• 쿠팡, 명품 플랫폼 '파페치' 인수…'글로벌 명품 시장' 노린다

  [뉴스투데이=서예림 기자] 쿠팡이 세계 최대 명품 의류 플랫폼 '파페치'를 등에 업고 글로벌 명품 시장 공략에 나선다. 19일 업계에 따르면 쿠팡 모회사 쿠팡Inc는 세계 최대 규모 명품 의류 플랫폼 '파페치(Farfetch')를 인수하기로 했다. 파페치는 2007년 영국에서 설립된 명품 이커머스 플랫폼 기업이다. 샤넬·에르메스·루이비통·입생로랑 등 1400개 글로벌 명품브랜드를 전 세계 190개국에 판매하고 있다. 지난해에는 약 3조원(23억1668만달러)의 매출을 거두며 빠르게 몸집을 키웠다. 쿠팡은 파페치 인수를 위해 6500억원(5억달러)규모의 자금을 투입할 예정이다. 이에 맞춰 투자사 그린옥스 캐피탈과 함께 파페치의 모든 비즈니스와 자산을 인수하는 목적으로 '아테나'(Athena Topco)라는 합자회사를 설립했다. 아테나의 지분은 쿠팡Inc가 80.1%, 그린옥스 펀드가 19.9%를 소유했다. 김범석 쿠팡Inc 창업자 겸 CEO는 "파페치는 명품 분야 랜드마크"라며 "앞으로 파페치는 비상장사로 안정적이고 신중한 성장을 추구함과 동시에 세계에서 가장 독보적인 브랜드에 대한 고품격 경험을 제공하는 데 다시 한번 주력할 것"이라고 말했다. 호세 네베스 파페치 창업자 겸 CEO는 "커머스를 혁명적으로 변화시켜온 쿠팡의 검증된 실적과 깊이 있는 경험을 바탕으로 전 세계 수백만 고객 뿐 아니라 브랜드, 부티크 파트너들에게 최상의 서비스를 제공할 수 있게 됐다"고 말했다. 한편, 쿠팡의 글로벌 기업 인수는 이번이 두 번째다. 앞서 2020년 싱가포르 온라인동영상서비스(OTT) 업체 '훅'을 인수한 바 있다.

• [현장] 신세계면세점 “유커만 기다릴 순 없다”…캐세이와 ‘개별 관광객’ 공략 손 맞잡다

  [뉴스투데이=서예림 기자] “면세업계는 중국 단체관광객 매출이 정상화되지 않은 탓에 여전히 코로나19 이전 실적을 회복하고 있지 못한 상황입니다. 그러나 언제까지 중국만 바라볼 수 없기 때문에 ‘개별 관광객’을 확보하고 이에 맞는 전략을 설계하고자 합니다” 유신열 신세계디에프 대표는 19일 서울 웨스트조선호텔에서 글로벌 항공사 캐세이(Cathay)와 업무협약을 체결하고 이처럼 말했다. 신세계면세점이 ‘개별 관광객’ 선점을 위해 캐세이와 전략적 동맹을 맺는다. 국내 면세업계가 글로벌 외항사와 마케팅 협약을 맺은 것은 이번이 최초다. 이를 통해 새로운 관광 트렌드에 선제적으로 대응하고 한 단계 진화한 면세점으로 거듭나겠다는 전략이다. 최근 관광 트렌드가 코로나19 엔데믹 전환을 기점으로 변화하고 있다. 개별 관광객은 늘고 있는 반면, 단체 관광객은 줄어드는 모습이다. 문화체육관광부 산하 한국문화관광연구원의 설문조사에 따르면, 내한 외국인 중 개별 여행객의 비중은 지난 2019년 77.1%에서 올해 3분기 85%까지 7.9%포인트 상승했다. 그러나 단체 여행객 비중은 같은 기간 15.1%에서 9.2%까지 떨어진 것으로 나타났다. 한국인의 일상을 경험하고 소비하려는 ‘데일리케이션’에 대한 니즈도 커졌다. 한국 여행 목적으로 ‘쇼핑’을 선택한 내한 외국인은 소폭 감소했지만, ‘식도락’과 ‘자연관광’ ‘유적지 방문’ 비중은 증가했다. 여행 행태가 ‘쇼핑’에서 ‘체험·경험’으로 이동하고 있는 것이다. 손건일 신세계디에프 마케팅혁신담당 상무는 이날 기자간담회에서 “면세 업계는 새로운 패러디임에 대응해야 하는 전환기를 맞았다”며 “신세계도 예외는 아니다. 이에 캐세이와 파트너십을 통해 다채롭고 풍부한 여행 라이프스타일 서비스를 제공하고자 한다”고 말했다. 신세계면세점은 단계별 전략을 통해 캐세이와 시너지를 낸다는 계획이다. 먼저 오는 2024년 2월부터 캐세이 회원을 대상으로 마일즈 제휴 서비스와 혜택을 선보인다. 캐세이 회원이 신세계면세점에서 면세품을 구매할 경우, 아시아 마일즈 적립과 쇼핑 혜택이 제공된다. 구매 금액 1000원당 1아시아 마일즈가 적립되며, 30만원 이상 구매할 경우에는 250아시아 마일즈가 추가 적립된다. 적립된 아시아 마일즈는 캐세이퍼시픽 항공권뿐만 아니라 캐세이퍼시픽이 보유한 전세계 800개 파트너사의 9만여개 사용처에서도 사용 가능하다. 신세계면세점에서 사용할 수 있는 쇼핑 지원금과 각종 쿠폰이 포함된 E-바우처 등 약 34만원 상당의 특별 할인 혜택도 받을 수 있다. 이밖에도 양사의 멤버십 프로그램 확대 및 교환, 시스템을 개발 연동 등을 통해 여행 라이프스타일 생태계 순환 체계를 구축에 나선다. 이에 따라 개별관광객은 ‘캐세이 채널을 통해 한국과 신세계에 대한 폭넓은 정보를 획득하고 캐세이퍼시픽 항공사로 한국을 방문한 뒤, 아시아 마일즈를 활용해 신세계백화점·면세점·아웃렛을 쇼핑하는’ 전반적인 라이프스타일을 즐길 수 있게 될 전망이다. 신세계면세점은 이번 업무협약이 연간 1600만달러 이상의 매출 발생 효과와 고객 유입 효과를 가져올 것으로 기대하고 있다. 손 상무는 “1600만명의 고객을 보유한 캐세이와 2000만명이 넘는 고객을 확보한 신세계그룹이 만나 고객 순환 유입 효과를 누릴 수 있다”며 “양사는 고객을 대상으로 다채롭고 풍부한 여행 라이프스타일 서비스를 제공하기 위해 노력을 아끼지 않을 것”이라고 강조했다. 폴 스미튼 캐세이 아시아 마일즈(Asia Miles) CEO는 “신세계면세점과는 고객에게 어떠한 철학을 기반으로 서비스를 제공해야 할 것인지에 대한 전략이 비슷하다는 생각이 들어 업무협약을 체결하게 됐다”며 “앞으로 파트너십을 더욱 강화해 나갈 예정”이라고 말했다. 한편, 신세계면세점은 이번 업무협약을 출발점으로 삼고 다양한 협력사와 함께 고객 경험 확대에 주력한다는 방침이다. 유신열 대표는 “고객에게 더 많은 좋은 경험을 제공하는 것이 신세계면세점의 비즈니스 목표이자 전략”이라며 “신세계면세점은 앞으로도 생태계 확장과 고객 접점 확대에 중점을 두고, 항공뿐만 아니라 호텔 체인 등과도 손잡고 개별 관광객을 선점하겠다”고 말했다.

• [핫이슈] ‘튀김로봇’ 등장, 치킨업계 ‘희소식’…가맹점주 비용부담 숙제

  [뉴스투데이=서민지 기자] 치킨 프랜차이즈 기업들이 매장 내 조리 로봇을 설치해 업무 효율화에 힘쓰고 있다. 로봇을 도입한 가맹점주들은 인력난과 업무 강도를 해결했다며 긍정적인 반응을 보이고 있다. 치킨 업계에서는 튀김 로봇이 도입된 주방을 차세대 모델로 염두에 두고 시범운영에 나섰다. 19일 업계에 따르면, bhc는 LG전자와 협업을 맺고 튀김 요리용 제조 로봇인 '튀봇(TuiiBot)'을 납품받아 3개 매장에서 시범 운영하고 있다. 앞선 1월에는 교촌치킨이 로봇 제조 업체인 뉴로메카와 협업을 맺은 뒤 10월 두산로보틱스와도 MOU를 체결해 일부 가맹점에 조리 로봇을 설치하기도 했다. 교촌치킨이 튀김용 로봇을 설치한 매장은 다산신도시1호점(경기 남양주)과 상일점(서울 강동구), 한양대점(서울 성동구), 면목점(서울 중랑구) 총 4곳이다. 조리 로봇은 치킨 제조 과정에 최적화된 로봇인데, 기름에 닭을 튀긴 후 불필요한 튀김 부스러기를 제거하는 조각 성형 동작을 수행한다. 로봇은 가맹점의 규모를 확인하고 주방 근로자의 주방 동선과 업무 상황을 파악해 자체적으로 조리에 나선다. 치킨 업계는 로봇을 통해 가맹점주의 일손을 덜어 노동 강도를 낮출 수 있다는 점을 최고의 장점으로 꼽았다. 주방은 덥고 습하며 튀김유가 튀는 등 안전이 보장되지 않은 근로 환경이라 근무할 사람을 찾기 어렵다. 이 같은 환경 속에 로봇이 투입되니 안전성과 업무 효율이 높아져 구인난도 해결될 것으로 예상된다. 한국프랜차이즈산업협회 관계자는 "기름을 사용해 치킨을 튀길 때 조리흄(cooking fume)이라는 발암물질은 폐 질환을 유발해, 주방을 기피하는 근로자가 많았는데 로봇을 도입하면 모든 인력 관리 문제가 해결된다"고 말했다. 또, 조리 과정 중 근로자의 컨디션에 따라 맛이 사소하게 달라지지 않도록 주의를 기울여야 했다. 로봇은 반복적인 행동 패턴으로 일정한 시간에 튀겨 조리할 수 있기 때문에 고객들에게 균일한 맛을 제공할 수 있다는 장점도 있다. 이에 업계는 로봇을 도입해 운영하고 있는 가맹점의 반응을 살피며 시범운영 기간을 확장할지 논의 중이다. 로봇을 이용 중인 교촌치킨의 한 가맹점주는 "치킨을 만들 때 바삭한 식감과 담백함을 살리고자 2번에 걸쳐 조리하고 있다"며 "로봇이 2번의 튀김 과정을 소화하는 동안 다른 업무를 볼 수 있어 노동 강도는 낮아지고 매장 업무는 빠르게 처리할 수 있게 됐다"고 말했다. 교촌치킨 관계자는 "로봇을 도입한 점주들은 치킨 조리 과정이 한결 수월해졌다며 주변 점주들에게 로봇을 주방에 설치해보라며 추천하기도 한다"고 말했다. 업계는 로봇 설치 비용과 브랜드 고유의 레시피를 입력시키는 과정에서 가맹점의 투자 비용 압박이 있을 것으로 보고 있다. 하지만 주방에 만연한 인력난과 안전 문제를 고려하면 장기적으로 튀김 로봇의 대중화가 이뤄질 것이라는 전망이다. 한국프랜차이즈산업협회 관계자는 "치킨 업계는 조리 로봇을 일시불로 결제해 구매하지 않고 월 렌트비 100∼200만원으로 로봇을 사용하고 있는데, 이는 인건비보다 적은 수준이라 가맹점주에겐 도입하지 않을 이유가 없다"며 "대형 치킨 프랜차이즈가 로봇을 활용하는 사례는 물론 창업 초기부터 로봇으로 치킨을 제조해 판매하는 신생 브랜드도 생겨나고 있다"고 말했다. 그러면서 "실제로 '롸버트치킨'은 로봇이 치킨을 조리하고 사람이 매장 운영 서비스를 제공하는 모델로 창업을 시작했다"고 덧붙였다. 조리 로봇이 주방 근로자 구인난과 안전 문제, 인건비까지 해결할 차세대 치킨 업계의 성장 모델로 자리잡고 있다. 이에 대형 프랜차이즈 브랜드들은 조리 로봇을 전국 매장에 확대 보급할 계획을 세우고 있다. 교촌치킨 관계자는 "전국 1300여 곳 가맹점에 조리 로봇을 단계적으로 도입할 예정"이라며 "가맹점을 대상으로 설명회를 진행하며 조리 로봇 도입을 적극 권장하고 있다"고 말했다. bhc 관계자는 "매장 내 로봇 사용을 두고 가맹점의 반응을 확인하고 있으나 아직 도입한 지 오래되지 않아 세부적인 지침을 세워가는 중"이라며 "매장 운영에 도움이 된다면 시범 운영 기간을 연장할 계획"이라고 말했다.

• [관점뉴스] 롯데웰푸드, 합병 '시너지효과' 내년 빙과 사업 매출 상승 기대감 커져

  [뉴스투데이=서민지 기자] 롯데웰푸드가 합병에 따른 시너지 효과로 매출 상승을 노리고 있다. 특히 국내 빙과 매출이 올해 상승세를 보이고 있어 내년 실적 개선에 대한 기대감을 높이고 있다. 이는 빙과 부문에서 생산 시설을 확장하고 유관 부서를 통폐합 하는 등 강도 높은 혁신에 따른 결과로 분석된다. 18일 업계에 따르면 롯데웰푸드는 최근 천안 빙과공장에 2200억원을 투자하기로 결정했다. 이는 롯데웰푸드가 보유한 자본의 10.51%에 달하는 금액이다. 이번 투자 결정은 신규 시설 증설을 위한 것으로 예측됐으나 지난해 합병의 후속 작업 측면이 더 큰 것으로 보인다. 지난해 7월 롯데웰푸드(롯데제과+롯데푸드)는 합병법인을 출범한 후 빙과 사업의 경쟁력을 강화하고자 다양한 전략을 구사해 왔다. 롯데제과는 '스크류바'와 같은 Bar 타입과 '월드콘' 등의 Cone 부문에 강점이 있다. 롯데푸드의 경우 '빠삐코'와 같이 제품 상단 꼭지를 따야 하는 pencil 카테고리에 강하다. 각자 빙과 사업에서 강점을 보이고 있는 부분을 합쳐 메가 브랜드를 육성하겠다는 게 롯데웰푸드의 비전이다. 롯데웰푸드는 단기와 중장기 전략을 수립했다. 먼저 단기적으로는 제품 SKU(Stock keeping unit, 제품 관리 판매 단위) 운영을 최적화했다. 비효율적인 SKU를 기존 740개에서 300여 개로 축소하며 플레이버 수를 효율화하고 유사 원재료를 통합 구매했다. 제품 판매 단위가 줄어 매출도 일부 감소했으나 되레 비용을 절감해 수익성을 개선할 수 있었다. 중장기적으로 롯데웰푸드는 천안 공장 빙과라인에 대규모 투자를 단행해 영등포 공장에 빙과 라인을 이설했다. 기존 롯데제과는 영등포와 대전, 양산 공장을 운영하고 있었고 롯데푸드는 천안에서 라인을 운영하고 있었다. 양사는 각 브랜드에 맞게 공장 라인을 재배치해 효율화에 나설 계획이다. 또 중복된 창고를 합쳐 주요 거점의 CDC(중앙 물류 기점)를 설립해 지역 물류 거점을 통합시켰다. 롯데웰푸드는 통폐합에 따른 경영 효율화로 빙과 부문에서 가시적인 성과를 이뤄내고 있다. 3분기 누적 빙과 매출액은 지난해 6246억원에서 7510억원으로 올랐다. 증권가에서는 롯데웰푸드의 올해 영업이익을 568억원 이상일 것으로 전망하고 있다. 영업과 생산, 물류, 기타 부문에서 합병에 따른 194억원의 시너지 효과가 날 것으로 예상된다. 또 롯데웰푸드는 해외 비중을 높여 수출 사업 경쟁력을 확대할 전망이다. 올해 해외법인 매출 비중은 20.1%, 수출을 포함한 해외 비중은 24%이었다. 롯데웰푸드는 오는 2027년을 기점으로 해외 사업 비중을 30~50%로 확대한다는 목표를 갖고 있다. 롯데웰푸드 관계자는 "지난해 합병 이후 중복된 품목과 시설을 통폐합해 경영 효율화를 노리고 있다"며 "이번 공장 신규 시설 증설로 국내외 제품 수요에 대응할 생산력을 갖출 수 있을 것"이라고 말했다.

• [이마트 주가 분석 ①] 실적 부진에 커져가는 투자자들 '불신'

  ■ 시리즈 순서 ① [이마트 주가 분석 ①] 실적 부진에 커져가는 투자자들 ‘불신’ ② [이마트 주가 분석 ②] 잘나가던 이마트, 실적 왜 꺾였나 ③ [이마트 주가 분석 ③] 이마트 ‘전성기’ 부활 위한 필수 요건은 [뉴스투데이=서예림 기자] 이마트(139480)가 ‘주가 폭락’의 대명사로 낙인찍혔다. 실적이 부진한 가운데 좀처럼 반등의 계기도 만들어내지 못 하고 있기 때문이다. 올해 역시 쿠팡에 유통업계 1위 자리를 빼앗기며 초라한 성적표를 받아들었다. 15일 한국거래소에 따르면, 전일 이마트 주가는 연초 총가(9만4800원, 1월2일) 대비 22% 감소한 7만3200원에 장을 닫았다. 지난 2018년 기록한 역대 최고가 32만3500원과 비교하면 무려 77%나 급락한 수준이다. 지난 10월에는 주가가 6만원대로 내려앉기도 했다. 이마트 시가총액 역시 연초 4조원대에서 1년 만에 2조원대로 추락했다. 15일 기준 이마트 시총은 2조405억원으로, 2조원대를 겨우 유지하고 있다. 이마트 주가 하락의 주된 요인으로는 ‘대규모 투자’와 ‘실적 쇼크’가 거론된다. 금융투자업계 또한 “대규모 투자는 계속되고 있는데 성과는 나지 않고 수익성은 악화하고 있다”는 점이 이마트 주가 흐름에 부정적인 영향을 미쳤다고 진단하고 있다. 실제 이마트는 최근 3년 간 이베이코리아와 SCK컴퍼니(스타벅스코리아), SK와이번스 야구단, 굿푸드홀딩스, 와이너리 등을 인수하며 4조원에 달하는 자금을 썼다. 이 과정에서 2018년 89.1% 수준에 불과했던 부채비율은 올해 3분기 150.5%로 뛰었다. 반면 수익성은 악화일로(惡化一路)를 걷고 있다. 지난 2018년 4893억원에 달하던 이마트의 영업이익은 지난해 1356억원으로 70% 급락했다. 올해 이마트의 올해 1∼3분기 누적 연결기준 영업이익 역시 전년 동기 대비 68.6% 감소한 386억원에 그쳤다. 특히 ‘할인점’ 부진이 뼈아팠다. 할인점 영업이익은 △2020년 2401억원 △2021년 1865억원 △2022년 1747억원으로 점차 쪼그라들고 있다. 자회사 역시 맥을 못 추고 있다. G마켓은 2020년 850억원이던 영업이익이 이마트에 인수된 이후 2021년 43억원으로 줄었다. 지난해에는 무려 655억원의 영업손실을 기록하며 적자 전환했다. SSG닷컴은 영업손실이 2021년 1079억원에서 2022년 1112억원으로 확대됐다. 게다가 SCK컴퍼니(스타벅스)도 영업이익이 2021년 2393억원에서 2022년 1224억원까지 하락했다. 결국 이마트는 2019년부터 본격적으로 점포 매각 혹은 세일앤드리스백(매각 후 재입점)을 하는 방식으로 유동자산을 조달하기 시작했다. 2021년에는 이마트 성수동 본사 토지와 건물까지 매각했다. 이는 이마트의 재무구조가 좋지 않다 것에 대한 방증이다. 실적 부진이 길어지면서 투자자들의 불신과 피로감은 누적되고 있다. 특히 대규모 자금을 들여 꾸준히 투자를 단행하고 있음에도 불구하고, 경쟁력을 회복할 가능성을 보여주지 못했다는 점에서 투자자들은 이마트에 등을 돌리기 시작했다는 분석이 나온다. 오린아 이베스트투자증권 연구원은 뉴스투데이와 통화에서 “실적이 좋지 않더라도 향후 어떤 회사로 성장해나갈 것인지 청사진을 명확히 제시해야 주가가 오르는 요소로 작용할텐데, 이마트는 부재했다”며 “여러 사업을 벌였으나 대부분 성과를 내지 못했다”고 설명했다. 이어 “이러한 상황이 장기화되다보니 투자자들은 떠나고 이마트 주가는 떨어질 수밖에 없었던 것”이라고 덧붙였다.

• 아성다이소, 한국 토종 기업으로 재탄생…日 지분 전량 매입

  [뉴스투데이=서예림 기자] 균일가 생활용품점 아성다이소가 일본 기업 지분을 전량 매입하고 ‘토종 기업’으로 재탄생한다. 13일 업계에 따르면, 다이소의 최대 주주인 아성HMP는 2대 주주인 일본 기업 다이소산교(대창산업)가 보유한 지분 34.21%를 전부 사들이기로 했다. 아성다이소는 지분 매입 결정과 관련해 “한국 토종 국민 가게로 거듭나기 위해 다이소산교 지분 전량을 매입하기로 결정했다”고 설명했다. 지분 매입 가격은 5000억원대로 알려졌다. 이번에 다이소산교가 보유한 지분을 모두 매입하면, 아성HMP의 보유 지분율은 84.23%로 높아질 전망이다. 아성다이소는 샐러리맨 출신 박정부 대표가 1997년 5월 서울 강동구 천호동에서 ‘아스코이븐프라자’라는 생활용품 가게를 열면서 출범했다. 2001년 일본 기업 다이소산교와 합작하면서 ‘다이소’라는 상호명을 붙였다. 이후 일본제품 불매 운동이 벌어질 때마다 국적 논란에 휩싸였다.

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• [관점뉴스] 롯데면세점, 독점 논란 피하고 ‘김포공항 DF2’ 입찰 성공할까

  [뉴스투데이=서예림 기자] 롯데면세점이 '김포국제공항 출국장 면세점 DF2 구역' 신규 사업자 선정 입찰에 참여할지 여부를 두고 업계 내 관심이 모아지고 있다. 현재 롯데면세점이 DF1 구역을 운영하고 있는 상황이라 DF2 구역 입찰에 성공할 경우 업계 2위 신라면세점과 격차를 벌리기에 유리한 조건에 놓이게 된다. 13일 업계에 따르면 김포국제공항 DF2 구역 면적은 733.4㎡로, 임대기간은 7년이다. 연간 매출액은 419억원 수준으로 알려졌다. 김포국제공항 출국장 면세점은 향수·화장품을 판매하는 'DF1 구역'과 주류·담배를 판매하는 'DF2 구역'으로 나뉜다. DF1 구역은 지난해 롯데면세점이 10년 운영권을 받아 영업 중이며, DF2 구역은 신라면세점의 임대기간이 내년 4월 끝나면서 새 주인을 찾는다. 한국공항공사는 김포국제공항 출국장 면세점 DF2 구역의 신규 사업자 선정 입찰을 지난 8일 공고했다. 롯데면세점이 DF2 입찰에 성공하게 되면 현재 운영하고 있는 DF1구역과 시너지효과가 기대되다. 특히 인천국제공항 면세점 유치에 실패하면서 생겨난 매출 공백을 일부 메꿀 수 있다는 점에서 매력적으로 평가된다. 롯데면세점은 지난 3월 인천국제공항 제1여객터미널 면세점 입찰에서 탈락 후 22년 만에 인천공항을 떠났다. 이후 신라면세점과 매출 격차가 좁혀지고 있는 상황이다. 업계 관계자는 뉴스투데이와 통화에서 "김포국제공항 면세점은 매출 규모가 큰 편은 아니지만 '알짜배기'로 통한다"며 "롯데면세점이 DF1 구역과 DF2 구역 운영권을 모두 획득할 경우 매출 격차를 크게 벌리는 것 까진 어렵더라도 기세를 바꿀 수 있을 것"이라고 말했다. 하지만 일각에서는 롯데면세점이 DF2 구역 사업권까지 얻게 되면 '독점' 논란을 비껴가기 어려울 것이라는 지적도 나온다. 또다른 업계 관계자는 "신라면세점도 이전 인천국제공항 입찰에서 독점 여론의 공세로 사업권 획득에 실패했다"며 "지난 김포국제공항 DF2 입찰에서는 롯데면세점 독점을 피해 신라면세점을 최종 사업자로 선정했는데, 이번에도 독점 논란이 재발할 수 있다"라고 말했다. 이에 대해 롯데면세점은 "품목이 달라 상관이 없는 것으로 알고 있다"며 "DF2 구역 입찰 참여를 검토 중"이라는 입장이다. 앞서 지난 2021년 10월 김포국제공항 출국장 면세점 DF1 신규 사업자 선정 입찰에서, 당시 DF2 구역을 운영 중이던 신라면세점 또한 문제 없이 최종 입찰가를 써냈다. 이에 따라 롯데면세점 입찰 참여 여부를 두고 업계의 시각이 분분하게 갈리고 있는 모습이다. 이번 DF2 신규 사업자 선정 입찰에는 신라·신세계·현대백화점면세점 등도 관심을 보이고 있는 것으로 알려졌다. 주요 기업의 입찰 참여 여부는 오는 18일 열리는 현장설명회 이후 가시화될 것으로 전망된다. 현장설명회는 임대 조건 등 사업성을 검토할 수 있는 자리인 만큼, 주요 기업이 모두 참여할 것으로 보인다.

  • 비즈 > 유통

  2023-12-13

• BGF리테일, '안정적 영업권 확보'…2024년부터 본부 임차 효과 본격화<IBK투자證>

  [뉴스투데이=서예림 기자] IBK투자증권은 11일 BGF리테일에 대해 2024년부터 본부 임차 효과가 본격화될 것이라고 전망했다. 남성현 IBK투자증권 연구원은 "2024년 BGF리테일을 주목하는 이유는 본부 임차 비중이 높다는 점 때문"이라며 "그동안 공격적인 점포 출점을 전개하면서 본부 임차 비중을 늘려왔고, 전점 기준으로 보면 50%를 상회하는 것으로 파악된다"고 설명했다. 그러면서 "긍정적으로 생각하는 이유는 본부 임차 비중 확대에 따라 가맹수수료율 증가가 이어지고 있고, 본부 임차에 따라 증가했던 감가상각비 감소가 시작될 것으로 예상되기 때문"이라며 "중장기적으로 안정적인 영업권을 확보했다고 판단된다"고 말했다. 남 연구원은 2024년 추가적인 투자가 있어 감가상각비 절대 금액이 낮아질 가능성은 없다고 봤다. 다만 본부 임차 점포 감가상각비가 낮아지는 구간에 진입하는 만큼 증가폭은 제한될 가능성이 높고 분석했다. 이 같은 효과는 오는 2026년까지 이어질 것으로 전망했다. 또한 지난해 높은 기저에 따라 4분기 업황은 다소 부진한 것으로 파악했다. 그럼에도 영업실적 증가는 가능할 것으로 예상했다. 남 연구원은 "다행인 것은 12월 기저가 상대적으로 낮고, 지난해 1회성 비용을(물류 및 기타) 감안할 경우 본부 임차 비중 확대에 따른 가맹수수료율 증가로 영업이익은 상승세로 전환할 전망"이라며 "실적에 대한 우려를 가질 필요는 없다"고 말했다. 이에 BGF리테일에 대한 투자의견은 '매수', 목표주가는 22만원을 유지했다.

  • 비즈 > 유통

  2023-12-11

• [현장] 알리익스프레스 '프로젝트 클린' 공개…레이 장 대표 "한국 지적재산권 보호 위해 100억원 투자"

  [뉴스투데이=서예림 기자] 알리익스프레스가 6일 서울롯데호텔에서 ‘지적재산권 및 소비자 보호 강화 발표 기자간담회’를 열었다. 이날 간담회에서 알리익스프레스는 가품 배송을 선제적으로 예방할 수 있는 일명 ‘프로젝트 클린(Project Clean)’를 공개했다. 또 레이 장 대표는 “한국 기업의 지적재산권과 소비자 권익을 위해 3년간 100억원을 투자하겠다”고 말했다. ‘프로젝트 클린(Project Clean)’은 △선제적인 예방 조치 △신고 시스템 △품질 보증 시스템 △법률 지원 시스템 △한국 기타 이해 관계자와의 협력 거버넌스 등 크게 5가지로 나뉘어 진행된다. 레이 장 대표는 “알리바바그룹은 한국을 매우 중요한 시장 중 하나로 여기고 있다”며 “특히 한국 소비자의 많은 사랑을 받는 알리익스프레스는 더욱 큰 책임감을 느끼고 있어 100억원 투자를 통해 ‘프로젝트 클린’에 돌입하기로 결정했다”고 설명했다. 알리익스프레스는 ‘선제적인 예방 조치’를 통해 가품 근절에 나선다. 이를 위해 판매자 검증 시스템을 도입하고 브랜드 허가증 또는 판매 허가증 보유 여부를 사전에 검증한다. AI(인공지능)에 기반한 검증 시스템도 개발했다. 텍스트와 이미지 등을 비교하는 알고리즘을 통해 가품을 판별하는 방식이다. 또 반복적으로 가품을 판매한 사실이 적발될 시 강력한 페널티를 부과한다. 이처럼 선제적인 예방 조치를 마련한 결과, 지난 11월 한 달 동안 약 860개의 상점이 가품으로 인해 문을 닫았다. 권리자와 소비자를 위한 ‘신고 시스템’도 마련했다. 상품 페이지에는 누구나 원클릭 버튼을 통해 손쉽게 가품을 신고할 수 있다. 특히 한국 시장을 위해 한국어 전용 권리자 보호 신고 채널도 런칭했다. 또 한국 시장을 전담으로 하는 ‘특별 리포팅 메일’을 통해 신속하게 가품 신고 접수를 받고 있다. ‘품질 보증 시스템’도 눈에 띄는 대목이다. 소비자는 가품으로 의심되는 상품을 배송받았을 경우 증빙서류를 제출할 필요 없이 100% 환불을 받을 수 있다. 7일에서 15일 이내 플랫폼을 통해 등록하면 된다. 3개월 이내 매뉴얼 콘텐츠 서비스에 등록해도 100% 환불 가능하다. 이와 함께 ‘법률 지원 시스템’도 강화한다. 대표적으로 ‘미스터리 쇼퍼’ 제도를 운영할 계획이다. 제3자 독립기관과의 협력을 통해 만들어진 미스터리 쇼퍼 전담팀은 무작위 검사 시스템을 통해 가품으로 의심되는 상품을 검사하게 된다. 한국 보호 전담팀도 추가로 구성할 예정이다. 동시에 알리익스프레스는 한국의 이해 관계자들과도 협력해 브랜드 사업자와 소비자 권리 보호에 앞장 선다. 레이 장 대표는 “그동안에도 꾸준히 지적재산권 보호를 위한 노력을 해온 결과, 지난 두 달 동안 알리익스프레스에서 지적재산권 침해 위반이 의심되는 제품 97만7151개를 삭제 조치했다”며 “또 7550개의 한국 브랜드에 대한 보호를 강화했다”고 말했다. 그는 이어 “이러한 노력을 통해 지적재산권 보호뿐만 아니라 한국 브랜드, 특히 중소기업이 전세계 시장에서 상품을 판매할 수 있도록 돕고자 한다”며 “알리익스프레스가 중소기업의 글로벌 진출을 위한 출발점이 될 것으로 기대하고 있다”고 강조했다. 알리익스프레스는 한국 물류센터 설립도 긍정적으로 검토하고 있다. 레이 장 대표는 한국 물류센터 설립에 대해 “알리익스프레스의 목표는 고객 만족도를 향상하는 것이고, 알리익스프레스는 목표 달성을 위해 모든 가능성을 열어두고 있다”며 “그 일환으로 내년에 한국 현지에서 물류센터를 설립하는 것 또한 고려하고 있다”고 말했다. 다만 일각에서 거론되는 11번가 인수설과 관련해서는 “계획이 없다”며 “인수보단 양질의 서비스에 집중할 것”이라고 선을 그었다.

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  2023-12-07

• [관점뉴스] 공정위, 프랜차이즈 '필수품목 제도' 손 본다…업계 "획일적 규제, 산업 후퇴 우려"

  [뉴스투데이=서민지 기자] 공정거래위원회(이하 공정위)가 가맹사업법 시행령을 입법 예고하면서 업계 내 파장이 예상된다. 업계 내에서는 가맹본부가 필수품목을 과도하게 지정하는 행위를 방지하고자 공정위가 제도 개선을 통한 획일적 방법만 추구하는 것에 대해 우려하고 있다. 이 같은 일 발생할 경우 프랜차이즈 기업들은 브랜드별 서비스를 다양하게 제공하기 어려워지게 된다. 6일 한국프랜차이즈산업협회 관계자는 뉴스투데이와의 통화에서 "현재 프랜차이즈 브랜드는 1만2000여개가 있는데, 논란으로 떠오르는 곳은 열 곳도 채 안될 것"이라며 "공정위와 가맹점주는 일부의 문제 상황만 보며 제도 자체를 바꿔 필수품목 부담을 없애자는 방침"이라고 말했다. 그러면서 "그간 공정위는 시정명령이나 과징금 등으로 제재해 왔다"며 "제도를 개선할 시 그간 문제 없이 가맹사업을 이어온 본사와 점주에게만 과도한 규제로 작용할 것"이라 우려했다. 공정위는 1일 LW컨센션센터에서 간담회를 열고 커피와 치킨, 버거 등 주요 외식업종 12개 브랜드 가맹점 사업자 협의회 대표들의 경영상 건의사항을 청취했다. 간담회에 참여한 가맹점주들은 가맹본부가 필수 품목을 지나치게 많이 지정하는 행위, 각종 판촉 행사를 가맹점주의 동의 없이 실시하는 행위 등 가맹본부와의 갈등 문제를 해결해줄 것을 건의했다. 이날 간담회에서 육성권 공정거래위원회 사무처장은 "사회의 대표적인 '갑(甲)질' 문제로 대두되는 일부 가맹본부의 불공정거래행위로 인해 가맹점주분들이 이중 삼중의 고충을 겪고 있다"고 말했다. 이날 공정위는 가맹점주의 부담을 덜고 공정한 거래 질서를 확립하겠다며 내년 중 사모펀드 소유 가맹본부를 중심으로 직권조사를 실시할 계획이라고 밝혔다. 지난 10월 공정위 국정감사에서 한기정 공정거래위원장이 사모펀드들의 가맹사업과 관련해 실태조사를 실시하겠다고 말한 데 따른 것으로 보인다. 나아가 공정위는 가맹사업법 시행령 개정안을 내년 1월 15일까지 입법예고 하기로 했다. 해당 개정안에 따르면, 필수품목 항목과 공급가격 산정방식을 계약서에 기재해야 된다. 또 점주에게 불리한 거래조건으로 변경할 시 가맹본부는 점주와 의무적으로 이를 협의해야 한다. 공정위는 시장의 전반적인 상황을 고려하지 않고 우리에게 친숙한 프랜차이즈에서 논란이 일자, 큰 분쟁 없이 필수품목을 지정해 운영해 온 다른 가맹사업자들까지도 한데 묶어 규제하는 모습을 보이고 있다. 이에 대해 업계 전문가들은 공정위 방침에 "과도한 규제"라며 반대하고 있다. 직권 조사를 통해 위법 행위가 발견되면 처벌하는 것이 마땅하지만, 지난 10월 국정감사 이후 빠르게 추진되는 입법에 대해서는 외식업 프랜차이즈의 본질을 고려하지 않은 처사라는 지적이다. 강성민 대한가맹거래사협회장은 뉴스투데이와의 통화에서 "프랜차이즈는 지식재산에 기반을 둔 서비스업이라, 각 회사마다의 브랜드 가치와 이를 형성하기 위한 수단이 다르다"며 "정부는 이를 도소매업으로 보는 시각이 존재하는 것"이라고 말했다. 프랜차이즈는 소비자에게 브랜드 가치를 판매하는데, 이에 걸맞는 품목을 점주와 협의해 지정해야 한다면 프랜차이즈 고유의 브랜드 가치 형성에 발목이 잡힌 상황이다. 강 회장은 "개정안이 시행된다면 본사는 더이상 자사의 가치를 제고하기 위한 노력을 하지 않을 것"이라며 "신메뉴와 획기적인 상품을 개발했을 때, 점주와 의견이 엇갈려 출시하지 못하는 상황이 발생할 것"이라고 우려했다.

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  2023-12-06

• CJ대한통운, 택배 물량 증가와 수익성 개선 기대<하이투자證>

  [뉴스투데이=서예림 기자] 하이투자증권은 4일 CJ대한통운에 대해 택배 물량 증가와 수익성 개선이 기대된다고 분석했다. 하이투자증권에 따르면, 2024년 CJ대한통운의 영업이익은 5113억원으로 전년대비 10.8% 증가할 것으로 예상된다. 배세호 하이투자증권 연구원은 "온라인 직구 증가, 특히 중국발(發) 온라인 직구 급증으로 CJ대한통운 택배 물동량 증가가 기대된다"며 "국내 이커머스 거래액은 2023년 들어 직구 금액이 이커머스 전체 거래액 대비 3% 수준에 불과하지만, 성장세는 매우 가파르다"고 말했다. 배 연구원은 "특히 중국 출발 온라인 직구 금액은 전년대비 106% 성장했다"며 "CJ대한통운은 알리익스프레스 등 중국 이커머스사 물량을 상당수 처리하고 있으며, 알리익스프레스 처리 물량은 1분기 346만박스에서 3분기 904만박스로 261% 증가한 것으로 보인다"고 설명했다. 이어 "3분기 택배 물동량은 3억8000만박스(전년 동기 대비 6.2% 감소)로, 당사의 수익성 위주의 화물 처리 및 쿠팡 등 경쟁사의 성장으로 감소 추세가 2022년 1분기부터 이어지고 있다"며 "그러나 2024년 택배 물동량은 다시 증가가 가능할 것으로 예상된다"고 내다봤다. 그러면서 "소형 화물 확대 및 이커머스 물동량 성장, CL(계약물류) 부문 효율성 강화로 수익성 개선도 진행되고 있다"며 "P&D(육상 물류관리) 부문의 물동량이 견조한 가운데 W&D(운영·배송) 부문에서는 신규 수주 확대로 매출이 증가하는 추세"라고 덧붙였다. 이에 CJ대한통운에 대한 투자의견은 '매수'를 유지하고, 목표주가를 기존 11만원에서 14만원으로 상향 조정했다.

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  2023-12-04