채 경쟁률은 전반적으로 하락세를 보였다. △2021년 35.0:1 △2022년 29.2:1 △2023년 22.8:1 △2024년 21.8:1로 꾸준히 낮아졌으나, 2025년에는 소폭 반등하며 24.3:1을 기록했다. 이는 여전히 과거보다 낮은 수준으로, 공무원 시험을 준비하는 수험생 수 자체가 줄어든 흐름을 보여주는 지표다. Z세대가 공무원을 희망하지 않는 가장 큰 이유는 ‘낮은 연봉(42%)’인 것으로 나타났다. 이어 ‘성향과 맞지 않음(20%)’, ‘낮은 성장 가능성(10%)’도 높은 비중을 차지했다. 이외에도 △경직된 조직문화(9%) △긴 시험 준비 기간(7%) △합격 불확실성(6%) △커리어 정체 우려(4%) 등 순으로 나타났다. 반면, 공무원을 희망하는 이유로는 ‘고용 안정성(49%)’이 압도적으로 높았다. 이어 ‘정년 보장(17%)’, ‘워라밸(12%)’이라고 답한 경우도 있었고, 이외에 △복지제도(7%) △성향에 잘 맞음(7%) △성과 경쟁이 덜함(3%) △연봉(2%) △주변 지인의 권유(2%) 순으로 나타났다. 공무원직에 대한 기대 연봉 수준도 현재보다 높은 경향을 보였다. 9급 기준 월 269만 원인 현재 공무원 급여에 대해, ‘300만 원’(26%), ‘500만 원 이상’(25%)은 되어야 지원 의향이 생긴다는 응답이 많았다. 이어서 ‘350만 원(22%)’, ‘400만 원(21%)’, ‘450만 원(8%)’ 순으로 나타났다. 한편, 진학사 캐치가 지난해 진행한 동일 주제 설문에서도 Z세대의 78%가 공무원을 선호하지 않는다고 응답한 바 있다. 당시에도 ‘낮은 연봉’과 ‘직무 비적합’이 주된 이유였으며, 희망 연봉으로는 5천만 원이 가장 많이 선택됐다. 김정현 진학사 캐치 본부장은 “기성세대와 달리, Z세대는 단순 안정성보다는 연봉이나 커리어 발전을 중요시하는 것으로 나타났다”며 “이러한 흐름 속에서 공공 부문도 공무원 연봉 인상 등 재정비를 시도하는 모습”이라고 전했다.

• [현장: 근로자의 날 유공 정부포상 시상식(2)] 30~40년 노하우가 근로 환경 개선 통한 생산성 향상에 기여

  [뉴스투데이=박진영 기자] 한 분야에서 30~40년 근무하며 쌓았던 노하우를 바탕으로 중소기업에서 묵묵히 일하며 작업 환경 개선·근로자 인권 강화·생산성 향상 등에 기여해 온 영웅들을 위한 시상식이 열렸다. 고용노동부는 지난 달 30일 오후 3시 서울 용산구 피스앤파크 컨벤션에서 '2025년 근로자의 날 유공 정부포상 시상식'을 개최했다. '근로자의 날 유공 포상'은 노동 존중 사회 실현을 위해 산업현장에서 성실하고 창의적으로 일하는 근로자와 노동조합 간부 등을 격려하기 위한 행사다. 올해 시상은 중소기업 등 보이지 않은 곳에서 묵묵히 일하며 올바른 노사문화를 구축하는데 앞장선 노동자에게 상을 수상했다는 점에서 더욱 의미가 있었다. 송명찬 노사협력정책과 사무관은 "오늘 행사는 우리 부서 행사 중 가장 규모가 크고, 역사도 오래된 시상식"이라면서 "소규모 사업장에서 땀 흘려 일하는 분들에 대한 책임을 다하는 뜻깊은 자리다"고 밝혔다. 이어 "앞으로도 노동 현장에서 소외된 분들을 찾아서 도와드리는 일에 앞장서겠다"고 언급했다. 이날 수상식에 참석한 수상자 50명 가운데 5인 미만 사업장 종사자 등 숨은 유공자는 총 22명이다. 올해 행사는 금탑 산업훈장과 포장, 표창 등 총 210점을 포상했다. <뉴스투데이>는 이날 시상식에서 한 분야에 오랫동안 근무한 경험을 바탕으로 근로 환경과 노사 문화를 개선하는데 앞장서고, 첨단 기술 분야 개발이나 외국인 근로자 업무 향상에 앞장선 경력이 있는 장인을 만났다. 그들의 이야기를 소개한다. ■ 김후진 부장, "용접이 뭔지도 몰랐던 중졸이 교수 자리까지 올라, 48년 경험 K-방산에 바칠 것" 올해 시상식에서 금탑산업훈장의 영예는 (주)삼영엠아이텍 김후진 부장에게 돌아갔다. 김 부장은 용접이 무엇인지도 모르는 상태에서 중졸 용접공으로 입사해 방산 현장에서 근무했다. 이후 한국폴리텍대학과 창원대에서 공부하며 박사학위를 취득했고, 기술사까지 취득해 지난 2011년 대한민국명장에 선정됐다. 김 부장은 산업 현장에서 근로자 위험‧자격 수당을 신설하고, 손으로 하던 용접 작업을 로봇이 할 수 있도록 불합리한 작업 방식을 변경했다. 작업 표준화를 통해 생산성을 향상하는데도 기여했다. 특히, 용접공정 개선과 생산기간 단축, 품질개선 등 제안 활동을 통해 66억원의 운영 비용을 절감했다. 또, 용접 분야 실무‧이론서를 총 22권 집필하고, 매뉴얼을 15권 발간한 경험을 바탕으로 재능 기부에 사용해 청소년 총 145명에 기술을 전수하고, 총 1만1676명에 직업진로지도를 하는 공을 세웠다. 요양원 봉사 등 사회 기여에도 앞장섰다. 김후진 부장은 <뉴스투데이> 와의 현장 인터뷰에서 한강의 기적을 일군 방산 역군으로써 미래 세대를 위한 조언을 아끼지 않았다. 김 부장은 "1978년 대우중공업(현, 한화에어로스페이스)에 입사해 경남대 전임 교수로 퇴직했다. 현재 삼영 MIG에 근무하며, 하루도 쉬지 않고 인생 삼모작을 일구고 있다"며 "48년간 K-방산 분야에서 유도무기 전문가로 근무한 현역으로써, AI와 스마트 팩토리 분야에 용접 등 산업 기술을 적용하고, 우주 항공과 방위 산업 발전에 이바지하는 초석을 다지겠다"고 밝혔다. ■ 김지각 과장, "외국인 근로자 위한 매뉴얼 발간, 인간적인 대우가 생산성 향상으로 이어져" 철탑산업훈장을 받은 '(주)자여'의 김지각 과장은 34년간 완성차 조립 공정에서 쌓은 경험을 바탕으로 작업 공정을 개선하고, 외국인 근로자의 근로 환경을 향상하는데 앞장섰다. 김지각 과장은 "오늘 큰 상을 받아서 가문의 영광이다. 기아자동차에서 34년 8개월간 근무하며 쌓아온 공정 노하우와 근로자들을 아우르는 경험을 눈여겨보신 '자여'의 한용구 부사장님이 은퇴후에도 근무할 수 있는 기회를 줬다"면서 "현재 기아차 내연기관부터 전기차 EV라인, 현대차 IV라인까지 모든 공정에 관여하고 있다"고 말했다. 이어 "외국인 근로자를 위해서는 러시아어 표준 매뉴얼을 만들고, 컨베이어 상판에 '원포인트 체크리스트'를 부착해 표준 작업을 준수할 수 있도록 지원하는 등 다양한 노력을 기울였다"며 "지난 2015년 기아차 슬로바키아 작업지도요원 경험을 바탕으로 외국인에 인간적인 대우를 하고, 작업 환경을 개선한 결과, 이직률이 낮아졌다. 이는 곧 품질 안정과 생산성 향상으로 이어졌다"고 밝혔다. 또, "퇴직자가 계속 근로할 수 있는 환경을 만들기 위해 노력했다. 안산 공장의 경우 기아차 퇴직자와 고려인이 6대4 비율로 근무하고 있어 사회적인 약자에 대한 고용 지원이 계속되고 있다"고 말했다. 특히, 김 과장은 노사 협력에 앞장서면서도 기업의 실적을 개선하는데 큰 공을 세웠다. 기아차에서 쌓은 공정 노하우를 중소기업 신축 공장에 적용하고, 엔진 라인 공정을 재설계한 결과 연 20억원의 원가 절감에 성공했다.

• [지금 일본에선(795)] 엔화 1000원 시대, 일본 관광업계 긴장

  [뉴스투데이/도쿄=김효진 통신원] 최근 일본 엔화 환율이 100엔당 1000원 선에 진입하면서, 일본 전역이 한국 관광객들의 향후 움직임을 예의주시하고 있다. 오사카 도톤보리, 후쿠오카 텐진 거리 등 한국인 관광객으로 붐볐던 주요 지역 상인들 사이에서도 "앞으로 분위기가 바뀔 수 있다"는 우려가 감지된다. 지난 2년간 이어진 엔저 덕분에 일본은 '가성비 최강' 여행지로 자리 잡았다. 특히 서울에서 2시간 거리에 있는 후쿠오카, 오사카, 나고야 등은 짧은 기간에도 합리적인 비용으로 다녀올 수 있어 큰 인기를 끌었다. 도쿄 신주쿠의 한 호텔 매니저는 본지와의 인터뷰에서 "2023년과 2024년에는 한국인 투숙객 비율이 30%에 달했다"며 "환율이 오르면 가격에 민감한 관광객층의 변화가 예상된다"고 말했다. 요미우리 등 일본 언론들은 "엔화 가치가 상승하면서 항공료, 호텔비, 식음료 가격까지 10~15% 정도 실질 비용이 올라간다"고 설명했다. 실제로 도쿄 시내 대형 백화점 관계자도 "최근 한국 관광객들의 구매 단가가 약간 줄어드는 경향이 보인다"고 전했다. 다만, 엔화 강세가 즉각적인 방문객 감소로 이어지지는 않을 것이라는 시각도 존재한다. 도쿄 하라주쿠 거리에서 만난 한국인 관광객 이수진(29) 씨는 "환율이 올랐지만 일본만의 문화나 맛집 경험은 돈을 더 내고라도 즐길 만한 가치가 있다"고 말했다. 교토 관광청 관계자 역시 "엔저 덕에 급증했던 저가 관광 수요는 다소 조정될 수 있으나, 프리미엄 관광 수요는 오히려 늘어날 것"이라고 내다봤다. 이에 따라 일본 관광업계는 '가격 경쟁력' 대신 '질 높은 여행 경험'을 강조하는 전략을 강화하고 있다. 오키나와현은 최근 고급 리조트 체험 상품을 대폭 확대했고, 홋카이도 역시 미식, 온천, 자연 체험을 묶은 맞춤형 관광 패키지를 준비 중이다. 한편, 일본 도쿄에 지사를 두고 있는 한국 대형 여행사 관계자는 "최근 동남아, 대만 등 환율 변동 영향이 적은 지역에 대한 관심이 꾸준히 증가하고 있다"고 밝혔다. 이 관계자는 "특히 가족 단위 여행객이나 장기 여행객들은 비용을 고려해 일본 대신 다른 목적지를 고민하는 사례가 늘고 있다"고 덧붙였다. 엔화 강세 속에서도 일본은 여전히 강력한 매력을 지닌 여행지다. 그러나 환율과 물가라는 변수 앞에서 한국인 관광객의 발길이 예전처럼 일본에만 쏠릴지는 좀 더 지켜봐야 할 것으로 보인다.

• [무신사가 일하는 법] 조만호·박준모 대표의 ‘톤앤매너’ 전략…소비자와의 '소통 언어'가 다르다

  헨리 포드는 통조림 공장에서 영감을 얻어 컨베이어 시스템을 도입함으로써 소품종 대량생산 시대를 열었다. 다품종 소량생산 시대로 넘어오면서 소수 인원이 팀을 구성해 작업하는 ‘워크 셀’이 대세가 됐다. 명품차 페라리는 한 명의 장인이 한 대의 차를 완성하는 방식을 통해 생산됐다. 이처럼 걸작은 일하는 방식의 혁신을 통해 탄생한다. 4차 산업혁명 시대의 일하는 방식은 더욱 다양해지고 있다. 산업과 기업의 특징과 장점에 따라서 무궁무진하게 변형되는 추세다. 치열한 글로벌 경쟁의 승자가 되기 위해서는 ‘일하는 법’의 혁신이 반드시 필요하다. 국내 주요 기업의 ‘일하는 법’에 대한 뉴스투데이의 기획 보도는 혁신을 갈망하는 기업과 직장인을 위한 맞춤형 콘텐츠다. <편집자 주> [뉴스투데이=이가민 기자] 무신사(대표이사 조만호, 박준모)는 커뮤니티 기반의 스트리트 패션 사이트로 출발하여 콘텐츠 생산과 브랜드 운영, 커머스를 아우르는 복합 플랫폼으로 진화했다. 이 과정에서 무신사가 가장 적극적으로 활용해온 전략적 도구가 바로 SNS다. 무신사는 SNS를 단순한 마케팅 수단이 아닌, 브랜드 정체성을 구성하고 사용자와의 관계를 설계하는 핵심 접점으로 보고 운영해왔다. X(트위터), 인스타그램, 유튜브 등 각 플랫폼에 맞춰 콘텐츠를 최적화하고, 실시간 반응을 반영해 소비자와 같은 감성을 공유하며 빠르게 트렌드에 대응하는 전략을 취하고 있다. 이러한 전략은 창업자인 조만호 무신사 대표이사가 무신사를 커뮤니티 기반으로 출발시켰던 초기 운영 철학과 연결된다. 당시 무신사는 사용자가 직접 자신의 스타일을 공유하고, 거리에서 찍은 패션 스냅을 콘텐츠화하며 커뮤니티를 성장시켰다. '사용자 중심 콘텐츠'와 '참여형 구조'를 중시한 초기 운영 방식이 현재의 SNS 전략으로 확장된 것이다. 박준모 무신사 대표이사도 무신사의 경영을 이끌며, SNS를 브랜드와 소비자 간의 중요한 소통 채널로 활용하는 전략을 강화해왔다. 이러한 접근은 MZ세대를 중심으로 한 소비자와의 긴밀한 관계를 형성하고, 빠르게 성장하는 데 중요한 역할을 했다. 특히 '톤앤매너 전략'은 자사 브랜드 정체성과 핵심 타깃인 MZ세대(밀레니얼+Z세대)의 감성과 언어를 기반으로 소통하는 전략이다. '친근함 + 힙함 + 트렌디함'을 일관되게 유지하는 데 중점을 두고 있다. 예를 들면 “ㅇㅋ”, “찐이다”, “갓생”, “지금 바로 ㄱㄱ” 등의 누리꾼 신조어 및 줄임말을 적극 활용한다. 이를 통해 소비자와의 거리감을 해소하며 소통한다. 시각적으로도 감각적이면서도 미니멀한 스타일을 추구한다. ■ ‘SNS마다 다르게’…플랫폼별로 적합한 ‘톤앤매너’ 전략 선택해 소통·홍보 효과 극대화 무신사는 각 SNS 플랫폼의 특성에 맞는 ‘톤앤매너’를 설정하고, 가볍게 소비되는 콘텐츠 속에 의도한 메시지를 정교하게 녹여내고 있다. 이러한 전략은 바이럴 효과를 유도하고, 자연스러운 직간접적인 홍보 효과를 창출하는 데 기여하고 있다. 무신사는 X(트위터)의 즉흥성과 속도감 있는 소통 방식을 반영해, 짧지만 임팩트 있는 문장과 재치 있는 어투로 팔로워와 가볍게 교감한다. 트렌드에 민감하게 반응하면서도 사용자 참여를 유도하는 구조를 만들어, 콘텐츠의 자발적 확산을 이끌어내는 데 집중하고 있다. 지난 17일 무신사는 공식 X(트위터) 계정을 통해 ‘무신사에서 쇼핑 8시간 하기’와 ‘2배속 온라인 강의 1시간 듣기’라는 두 가지 대조적인 상황을 비교한 밈(meme)을 게시했다. 이 콘텐츠는 소비자가 공감할 수 있는 일상의 모습을 위트 있게 비유하며, 브랜드의 메시지를 자연스럽게 전달했다. 지난 4일 무신사는 최근 인기 캐릭터인 ‘안경만두’ 제품을 홍보하는 글을 게시했다. 해당 글은 X의 특성에 맞춰 ‘낋여왔습니다’와 같은 MZ세대의 어투로 작성되어, 브랜드 메시지를 친근하게 전달했다. 또, 무신사는 인스타그램의 비주얼 중심 특성을 적극 활용하여, 세련된 이미지와 간결한 문장으로 브랜드 정체성을 자연스럽게 드러내며 팔로워와의 감정적 유대감을 형성하고 있다. 지난 28일 무신사는 ‘직장인 공감 월요병’ 릴스 콘텐츠를 게시하며 팔로워들과의 소통을 강화했다. 29일 ‘황금연휴에 기깔나는 법’ 콘텐츠를 매거진 형식의 감각적인 이미지와 함께 게시하여, 구매 욕구를 자극하는 제품을 소개하고 홍보 효과를 극대화했다. 이러한 방식으로 무신사는 브랜드 메시지를 효율적으로 전달하며 팔로워와의 관계를 더욱 공고히 하고 있다. 이처럼 무신사는 SNS 플랫폼별 맞춤형 전략을 통해 소비자와의 관계를 강화하고, 트렌드를 선도하며 성과를 극대화하고 있다. 이러한 접근은 브랜드 충성도를 높이고, 시장에서의 빠른 성장을 견인하는 핵심 요소가 되고 있다.

• [현장: 근로자의 날 유공 정부포상 시상식(1)] 여성·장애인 등 ‘숨은 유공자’ 포상 확대, 산업훈장 등 수여

  [뉴스투데이=이가민 기자] 근로자의 날을 맞아 열린 ‘2025년 근로자의 날 유공 정부포상 시상식’에서는 다양한 분야의 근로자들이 노고를 인정받았다. 특히, 그동안 상대적으로 주목받지 못했던 ‘숨은 유공자가 포상 대상에 선정되며 그들의 헌신과 기여가 공식적으로 평가받는 자리가 되었다. 30일 고용노동부(장관 직무대행 김민석 차관)는 서울 피스앤파크 컨벤션에서 ‘2025년 근로자의 날 유공 정부포상 시상식’을 개최했다. ‘근로자의 날 유공 포상’은 산업 현장에서 성실하고 창의적으로 일해 온 근로자와 노동조합 간부 등을 격려하기 위해 마련된 상으로, 1975년부터 매년 근로자의 날을 맞아 시행되고 있다. 산업 현장에서 묵묵히 자신의 역할을 다하며 생산성 향상, 상생의 노사문화 구축, 근로자의 삶의 질 향상 등에 기여한 분들을 대상으로 금탑 산업훈장을 포함한 훈·포장 및 표창 등 총 210점을 포상했다. 이정한 고용노동부 고용정책실장은 김민석 고용노동부 차관을 대신해 시상식에 참석하여 김 차관의 축사를 전달했다. 수상자들의 노고에 감사를 표하며, “일하고 싶은 사람은 누구나 일할 수 있고, 정당한 보상을 받을 수 있는 사회가 되도록 정부도 노력을 다하겠다”고 밝혔다. 올해는 5인 미만 영세사업장 종사자, 플랫폼·특수형태근로종사자, 청년·여성·장애인 등 그간 포상에서 다소 소외되었던 ‘숨은 유공자’를 적극적으로 발굴했다. 그 결과, 예년보다 어려운 환경 속에서 일하는 분들이 더 많이 수상의 영예를 안게 되었다. 전년 대비 ‘5인 미만 사업장 종사자’는 16명이 늘어 총 17명이 선정되었고, ‘플랫폼·특수형태근로종사자’는 7명이 증가해 7명이 수상의 영예를 안았다. ‘여성’ 수상자는 4명이 늘어 37명이 선정되었으며, ‘장애인’은 5명이 증가해 총 6명이 포상 대상에 포함되었다. ■ 소외 현장 여성 유공자 포상 확대…산업훈장 등 대규모 수상 진행 석탑산업훈장을 받은 강현임 사단법인 진주지역범죄피해자지원센터 ‘등불’ 실장은 센터 개소 시부터 20년 이상 장기 근무해 온 5인 미만 사업장의 여성(장애인) 근로자로서 매년 300여 명(20년간 6천여 명) 범죄피해자에 대한 경제적 지원과 고충을 신속히 처리했다. 강현임 실장은 수상소감을 통해 “피해자들의 회복을 위해 함께 노력해주신 많은 분들이 계셨기에 수상을 할 수 있었다”며 “지난 20년이 헛되지 않게 앞으로도 범죄 피해자와 그 가족들에게 희망의 등불이 되도록 노력하겠다”고 밝혔다. 박은경 고용노동부 노사협력정책과 과장은 <뉴스투데이>와의 현장 인터뷰에서 “대기업이나 노조 간부가 아니더라도 산업 현장에서 묵묵히 일하는 근로자, 법적인 보호가 필요한 특고나 프리랜서 등의 권익 향상을 위해 노력하시는 분들을 찾으려고 노력했다”고 말했다. “대리기사님이나 조리사, 여성, 장애인 등 다양한 계층의 근로자들이 상을 받을 수 있도록 지원한 만큼, 앞으로도 주저하지 마시고 근로자의 날 포상에 지원을 부탁드린다”고 말했다. 이처럼 여성 대리운전기사로서 산업포장을 받은 이미영 카부기공제회 공동회장 역시 의미 있는 수상자로 평가된다. 카부기공제회는 부산·울산·경남지역 대리기사 상호부조단체 설립을 통해 3년 간 567명 회원의 입원·수술비와 사고면책금을 지원하고 이동플랫폼 노동자 권익을 향상시켰다. 홍성일 고용노동부 노사협력정책과 주무관은 <뉴스투데이>와의 현장 인터뷰에서 “올해 시상식은 더욱 뜻깊다”며 “그동안 주목받지 못했던 숨은 유공자에게 상을 드릴 수 있어서 감회가 새롭다”고 말했다. 홍 주무관은 “직장인 합창단을 직접 섭외해 축하 공연을 진행하며 여러 면에서 신경 쓴 결과, 모두가 긍정적인 반응을 보였던 것 같다”며 “앞으로도 숨은 유공자들을 더욱 발굴하여 상을 드릴 수 있도록 노력하겠다”고 밝혔다.

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• [현장 : 중소기업 일자리 매치UP 채용설명회] 서울시50플러스재단, "고학력 고연봉 중장년을 다양한 중소기업 직무와 매칭 추진"

  [뉴스투데이=박진영 기자] 서울시50플러스재단(대표이사 강명, 이하 재단)과 중소벤처기업진흥공단(이사장 강석진, 이하 공단)은 지난 8일 서울 구로구 천왕동 서울시50플러스 남부캠퍼스에서 ‘중소기업 일자리 매치UP 채용설명회’를 개최했다. 일하고 싶은 중장년 세대와 구인난으로 어려움을 겪고 있는 중소벤처기업의 애로사항을 해결하기 위해 마련된 이번 박람회는 ‘한국클라우드’, ‘스텝스’, ‘미래솔’, ‘버크만코리아’, ‘제이엠커리어’ 등 13개 우수 중소기업이 참석했다. 이번 박람회에 참석한 기업들은 은퇴 후 중장년 일자리를 구하는 고학력 시니어가 증가하는 추세를 반영해 사업기획, 연구개발, 무역사무, 교육운영 등 다양한 직무에서 중장년 구직자를 채용했다. 서울시50플러스 남부캠퍼스팀 허은숙 팀장은 <뉴스투데이>와의 인터뷰에서 “젊은 중장년들이 할 수 있는 일이 다양하다. 이번 설명회를 계기로 중장년 일자리 사업에 기관과 기관의 시너지를 기대한다”면서 중장년 채용에 대한 인식 개선과 사업 확장에도 앞장설 것”이라고 언급했다. ■ 5050 중장년 구직자들, 기존 경력 바탕으로 전문 직종에 종사 희망…면접 기회만으로 감사 서울시50플러스 남부캠퍼스를 방문한 A씨(57세, 서울 노원구)는 “스텝스에서 정부 지원 사업을 하고 싶어서 면접을 봤다”며 “예전에 비슷한 직무에 종사했는데, 정부지원 제안서 등을 작성하는 일을 했다”고 밝혔다. 다음으로 “현장 면접은 자신감을 가질 수 있는 기회”라면서 “취업하기 힘든 나이인데 기회를 마련해줘서 고맙다”고 했다. 청소년‧청년 취업 지원 업무 경험이 있는 B씨(62세)는 “면접 코치를 하던 입장에서 면접자가 되니 기분이 이상했다”면 “면접 기회가 주어지는 것만으로 소중하다”고 했다. 또, “6시 출근, 3시 출근 등 유연성이 있는 직장도 있어서 중장년에게 맞춤한 것 같은 생각이 든다”고 말했다. ■ 허은숙 팀장 “중장년 채용을 생각하지 않는 기업들과 시범사업을 통해 좋은 사례 남겨야” 서울시50플러스 남부캠퍼스팀 허은숙 팀장은 “중소기업이 청년에 열려 있고, 중장년에 열려 있지 않다”면서 “중장년을 채용하는 기업을 발굴하고 매칭 사업을 확대하기 위해 중소벤처기업진흥공단과 협력해 처음으로 현장 면접 행사를 개최했다”고 밝혔다. 허 팀장은 “5월부터 기업과 구직자들의 수요를 파악하기 위한 사전 조사를 실시했고, 9월에 공고를 냈다”며 “수요에 맞춰 다양한 직무와 기업을 발굴해 설명회를 준비했다”고 말했다. 이날 설명회 분위기에 대해서는 “면접을 보는 구직자와 면접관 모두 진지하다. 그동안 인턴십 위주의 프로그램을 운영해왔고, 중소기업의 단위별 채용 규모는 작은 편이기 때문에 사업의 결과가 어떨지를 지켜보고 있다”고 했다. 마지막으로 허 팀장은 “이번 설명회를 계기로 더 다양한 직무를 개발하고 매칭을 강화할 것”이라면서 “중장년 채용을 생각하지 않는 기업들과 시범사업을 통해 좋은 사례를 남기고 싶다”고 강조했다. ■ 김진이 선임 “고학력 중장년의 희망 직무가 인사, 총무 등 산업군별로 다양해져…중장년 인재 양성 사관학교 역할 기대” 김진이 선임은 “일자리 사업에서 중장년 채용 기업 발굴이 어렵다. 기관 협력으로 문제를 풀어보자는 취지로 중소벤처기업진흥공단에 문을 두드렸다”며 채용설명회를 연 계기를 설명했다. 김 선임은 중소기업 박람회를 사무 직렬 등 다양한 직무로 편성하게 된 계기를 설명했다. 그는 “이번 박람회는 참여자 사전 수요 조사를 바탕으로 기획됐다. 예전부터 고연봉자가 사회초년생이 받는 연봉을 받고 취업할 의사가 있을까 의구심이 들었는데, 이번 수요 조사에서 재취업 의사가 있다는 의견이 압도적이었다”면서 “고학력 중장년의 희망 직무도 인사, 총무 등 산업군별로 다양한 것으로 밝혀졌다”고 말했다. 이어 “중소기업들이 아직은 중장년 인재를 환영하지 않는다. 중장년 인재도 역량이 많고, 준비되어 있다”며 “중진공의 영향력을 바탕으로 기업을 발굴하고, 채용설명회 경험을 쌓아 (남부센터가) 중장년 전문 지원 기관으로 발돋움할 수 있도록 기여하고 싶다”고 다짐했다. 이날 행사 다음의 사업 계획에 대해서는 “유사 직무별로, 비슷한 규모별로 기업을 묶어서 중장년에 특화할 예정”이라면서 “중장년 특화 직무에 역량 있는 중장년 인재를 양성하는 사관학교와 같은 역할을 할 것”이라고 했다. ■ 한국클라우드 양회찬 차장 “IT 직무 신입 연봉에 만족…중장년 지원자들 일하는 것 자체에 큰 즐거움 느껴” ICT 토탈 솔루션 한국클라우드는 고객 상담 센터 전문 기업으로 박람회 현장 면접과 코딩 테스트, 실무진 면접 등을 거쳐 중장년 채용을 진행하고 있었다. 한국클라우드 양회찬 차장은 “그동안 고졸 채용, 병력 특례 등 청년 위주의 채용을 해왔다. 박람회에서 중장년 채용을 진행하는 것은 이번이 처음”이라면서 “중장년 구직자를 대상으로 R&D, 디자인, 인사 등의 직무에서 채용을 진행하고 있다”고 밝혔다. 양 차장은 이날 부스를 방문한 중장년 구직자들의 특성에 대해 설명했다. 그는 “(구직자들은) IT기업의 특성과 기업의 개발자 규모, AI 관련 사업 등에 관심을 가지고 (부스를) 방문한다”면서 “아카데미에서 공부하면서 새로운 도전을 하시는 분들이 많다”고 했다. 이어서 “신입 사원이 되었다는 마음으로 열심히 일하겠다는 지원자가 대부분”이라며 “지원자들은 신입 연봉에도 모두 만족하신다. 일하는 자체에서 큰 즐거움을 얻고자 한다”고 덧붙였다. 양 차장은 “지원동기와 구직자가 가지고 있는 기술력, 업무 역량이 기업에 어떻게 도움을 줄 수 있는지 강조하면 좋다”면서 “도전정신을 가지고 도전하면 개발 분야에서 함께 배우고 성장할 수 있다”고 강조했다. ■ 제이엠커리어 박광윤 실장 “명예퇴직 후 재취업 원하는 50대 중반 이후 구직자가 주로 방문...전직은 인생 2모작, 자신감이 중요" 기업교육 전문 기업 ‘미래솔’과 버크만 검사 교육서비스업체 ‘버크만코리아’를 운영하고 있는 ‘제이엠커리어’도 이날 박람회에서 현장 면접을 진행했다. 제이엠커리어 박광윤 실장은 “미래솔에서 온라인 평생 교육 운영 직무에 도전할 중장년 구직자를 뽑고 있고, 버크만코리아에서 기업교육 담당자와 강사, 교육 운영 전문가를 채용하고 있다”고 설명했다. 박 실장은 “명예퇴직 후 재취업을 원하는 50대 중반 이후 중장년 구직자가 주로 방문한다”며 “회사에서 중견급 이상을 하신 분들은 실무보다는 관리직을 선호하는 경향을 보인다”고 말했다. 다음으로 “임금보다는 직무가 자신의 적성에 맞는지를 물어보고 도전하는 분이 많다”면서 “기존의 직무와 다르더라도 즐겁게 일하고 싶은 중장년 구직자들이 문을 두드린다”고 했다. 채용하고 싶은 구직자들에 대해 설명해달라는 요구에 박 실장은 “신입급 사원을 채용하고 싶다. 꼼꼼하고 원칙을 따르며, IT와 친숙한 세컨 베이비부머 세대라면 합격할 수 있다”고 언급했다. 박 실장은 이날 면접을 본 구직자들에게 “잘살아오셨으니 자신감을 가지고 잘하면 좋겠다. 전직은 인생 2모작이다”면서 “저도 5년 전에 아무것도 못할 줄 알았는데 자신감을 가지니까 되더라. 포기하지 않으면 된다. 자신감을 가져달라”고 응원했다.

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  2024-10-15

• [지금 일본에선(687)] 기업들의 통큰 투자, 입사예정자 대상 해외연수 줄이어

  [뉴스투데이/도쿄=김효진 통신원] 내년 신입사원들을 대상으로 하는 일본 주요 기업들의 내정식이 이번 달 1일 전국에서 일제히 개최되었다. 하지만 내년 4월의 입사식까지는 입사예정자들이 언제든 마음을 바꾸어 입사를 취소할 수 있는 만큼 기업들은 벌써부터 사원 멘토링과 해외연수 등을 기획하며 이탈방지에 안간힘을 쏟고 있다. 리크루트 취직미래연구소에 의하면 일본 취준생들이 합격통보를 받은 기업 수는 9월 1일 기준 평균 2.63곳으로 나타났고 합격하고서 입사를 포기한 기업도 이미 평균 1.59개사로 나타났다. 합치면 취준생 한 명당 무려 4곳 이상에 합격했다는 의미다. 특히 취준생 3명 중 2명에 해당하는 66.9%가 이미 한 곳 이상의 기업에 입사취소 의사를 전달한 경험이 있는 것으로 확인되었는데 예년보다 3.1포인트 증가하며 더욱 더 취준생 우위의 취업시장이 형성되었음을 실감케 했다. 덕분에 기업들이 인재확보에서 느끼는 위기감도 고조되어 이번 달에 무사히 내정식을 마친 후에도 입사식 때까지 입사예정자들을 붙잡아 두기 위해 다양한 묘안들을 만들어내고 있다. 일본 최대여행사인 JTB의 경우 입사예정자들을 대상으로 3월 중에 미국 하와이에서 문화교류를 겸한 체험연수 ‘호놀룰루 페스티벌’을 개최한다. 합격자간 친목을 다지는 것뿐만 아니라 사측이 제공하는 대표적인 관광 상품을 직접 경험하며 업무의 즐거움을 느끼게 하는 것이 주된 목적이다. 일본 전역에 점포를 두고 있는 의류회사 파루코(パルコ)는 입사예정자들과 함께 11월에 2박 3일간 한국을 방문한다. 파루코는 올해 4월 현대백화점과 제휴를 맺으며 한국시장 공략에 박차를 가하기 시작했는데 이번 신입사원 여행은 백화점 시찰을 포함해 한국의 문화와 멋을 즐기며 입사 후의 성장가능성을 엿볼 수 있게 구성되었다. 인문계열 취준생들에게 늘 입사하고 싶은 기업 1위를 차지하는 니토리(ニトリ)는 입사예정자 전원에게 현직자가 1:1로 붙어 입사와 커리어형성 등을 위한 상담과 멘토링을 실시한다. 부서배치에 대한 불안감을 줄이기 위해 입사식 이전인 올해 12월에 부서배치도 완료하여 사전에 담당업무를 숙지하고 원활한 입사를 준비할 수 있게 지원한다. 한편 대형취업포털 마이나비(マイナビ)가 실시한 조사에 의하면 올해 채용 목표인원을 절반 이상 확보한 기업 비율은 6월 기준 고작 40%에 그쳤고 그에 비해 신입사원의 3년 내 이직률은 대졸자 기준 30%대를 여전히 넘기고 있어 기업들의 인력난은 채용 전과 후 모두 심각한 상황이었다. 인력을 확보하고 유지하기 위한 마땅한 해결책이 나오지 않는 상황을 두고 마이나비 측은 ‘소중한 입사예정자들의 불안을 불식시키고 조기 퇴사를 방지하기 위한 기업들의 노력이 한층 강해지고 있다’면서도 ‘신입사원에 대해 채용담당자 뿐만 아니라 실제 배치되는 부서를 포함한 전사적 노력이 중요해지고 있다’고 평가했다.

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  2024-10-15

• 한국 직장인들, ‘법정 정년'은 68세로 연장하고 72.5세까지 일하고 싶어

  [뉴스투데이=박진영 기자] 기대 수명 증가로 퇴직 후 경제 활동에 참가하려는 직장인이 늘고 있고, 그만큼 정년 연장을 요구하는 경우도 많아졌다. 직장인들은 얼마만큼의 정년 연장을 원하고, 정년 이후 얼마를 벌고 싶어할까. HR기업 사람인(대표 황현순)이 직장인 4056명을 대상으로 ‘정년 후 근로 의향’을 조사한 결과, 직장인들은 대부분 현행 60세인 법정 정년을 연장해야 한다고 생각했다. 전체 응답자의 84.1%가 ‘연장해야 한다’고 밝혔고, 이들이 생각하는 적정한 법정 정년은 평균 67.7세였다. 구체적으로는 ‘65세’(45.6%), ‘70세(28.7%)에 집중돼 있었다. 정년 연장이 필요한 이유는 ‘60세 이후에도 신체적으로 충분히 더 일할 수 있어서’(79.1%, 복수응답)가 첫 번째로 꼽혔다. 이밖에 ‘기대수명이 늘어나서’(45.5%), ‘연금 고갈 등으로 일해야 하는 노년층이 많아질 것 같아서’(38.3%), ‘인구가 줄어 노년층의 노동력이 필요해서’(29.8%) 등이 있었다. 실제로 직장인들은 정년 이후에도 일할 의지가 있을까. 직장인의 87.3%는 정년 이후에도 ‘계속 일하고 싶다’고 밝혔다. 정년을 넘어서도 은퇴하지 않고 일하려는 이유는 ‘연금, 저축만으로는 생계가 곤란할 것 같아서’가 58.6%(복수응답)로 1위였다. 다음으로 ‘추가 여유자금 마련을 위해서’(30.6%), ‘적당히 소일거리로 삼기 위해서’(29.3%) 등의 순이었다. 이들이 마지막까지 일하고 싶어하는 나이는 평균 72.5세였다. 정년 이후 일할 경우 예상하는 근무 형태는 일반 기업체의 ‘기간제 계약직’이 47.5%(복수응답)였다. 뒤이어 ‘기업체 정규직’(27.8%), ‘프리랜서’(23.8%), ‘정부 공공 일자리’(20.5%), ‘초단기 일용직, 파트타이머’(15.7%) 등의 답변이 이어졌다. 정년 이후 근로 시 희망하는 연봉은 평균 4413만원(세전 기준)으로 집계됐다. 구간별로 보면 ‘3000~3500만원 미만’(14.2%), ‘3500~4000만원 미만’(14.2%), ‘2500~3000만원 미만’(11.7%), ‘4500~5000만원 미만’(8.9%) 등의 순으로, 절반(40.1%) 가량이 4000만원 미만을 원했다. 정년 후 주당 희망 근로시간은 ‘40시간’(50.9%)이 가장 많았고, ‘30시간’(15.9%), ‘25시간’(9.7%)을 선호하는 직장인도 있었다.

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  2024-10-14

• [취준생을 위하여(206)] 매일유업, ‘특수분유의 사회적 가치’와 ‘포트폴리오 강화’에 담긴 성장 전략을 탐구하라

  ‘고용절벽’ 시대의 효율적인 취업전략은 무엇일까요. 주요기업 인사담당자들은 한결같이 직무능력을 키우라고 조언합니다. 지원 기업이 공략하는 시장, 신제품 그리고 성장전략 등을 탐구하라는 주문입니다. 이런 노력을 쏟은 사람이 ‘준비된 인재’라는 설명입니다. 뉴스투데이가 이런 노력을 돕기 위해 취준생들의 스터디용 분석기사인 ‘취준생을 위하여’ 연재를 시작합니다. <편집자 주> [뉴스투데이=이가민 기자] 매일유업(대표이사 김선희, 김환석)은 1969년 한국낙농가공주식회사로 시작됐다. 유제품을 통해 국민의 건강한 삶에 기여했다는 의미를 갖는다. 끊임없는 연구개발 노력을 통해 국내 사업의 안정적 운영을 기반으로 새로운 식문화를 창조하고 선도하며, 글로벌 종합식품기업으로 도약하고자 한다. 김선희(60) 대표이사 부회장은 매일유업 창업주 김용복 전 회장의 조카이자, 김정완 매일유업 회장과 사촌 관계다. 김선희 부회장은 2009년 매일유업에 합류하여 2014년부터 대표이사직을 맡고 있다. 2023년 매일유업 대표이사 부회장으로 승진하여 매일유업을 이끌고 있다. 김선희 부회장은 저출산·고령화 시대의 성장전략에 초점을 맞추고 있다. 김 부회장은 지난 7월 17일 '대한상의 제주포럼'에서 "우유만 파는 중소기업들은 2026년 이후면 다 없어질 것”이라면서 "고객이 원하는 부가가치 제품을 만들어내지 못하면 그 사업은 망할 수밖에 없다”고 전망, 포트폴리오 다각화를 강조했다. 김 부회장은 ‘저출생 시대, 혁신으로 극복하다’를 주제로 한 이날 강연에서 “우유의 주요 타겟인 영유아와 어린이 수가 점차 줄어들고 있지만 65세이상 인구가 1000만명을 넘어섰다”라며 “우리는 이러한 현상에 주목, 포트폴리오를 65세 이상으로 바꿔보자 생각했고 그 결과물이 식물성우유였다”라고 밝혔다. 시대의 격변에 따른 발상의 전환을 통해 포트폴리오 혁신을 도모하자는 게 김 부회장의 경영전략인 것으로 풀이된다. 김환석(60) 대표이사 사장은 CJ제일제당과 CJ오쇼핑에서 마케팅, 영업 업무를 담당했다. 2010년 매일유업에 합류하여 마케팅 임원, 영업 총괄부사장, 매일유업 자회사인 매일헬스뉴트리션 대표이사로 활약했다. 2023년 매일유업 대표이사 사장으로 선임되어 김선희 부회장과 함께 매일유업을 이끌고 있다. ■ 취준생 전략1=저출산시대의 특수분유 개발을 통한 사회적 가치 형성에 주목하라 매일유업은 2024년 상반기 매출 8895억원, 영업이익 379억원을 기록했다. 이는 전년 동기 대비 각각 0.9% 감소, 11% 증가한 수치이다. 소비 침체의 영향으로 판매 수량이 감소하여 다소의 매출 감소가 발생했으나, 마케팅 비용 축소와 판매채널 변화 등을 통해 영업이익은 증가했다. 매일유업은 저출산시대에 분유 제품을 통한 사회적 가치 창출 전략을 추진, 눈길을 끈다. 지난 10일 ‘임산부의 날’을 맞아 9월 국내 최초 자연임신으로 태어난 다섯 쌍둥이에게 분유를 지원했다. 매일유업은 다섯 쌍둥이의 출산을 축하하는 의미로 앞으로 1년간 '앱솔루트 프리미엄 산양' 분유를 제공할 예정이다. 이번 지원을 통해 출산과 육아가 개인의 문제를 넘어 기업이 사회적 책임으로 함께 하는 문화로 이어가고자 한다. ‘앱솔루트 프리미엄 산양’은 산양유로 편안한 소화흡수와 함께 아기들의 건강한 성장발달과 자기방어체계, 황금변까지 생각해 영양설계를 했다. 매일유업 ‘매일아시아모유연구소’의 모유 분석 결과를 토대로 모유 평균 DHA와 루테인 함량까지 담은 제품이다. 또한 다양한 분유 제품을 통해 사회공헌활동을 펼치고 있다. 매일유업은 희귀질환인 ‘선천성대사이상’을 앓고 있는 소수의 환아를 위해 국내에서 유일하게 특수분유를 생산하고 있다. 매일유업의 특수분유는 국내를 넘어 해외에서도 큰 역할을 하고 있다. 매일유업은 알리바바 그룹의 헬스케어 자회사인 ‘알리건강’을 통해 중국에 공급하는 특수분유 제품을 기존에 2종에서 12개 전품목으로 확대했다. 지난 5월에는 알리건강과 중국의 선천성대사이상 환아들을 위해 자선사업 파트너십 협약을 체결한 바 있다. 체결 이후 ‘앱솔루트 엠피에이 1∙2단계’ 공급을 시작했다. 매일유업은 9월 선천성 대사이상질환을 주제로 한국과 중국의 의료진 및 선천성대사이상 협회와 환아가족, 알리건강 관계자들을 초청해 교류회를 진행했다. 알리바바 그룹은 사회공헌활동의 일환으로 중국의 선천성대사이상 환아들을 위한 프로젝트를 진행하고 있다. 매일유업 특수분유의 중국 온라인 커머스 플랫폼 입점 지원을 통한 안정적인 제품 공급과 선천성대사이상 환아들을 위한 기금지원 및 제품 기부, 병원 및 보건소와의 연계 등의 제반 활동들을 지원하고 있다. 매일유업 취업준비생은 이처럼 분유 제품의 사회적 가치를 창출함으로써 저출산 시대의 경쟁력을 확보하는 전략을 탐구할 필요가 있다. ■ 취준생 전략2=김선희 부회장이 강조한 포트폴리오 다각화 전략을 탐구하라 김선희 부회장이 7월 대한상공회의소 제주포럼 강연에서 강조한 포트폴리오 다각화는 매일유업의 핵심 상품개발 전략으로 자리잡고 있다. 포트폴리오 강화를 위해 프리미엄 제품 개발, 신제품 개발 및 출시, 해외 시장 공략 등을 진행하고 있다. 지난 9월 프리미엄 컵커피 브랜드 바리스타룰스는 락토프리 및 설탕을 무첨가한 신제품 ‘바리스타룰스’ 라떼 2종을 출시했다. 신제품 ‘바리스타룰스 락토프리∙설탕무첨가 라떼’ 2종은 유당제거와 설탕무첨가가 특징이다. 평소 우유를 마시면 불편함을 느껴서 라떼를 마시기 꺼려하거나, 달콤한 라떼 맛을 좋아하지만 설탕 섭취가 걱정되는 소비자들을 위해 선보인 제품들이다. ‘바리스타룰스 설탕무첨가 라떼’는 설탕을 첨가하지 않고, 신선한 원유와 대체감미료를 사용해 깔끔한 라떼 맛을 느낄 수 있다. 당 함량은 제품 1개당 7g으로 당 섭취에 대한 부담을 줄였다. 엘살바도르산과 에피오피아산 원두를 블렌딩 한 후 워터그라인딩 추출공법으로 아로마를 포집하여 원두 고유의 고소한 향기와 산미가 그 깔끔함을 더해준다. ‘바리스타룰스 락토프리 라떼’는 유당 0g으로 우유의 유당 성분을 제거해 누구나 부담 없이 마실 수 있다. 강한 바디감이 특징인 인도네시아의 최고등급 가요마운틴과 만델링을 에스프레소 방식으로 추출하여 신선한 우유와 최적의 밸런스로 진한 커피 풍미를 느낄 수 있다. 또한 매일헬스뉴트리션을 통해 단백질 음료 제품군을 확대해 왔다. 대표 제품에는 ‘셀렉스 프로틴’이 있다. 셀렉스 제품은 ‘셀렉스 프로틴 락토프리’, ‘셀렉스 프로핏 WPI’ 등 다양하게 구성되어 있다. 10월에는 2024 파리올림픽 태권도 금메달리스트 박태준 선수를 모델로 발탁했다. 매일유업은 박태준 선수 모델 선정에 있어서 ‘건강함’, ‘신뢰’, ‘끊임없는 노력’ 등의 브랜드 이미지와 잘 부합한다고 밝혔다. 박태준 선수는 셀렉스의 신제품인 바로 마실 수 있는(RTD, Ready To Drink) 단백질 음료 '셀렉스 프로핏 바나나'로 브랜드 활동을 시작한다. 2023년 모카 초콜릿, 밀크 바닐라 맛에 이어 새롭게 바나나 맛을 선보이게 되었다. 해당 제품은 9가지 필수 아미노산을 모두 함유한 100% 완전단백질이 20g 들어있다. 또한 근육 합성에 필요한 세가지 필수 아미노산 BCAA(류신, 이소류신, 발린) 4200㎎이 함유되어 있다. 250ml 용량 1팩당 열량이 100㎉ 미만으로 낮고 설탕, 지방이 없다. 유당까지 제거하여 유제품 소화에 불편을 겪는 사람도 걱정 없이 섭취할 수 있다. 매일유업 취업준비생은 대표이사인 김 부회장이 강조하는 포트폴리오 다각화에 대한 나름의 통찰력을 키워나감으로써 미래성장의 주역임을 입증해야 한다.

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  2024-10-13

• 5060 퇴직자들이 대거 도전하는 '헤드헌터' 직종, 전문성 확보 방안 마련될까

  [뉴스투데이=박진영 기자] 지난 8일 서울 역삼동 아이타워에서 열린 '히든스카우트, 헤드헌터 오프라인 간담회'에 국내 헤드헌터 및 서치펌 대표 25명이 참여했다. 특히, 히든스카우트와 협업을 통해 헤드헌팅 시장을 리딩(선도)하고자 하는 헤드헌터들이 주로 참석했다. 헤드헌팅 플랫폼 '히든스카우트'의 방현배 대표는 히든스카우트를 이용하는 헤드헌터 회원들의 정책뿐만 아니라 국내 헤드헌팅 시장 전체의 정책적인 문제점에 대한 의견을 헤드헌터들과 주고받았다. 가장 많은 의견을 주고받은 것은 단연 '헤드헌터 자격 규제'에 대한 문제이다. 현재 국내에는 헤드헌터로서 업무를 하는데에 '직업상담사 2급', '인사팀 경력 2년 이상', '유료직업소개소 경력 2년 이상' 중 하나의 조건만 충족해도 직업상담을 진행할 수 있다. 하지만, 해당 조건들은 헤드헌터의 기업 채용정보에 적합한 인재를 서칭(검색) 및 컨설팅(상담)하는 업무와는 다른 조건들로 구성됐다. 또, 위의 조건을 충족하지 않더라도 유료직업소개소에서 일반상담사로 등록해 헤드헌터 업무를 진행하는 헤드헌터도 많고, 컨설팅업으로 업종을 등록한 사업자를 설립해 업무를 진행하는 방법도 있다. 때문에 헤드헌터가 5060 퇴직자들에게 쉽게 도전해 볼 수 있는 직업으로 판단되어 최근 5060 퇴직자들이 대거 유입됐다. 이러한 문제로 인해 피해를 보는 것은 전문적으로 업무를 진행하는 기존 헤드헌터들이다. '히든스카우트, 헤드헌터 오프라인 간담회'에 참석한 헤드헌터들은 "고령의 신입 헤드헌터가 전문적인 헤드헌팅 업무를 못하는 경향이 있다"며 "전문성이 떨어지는 헤드헌터를 규제하는 방법이 필요하다"고 주장했다. 또, 간담회에 참석했던 헤드헌팅사(서치펌) 대표들은 "5060 세대 신입 헤드헌터들을 위해 교육을 제공한다. 이들은 교육 후 업무의 전문성이 생기면 새로운 서치펌을 설립하려고 퇴사한다"며 "시장을 리드하고 있는 히든스카우트가 시장의 판도를 바꿀 수 있지 않을까 기대한다"고 말했다. 이에 방대표는 "헤드헌터가 전문성을 갖는 직업이 될 수 있도록 최선을 다할 것"이라며 "히든스카우트가 헤드헌팅 플랫폼으로써 활동할 수 있는 방법을 찾도록 하겠다"라고 밝혔다.

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  2024-10-13