• [AI의 JOB카툰] 콘텐츠가치평가사, 영화·게임 등 콘텐츠의 경제적 가치를 평가하는 전문가

  [뉴스투데이= 박진영 기자] 콘텐츠가치평가사는 웹툰과 게임, 유튜브 등 콘텐츠 사업에 대한 가치를 평가한다. 콘텐츠가치평가사는 한국콘텐츠진흥원이 시행하는 콘텐츠가치평가사 자격시험에 합격해야 전문가로 인정받을 수 있다. 우리나라의 디지털 콘텐츠 시장이 성장하면서 공공과 민간에서 콘텐츠 가치 평가에 대한 수요가 늘어나고 있다. 이에 따라 콘텐츠가치평가사에 대한 수요도 많아질 것으로 보인다. ■ '콘텐츠가치평가사'가 하는 일은 콘텐츠가치평가사는 무형 자산인 콘텐츠 사업에 대한 시장 내 가치를 평가해 등급이나 금액을 산출하는 전문 평가사를 말한다. 한국콘텐츠진흥원의 콘텐츠 가치평가센터에서 활동 중인 전문인력의 수행직무를 중심으로 살펴보면, 콘텐츠가치평가사는 '콘텐츠 가치평가 모형 개발', '콘텐츠 가치평가 수행 및 보고서 작성', '콘텐츠산업 정보(DB) 구축', '콘텐츠산업 금융상품 개발 및 컨설팅 업무'를 수행한다. 콘텐츠 가치평가 모형 개발은 '콘텐츠 전문가', '경영 경제 전문가' 등과 함께 가치평가 모형을 개발하고, 산업 환경 변화에 맞게 지속적으로 모형을 개선하는 연구 등을 수행한다. 콘텐츠 가치평가 수행 및 보고서 작성은 가치평가 모형을 활용해 콘텐츠 가치를 측정하고, 결과를 보고서로 작성하는 업무이다. 가치평가의 결과는 추정 매출액과 등급으로 산출하며, 산업 생태계 분석을 통해 미래에 발생할 매출에 영향을 주는 변수를 중심으로 산식을 구성해 값을 도출한다. 정량적 수치로 평가할 수 없는 부분에 대해 비계량평가 결과를 등급으로 도출하는 업무를 포함한다. 추정 매출액은 투자의사를 결정하는 벤처캐피털 등에서 활용할 수 있고, 등급은 은행권의 융자 심사 평가 기준으로 활용한다. 콘텐츠산업 정보 구축은 가치평가를 위한 기초자료 수집과 생성 업무이다. 이는 모형 개발과 평가의 기반이 된다. 콘텐츠산업 정책금융 상품 개발은 민간 금융권이나 신용평가 기관(신용보증기금, 기술보증기금, 지역보증재단 등)과 콘텐츠 가치평가를 연계해 콘텐츠를 재화로 하는 금융상품을 만드는 업무이다. ■ '콘텐츠가치평가사'가 되는 법은 콘텐츠가치평가사가 되기 위해서는 한국콘텐츠진흥원이 시행하는 콘텐츠가치평가사 자격시험에 합격해야 한다. 1차 필기 전형에서는 '콘텐츠산업 이해', '콘텐츠유통 및 투자', '가치평가 이론 및 방법론' 등을 평가하며, 2차 실기 전형에서는 '콘텐츠 사례 기반 가치평가 실무'와 '보고서 작성' 평가를 시행한다. 한국콘텐츠진흥원에서 제공하는 교육 과정에 참여하거나 콘텐츠가치평가협회의 온라인 강의를 수강하며 시험을 준비할 수 있다. 현재까지 콘텐츠 가치평가로 특화된 조직은 한국콘텐츠진흥원 산하 정책금융팀이 유일하다. 콘텐츠가치평가사는 콘텐츠산업과 금융시스템에 대한 이해가 있어야 한다. 특히, 장르산업별 제작시스템과 유통구조가 다른 콘텐츠산업에 대한 이해(가치사슬, 이해관계자, 제품수명, 주요 매출원, 윈도 효과 등)가 가장 기본적으로 요구된다. 또한, 시대의 변화에 따른 복합적인 전문성이 요구된다. 빅데이터와 AI 기술을 활용한 콘텐츠 분석 능력은 물론, 문화 콘텐츠의 맥락과 트렌드를 읽어내는 감각도 필요하다. 특히, 최근에는 감성 분석과 유저 반응 예측, 파급력 측정 등 정량·정성 평가가 통합된 분석 모델이 주목받고 있다. ■ '콘텐츠가치평가사'의 현재와 미래는 정책금융기관인 기술보증기금은 온라인게임과 영화, 드라마, 애니메이션, 캐릭터, 뮤지컬 등의 문화 콘텐츠 평가를 시행하고 있다. 기술보증기금은 지난 2009년부터 국내 금융권 최초로 문화산업완성보증 제도를 마련하고 2023년까지 방송·공연·영화·애니메이션 등 10개 장르 2200여 건 이상의 프로젝트에 총 1조원 이상을 지원했다. 디지털 콘텐츠 시장이 폭발적으로 성장하면서 콘텐츠의 경제적인 가치를 정확히 측정하는 전문 인력의 중요성이 커지고 있다. OTT(온라인동영상서비스)와 웹툰, 게임, 유튜브 등 다양한 디지털 콘텐츠가 주류 산업으로 자리잡으면서, 콘텐츠 하나의 경제적인 가치는 수십억 원을 넘어서는 경우도 흔하다. 이에 따라 '콘텐츠가치평가사'의 역할은 더욱 중요해질 것으로 예상된다. 공공과 민간에서 콘텐츠 가치 평가에 대한 수요가 늘어나며 인력 수요도 전방위적으로 늘어날 전망이다. 현재 공공 분야에서 콘텐츠 가치 평가는 정부 정책과 지방 콘텐츠 진흥사업, 창작 지원금 배분 등의 기준으로도 활용되고 있다. 민간 기업의 경우 콘텐츠 IP 투자와 플랫폼 추천 알고리즘, 콘텐츠 유통 전략 수립 등에서 평가사의 전문 분석 결과에 의존하는 경우가 점차 늘고 있다. 전문가들은 콘텐츠가치평가사가 향후 콘텐츠 산업 생태계의 필수 인력으로 자리잡을 것으로 전망하고 있다. 특히 콘텐츠 산업에 대한 이해와 분석 능력, AI·데이터 기술 활용 역량을 갖춘 인재는 투자·기획·정책 등 다양한 분야에서 높은 수요를 보일 것으로 보인다.

• Z세대 53% 사기업 선호…공무원 인기, 경쟁률도 4년 연속 하락

  [뉴스투데이=이가민 기자 Z세대는 월급이 같더라도 공무원보다 사기업을 선호하는 것으로 나타났다. 실제, 응답자 중 현재 공무원 시험을 준비하고 있는 비중은 10%에 불과했다. 지난달 8일부터 15일까지 상위권 채용 플랫폼 진학사 캐치가 Z세대 구직자 2074명을 대상으로 월급이 300만 원으로 같은 경우 사기업과 공무원 중 어디를 선택할지 질문했다. 그 결과, ‘사기업’을 선택한 비중이 53%로 ‘공무원(47%)’보다 높았다. ‘공무원 준비 의향’에 대한 질문에는 응답자의 69%가 ‘준비 의향이 없다’고 답했다. ‘현재 공무원 시험 준비 중’이라는 응답은 10%에 불과했으며, ‘지금은 아니지만 향후 준비할 의향이 있다’고 답한 비중은 16%였다. ‘과거 준비했으나 현재 의향이 없는 응답자(5%)’까지 포함하면, 공무원을 진지하게 고려하지 않는 비율은 74%에 달했다. 이 같은 인식은 실제 수험 현황에도 반영되고 있다. 지난달 15일 인사혁신처 공식 블로그에 공개된 자료에 따르면 최근 5년간 9급 공채 경쟁률은 전반적으로 하락세를 보였다. △2021년 35.0:1 △2022년 29.2:1 △2023년 22.8:1 △2024년 21.8:1로 꾸준히 낮아졌으나, 2025년에는 소폭 반등하며 24.3:1을 기록했다. 이는 여전히 과거보다 낮은 수준으로, 공무원 시험을 준비하는 수험생 수 자체가 줄어든 흐름을 보여주는 지표다. Z세대가 공무원을 희망하지 않는 가장 큰 이유는 ‘낮은 연봉(42%)’인 것으로 나타났다. 이어 ‘성향과 맞지 않음(20%)’, ‘낮은 성장 가능성(10%)’도 높은 비중을 차지했다. 이외에도 △경직된 조직문화(9%) △긴 시험 준비 기간(7%) △합격 불확실성(6%) △커리어 정체 우려(4%) 등 순으로 나타났다. 반면, 공무원을 희망하는 이유로는 ‘고용 안정성(49%)’이 압도적으로 높았다. 이어 ‘정년 보장(17%)’, ‘워라밸(12%)’이라고 답한 경우도 있었고, 이외에 △복지제도(7%) △성향에 잘 맞음(7%) △성과 경쟁이 덜함(3%) △연봉(2%) △주변 지인의 권유(2%) 순으로 나타났다. 공무원직에 대한 기대 연봉 수준도 현재보다 높은 경향을 보였다. 9급 기준 월 269만 원인 현재 공무원 급여에 대해, ‘300만 원’(26%), ‘500만 원 이상’(25%)은 되어야 지원 의향이 생긴다는 응답이 많았다. 이어서 ‘350만 원(22%)’, ‘400만 원(21%)’, ‘450만 원(8%)’ 순으로 나타났다. 한편, 진학사 캐치가 지난해 진행한 동일 주제 설문에서도 Z세대의 78%가 공무원을 선호하지 않는다고 응답한 바 있다. 당시에도 ‘낮은 연봉’과 ‘직무 비적합’이 주된 이유였으며, 희망 연봉으로는 5천만 원이 가장 많이 선택됐다. 김정현 진학사 캐치 본부장은 “기성세대와 달리, Z세대는 단순 안정성보다는 연봉이나 커리어 발전을 중요시하는 것으로 나타났다”며 “이러한 흐름 속에서 공공 부문도 공무원 연봉 인상 등 재정비를 시도하는 모습”이라고 전했다.

• [현장: 근로자의 날 유공 정부포상 시상식(2)] 30~40년 노하우가 근로 환경 개선 통한 생산성 향상에 기여

  [뉴스투데이=박진영 기자] 한 분야에서 30~40년 근무하며 쌓았던 노하우를 바탕으로 중소기업에서 묵묵히 일하며 작업 환경 개선·근로자 인권 강화·생산성 향상 등에 기여해 온 영웅들을 위한 시상식이 열렸다. 고용노동부는 지난 달 30일 오후 3시 서울 용산구 피스앤파크 컨벤션에서 '2025년 근로자의 날 유공 정부포상 시상식'을 개최했다. '근로자의 날 유공 포상'은 노동 존중 사회 실현을 위해 산업현장에서 성실하고 창의적으로 일하는 근로자와 노동조합 간부 등을 격려하기 위한 행사다. 올해 시상은 중소기업 등 보이지 않은 곳에서 묵묵히 일하며 올바른 노사문화를 구축하는데 앞장선 노동자에게 상을 수상했다는 점에서 더욱 의미가 있었다. 송명찬 노사협력정책과 사무관은 "오늘 행사는 우리 부서 행사 중 가장 규모가 크고, 역사도 오래된 시상식"이라면서 "소규모 사업장에서 땀 흘려 일하는 분들에 대한 책임을 다하는 뜻깊은 자리다"고 밝혔다. 이어 "앞으로도 노동 현장에서 소외된 분들을 찾아서 도와드리는 일에 앞장서겠다"고 언급했다. 이날 수상식에 참석한 수상자 50명 가운데 5인 미만 사업장 종사자 등 숨은 유공자는 총 22명이다. 올해 행사는 금탑 산업훈장과 포장, 표창 등 총 210점을 포상했다. <뉴스투데이>는 이날 시상식에서 한 분야에 오랫동안 근무한 경험을 바탕으로 근로 환경과 노사 문화를 개선하는데 앞장서고, 첨단 기술 분야 개발이나 외국인 근로자 업무 향상에 앞장선 경력이 있는 장인을 만났다. 그들의 이야기를 소개한다. ■ 김후진 부장, "용접이 뭔지도 몰랐던 중졸이 교수 자리까지 올라, 48년 경험 K-방산에 바칠 것" 올해 시상식에서 금탑산업훈장의 영예는 (주)삼영엠아이텍 김후진 부장에게 돌아갔다. 김 부장은 용접이 무엇인지도 모르는 상태에서 중졸 용접공으로 입사해 방산 현장에서 근무했다. 이후 한국폴리텍대학과 창원대에서 공부하며 박사학위를 취득했고, 기술사까지 취득해 지난 2011년 대한민국명장에 선정됐다. 김 부장은 산업 현장에서 근로자 위험‧자격 수당을 신설하고, 손으로 하던 용접 작업을 로봇이 할 수 있도록 불합리한 작업 방식을 변경했다. 작업 표준화를 통해 생산성을 향상하는데도 기여했다. 특히, 용접공정 개선과 생산기간 단축, 품질개선 등 제안 활동을 통해 66억원의 운영 비용을 절감했다. 또, 용접 분야 실무‧이론서를 총 22권 집필하고, 매뉴얼을 15권 발간한 경험을 바탕으로 재능 기부에 사용해 청소년 총 145명에 기술을 전수하고, 총 1만1676명에 직업진로지도를 하는 공을 세웠다. 요양원 봉사 등 사회 기여에도 앞장섰다. 김후진 부장은 <뉴스투데이> 와의 현장 인터뷰에서 한강의 기적을 일군 방산 역군으로써 미래 세대를 위한 조언을 아끼지 않았다. 김 부장은 "1978년 대우중공업(현, 한화에어로스페이스)에 입사해 경남대 전임 교수로 퇴직했다. 현재 삼영 MIG에 근무하며, 하루도 쉬지 않고 인생 삼모작을 일구고 있다"며 "48년간 K-방산 분야에서 유도무기 전문가로 근무한 현역으로써, AI와 스마트 팩토리 분야에 용접 등 산업 기술을 적용하고, 우주 항공과 방위 산업 발전에 이바지하는 초석을 다지겠다"고 밝혔다. ■ 김지각 과장, "외국인 근로자 위한 매뉴얼 발간, 인간적인 대우가 생산성 향상으로 이어져" 철탑산업훈장을 받은 '(주)자여'의 김지각 과장은 34년간 완성차 조립 공정에서 쌓은 경험을 바탕으로 작업 공정을 개선하고, 외국인 근로자의 근로 환경을 향상하는데 앞장섰다. 김지각 과장은 "오늘 큰 상을 받아서 가문의 영광이다. 기아자동차에서 34년 8개월간 근무하며 쌓아온 공정 노하우와 근로자들을 아우르는 경험을 눈여겨보신 '자여'의 한용구 부사장님이 은퇴후에도 근무할 수 있는 기회를 줬다"면서 "현재 기아차 내연기관부터 전기차 EV라인, 현대차 IV라인까지 모든 공정에 관여하고 있다"고 말했다. 이어 "외국인 근로자를 위해서는 러시아어 표준 매뉴얼을 만들고, 컨베이어 상판에 '원포인트 체크리스트'를 부착해 표준 작업을 준수할 수 있도록 지원하는 등 다양한 노력을 기울였다"며 "지난 2015년 기아차 슬로바키아 작업지도요원 경험을 바탕으로 외국인에 인간적인 대우를 하고, 작업 환경을 개선한 결과, 이직률이 낮아졌다. 이는 곧 품질 안정과 생산성 향상으로 이어졌다"고 밝혔다. 또, "퇴직자가 계속 근로할 수 있는 환경을 만들기 위해 노력했다. 안산 공장의 경우 기아차 퇴직자와 고려인이 6대4 비율로 근무하고 있어 사회적인 약자에 대한 고용 지원이 계속되고 있다"고 말했다. 특히, 김 과장은 노사 협력에 앞장서면서도 기업의 실적을 개선하는데 큰 공을 세웠다. 기아차에서 쌓은 공정 노하우를 중소기업 신축 공장에 적용하고, 엔진 라인 공정을 재설계한 결과 연 20억원의 원가 절감에 성공했다.

• [지금 일본에선(795)] 엔화 1000원 시대, 일본 관광업계 긴장

  [뉴스투데이/도쿄=김효진 통신원] 최근 일본 엔화 환율이 100엔당 1000원 선에 진입하면서, 일본 전역이 한국 관광객들의 향후 움직임을 예의주시하고 있다. 오사카 도톤보리, 후쿠오카 텐진 거리 등 한국인 관광객으로 붐볐던 주요 지역 상인들 사이에서도 "앞으로 분위기가 바뀔 수 있다"는 우려가 감지된다. 지난 2년간 이어진 엔저 덕분에 일본은 '가성비 최강' 여행지로 자리 잡았다. 특히 서울에서 2시간 거리에 있는 후쿠오카, 오사카, 나고야 등은 짧은 기간에도 합리적인 비용으로 다녀올 수 있어 큰 인기를 끌었다. 도쿄 신주쿠의 한 호텔 매니저는 본지와의 인터뷰에서 "2023년과 2024년에는 한국인 투숙객 비율이 30%에 달했다"며 "환율이 오르면 가격에 민감한 관광객층의 변화가 예상된다"고 말했다. 요미우리 등 일본 언론들은 "엔화 가치가 상승하면서 항공료, 호텔비, 식음료 가격까지 10~15% 정도 실질 비용이 올라간다"고 설명했다. 실제로 도쿄 시내 대형 백화점 관계자도 "최근 한국 관광객들의 구매 단가가 약간 줄어드는 경향이 보인다"고 전했다. 다만, 엔화 강세가 즉각적인 방문객 감소로 이어지지는 않을 것이라는 시각도 존재한다. 도쿄 하라주쿠 거리에서 만난 한국인 관광객 이수진(29) 씨는 "환율이 올랐지만 일본만의 문화나 맛집 경험은 돈을 더 내고라도 즐길 만한 가치가 있다"고 말했다. 교토 관광청 관계자 역시 "엔저 덕에 급증했던 저가 관광 수요는 다소 조정될 수 있으나, 프리미엄 관광 수요는 오히려 늘어날 것"이라고 내다봤다. 이에 따라 일본 관광업계는 '가격 경쟁력' 대신 '질 높은 여행 경험'을 강조하는 전략을 강화하고 있다. 오키나와현은 최근 고급 리조트 체험 상품을 대폭 확대했고, 홋카이도 역시 미식, 온천, 자연 체험을 묶은 맞춤형 관광 패키지를 준비 중이다. 한편, 일본 도쿄에 지사를 두고 있는 한국 대형 여행사 관계자는 "최근 동남아, 대만 등 환율 변동 영향이 적은 지역에 대한 관심이 꾸준히 증가하고 있다"고 밝혔다. 이 관계자는 "특히 가족 단위 여행객이나 장기 여행객들은 비용을 고려해 일본 대신 다른 목적지를 고민하는 사례가 늘고 있다"고 덧붙였다. 엔화 강세 속에서도 일본은 여전히 강력한 매력을 지닌 여행지다. 그러나 환율과 물가라는 변수 앞에서 한국인 관광객의 발길이 예전처럼 일본에만 쏠릴지는 좀 더 지켜봐야 할 것으로 보인다.

• [무신사가 일하는 법] 조만호·박준모 대표의 ‘톤앤매너’ 전략…소비자와의 '소통 언어'가 다르다

  헨리 포드는 통조림 공장에서 영감을 얻어 컨베이어 시스템을 도입함으로써 소품종 대량생산 시대를 열었다. 다품종 소량생산 시대로 넘어오면서 소수 인원이 팀을 구성해 작업하는 ‘워크 셀’이 대세가 됐다. 명품차 페라리는 한 명의 장인이 한 대의 차를 완성하는 방식을 통해 생산됐다. 이처럼 걸작은 일하는 방식의 혁신을 통해 탄생한다. 4차 산업혁명 시대의 일하는 방식은 더욱 다양해지고 있다. 산업과 기업의 특징과 장점에 따라서 무궁무진하게 변형되는 추세다. 치열한 글로벌 경쟁의 승자가 되기 위해서는 ‘일하는 법’의 혁신이 반드시 필요하다. 국내 주요 기업의 ‘일하는 법’에 대한 뉴스투데이의 기획 보도는 혁신을 갈망하는 기업과 직장인을 위한 맞춤형 콘텐츠다. <편집자 주> [뉴스투데이=이가민 기자] 무신사(대표이사 조만호, 박준모)는 커뮤니티 기반의 스트리트 패션 사이트로 출발하여 콘텐츠 생산과 브랜드 운영, 커머스를 아우르는 복합 플랫폼으로 진화했다. 이 과정에서 무신사가 가장 적극적으로 활용해온 전략적 도구가 바로 SNS다. 무신사는 SNS를 단순한 마케팅 수단이 아닌, 브랜드 정체성을 구성하고 사용자와의 관계를 설계하는 핵심 접점으로 보고 운영해왔다. X(트위터), 인스타그램, 유튜브 등 각 플랫폼에 맞춰 콘텐츠를 최적화하고, 실시간 반응을 반영해 소비자와 같은 감성을 공유하며 빠르게 트렌드에 대응하는 전략을 취하고 있다. 이러한 전략은 창업자인 조만호 무신사 대표이사가 무신사를 커뮤니티 기반으로 출발시켰던 초기 운영 철학과 연결된다. 당시 무신사는 사용자가 직접 자신의 스타일을 공유하고, 거리에서 찍은 패션 스냅을 콘텐츠화하며 커뮤니티를 성장시켰다. '사용자 중심 콘텐츠'와 '참여형 구조'를 중시한 초기 운영 방식이 현재의 SNS 전략으로 확장된 것이다. 박준모 무신사 대표이사도 무신사의 경영을 이끌며, SNS를 브랜드와 소비자 간의 중요한 소통 채널로 활용하는 전략을 강화해왔다. 이러한 접근은 MZ세대를 중심으로 한 소비자와의 긴밀한 관계를 형성하고, 빠르게 성장하는 데 중요한 역할을 했다. 특히 '톤앤매너 전략'은 자사 브랜드 정체성과 핵심 타깃인 MZ세대(밀레니얼+Z세대)의 감성과 언어를 기반으로 소통하는 전략이다. '친근함 + 힙함 + 트렌디함'을 일관되게 유지하는 데 중점을 두고 있다. 예를 들면 “ㅇㅋ”, “찐이다”, “갓생”, “지금 바로 ㄱㄱ” 등의 누리꾼 신조어 및 줄임말을 적극 활용한다. 이를 통해 소비자와의 거리감을 해소하며 소통한다. 시각적으로도 감각적이면서도 미니멀한 스타일을 추구한다. ■ ‘SNS마다 다르게’…플랫폼별로 적합한 ‘톤앤매너’ 전략 선택해 소통·홍보 효과 극대화 무신사는 각 SNS 플랫폼의 특성에 맞는 ‘톤앤매너’를 설정하고, 가볍게 소비되는 콘텐츠 속에 의도한 메시지를 정교하게 녹여내고 있다. 이러한 전략은 바이럴 효과를 유도하고, 자연스러운 직간접적인 홍보 효과를 창출하는 데 기여하고 있다. 무신사는 X(트위터)의 즉흥성과 속도감 있는 소통 방식을 반영해, 짧지만 임팩트 있는 문장과 재치 있는 어투로 팔로워와 가볍게 교감한다. 트렌드에 민감하게 반응하면서도 사용자 참여를 유도하는 구조를 만들어, 콘텐츠의 자발적 확산을 이끌어내는 데 집중하고 있다. 지난 17일 무신사는 공식 X(트위터) 계정을 통해 ‘무신사에서 쇼핑 8시간 하기’와 ‘2배속 온라인 강의 1시간 듣기’라는 두 가지 대조적인 상황을 비교한 밈(meme)을 게시했다. 이 콘텐츠는 소비자가 공감할 수 있는 일상의 모습을 위트 있게 비유하며, 브랜드의 메시지를 자연스럽게 전달했다. 지난 4일 무신사는 최근 인기 캐릭터인 ‘안경만두’ 제품을 홍보하는 글을 게시했다. 해당 글은 X의 특성에 맞춰 ‘낋여왔습니다’와 같은 MZ세대의 어투로 작성되어, 브랜드 메시지를 친근하게 전달했다. 또, 무신사는 인스타그램의 비주얼 중심 특성을 적극 활용하여, 세련된 이미지와 간결한 문장으로 브랜드 정체성을 자연스럽게 드러내며 팔로워와의 감정적 유대감을 형성하고 있다. 지난 28일 무신사는 ‘직장인 공감 월요병’ 릴스 콘텐츠를 게시하며 팔로워들과의 소통을 강화했다. 29일 ‘황금연휴에 기깔나는 법’ 콘텐츠를 매거진 형식의 감각적인 이미지와 함께 게시하여, 구매 욕구를 자극하는 제품을 소개하고 홍보 효과를 극대화했다. 이러한 방식으로 무신사는 브랜드 메시지를 효율적으로 전달하며 팔로워와의 관계를 더욱 공고히 하고 있다. 이처럼 무신사는 SNS 플랫폼별 맞춤형 전략을 통해 소비자와의 관계를 강화하고, 트렌드를 선도하며 성과를 극대화하고 있다. 이러한 접근은 브랜드 충성도를 높이고, 시장에서의 빠른 성장을 견인하는 핵심 요소가 되고 있다.

• [현장: 근로자의 날 유공 정부포상 시상식(1)] 여성·장애인 등 ‘숨은 유공자’ 포상 확대, 산업훈장 등 수여

  [뉴스투데이=이가민 기자] 근로자의 날을 맞아 열린 ‘2025년 근로자의 날 유공 정부포상 시상식’에서는 다양한 분야의 근로자들이 노고를 인정받았다. 특히, 그동안 상대적으로 주목받지 못했던 ‘숨은 유공자가 포상 대상에 선정되며 그들의 헌신과 기여가 공식적으로 평가받는 자리가 되었다. 30일 고용노동부(장관 직무대행 김민석 차관)는 서울 피스앤파크 컨벤션에서 ‘2025년 근로자의 날 유공 정부포상 시상식’을 개최했다. ‘근로자의 날 유공 포상’은 산업 현장에서 성실하고 창의적으로 일해 온 근로자와 노동조합 간부 등을 격려하기 위해 마련된 상으로, 1975년부터 매년 근로자의 날을 맞아 시행되고 있다. 산업 현장에서 묵묵히 자신의 역할을 다하며 생산성 향상, 상생의 노사문화 구축, 근로자의 삶의 질 향상 등에 기여한 분들을 대상으로 금탑 산업훈장을 포함한 훈·포장 및 표창 등 총 210점을 포상했다. 이정한 고용노동부 고용정책실장은 김민석 고용노동부 차관을 대신해 시상식에 참석하여 김 차관의 축사를 전달했다. 수상자들의 노고에 감사를 표하며, “일하고 싶은 사람은 누구나 일할 수 있고, 정당한 보상을 받을 수 있는 사회가 되도록 정부도 노력을 다하겠다”고 밝혔다. 올해는 5인 미만 영세사업장 종사자, 플랫폼·특수형태근로종사자, 청년·여성·장애인 등 그간 포상에서 다소 소외되었던 ‘숨은 유공자’를 적극적으로 발굴했다. 그 결과, 예년보다 어려운 환경 속에서 일하는 분들이 더 많이 수상의 영예를 안게 되었다. 전년 대비 ‘5인 미만 사업장 종사자’는 16명이 늘어 총 17명이 선정되었고, ‘플랫폼·특수형태근로종사자’는 7명이 증가해 7명이 수상의 영예를 안았다. ‘여성’ 수상자는 4명이 늘어 37명이 선정되었으며, ‘장애인’은 5명이 증가해 총 6명이 포상 대상에 포함되었다. ■ 소외 현장 여성 유공자 포상 확대…산업훈장 등 대규모 수상 진행 석탑산업훈장을 받은 강현임 사단법인 진주지역범죄피해자지원센터 ‘등불’ 실장은 센터 개소 시부터 20년 이상 장기 근무해 온 5인 미만 사업장의 여성(장애인) 근로자로서 매년 300여 명(20년간 6천여 명) 범죄피해자에 대한 경제적 지원과 고충을 신속히 처리했다. 강현임 실장은 수상소감을 통해 “피해자들의 회복을 위해 함께 노력해주신 많은 분들이 계셨기에 수상을 할 수 있었다”며 “지난 20년이 헛되지 않게 앞으로도 범죄 피해자와 그 가족들에게 희망의 등불이 되도록 노력하겠다”고 밝혔다. 박은경 고용노동부 노사협력정책과 과장은 <뉴스투데이>와의 현장 인터뷰에서 “대기업이나 노조 간부가 아니더라도 산업 현장에서 묵묵히 일하는 근로자, 법적인 보호가 필요한 특고나 프리랜서 등의 권익 향상을 위해 노력하시는 분들을 찾으려고 노력했다”고 말했다. “대리기사님이나 조리사, 여성, 장애인 등 다양한 계층의 근로자들이 상을 받을 수 있도록 지원한 만큼, 앞으로도 주저하지 마시고 근로자의 날 포상에 지원을 부탁드린다”고 말했다. 이처럼 여성 대리운전기사로서 산업포장을 받은 이미영 카부기공제회 공동회장 역시 의미 있는 수상자로 평가된다. 카부기공제회는 부산·울산·경남지역 대리기사 상호부조단체 설립을 통해 3년 간 567명 회원의 입원·수술비와 사고면책금을 지원하고 이동플랫폼 노동자 권익을 향상시켰다. 홍성일 고용노동부 노사협력정책과 주무관은 <뉴스투데이>와의 현장 인터뷰에서 “올해 시상식은 더욱 뜻깊다”며 “그동안 주목받지 못했던 숨은 유공자에게 상을 드릴 수 있어서 감회가 새롭다”고 말했다. 홍 주무관은 “직장인 합창단을 직접 섭외해 축하 공연을 진행하며 여러 면에서 신경 쓴 결과, 모두가 긍정적인 반응을 보였던 것 같다”며 “앞으로도 숨은 유공자들을 더욱 발굴하여 상을 드릴 수 있도록 노력하겠다”고 밝혔다.

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• [지금 일본에선(706)] 이시바 총리가 꺼내든 단시간 정규직, 한국 도입 가능성은

  [뉴스투데이/도쿄=김효진 통신원] 이시바 시게루 총리가 지난 달 30일, 자신의 고향인 돗토리현(鳥取県)에서 열린 인구감소 대응 포럼에 강연자로 나와 ‘단시간(정규직)을 어떻게든 실현하고 싶다.’며 노동시간이 일반 정규직보다 짧은 단시간 정규직 제도에 대한 적극적인 활용 의사를 내비쳤다. 동시에 자신의 주요 공약 중 하나인 지방 상생을 단시간 정규직 제도와 연결하면 젊은 세대와 여성들이 살고 싶은 지방으로 거듭나게 만들 수 있다고 강조했다. 한국 직장인들에게 단시간 정규직이라는 표현은 매우 낯설 수밖에 없는데 간단히 설명하자면 기본 근무시간인 하루 8시간보다 적게 일하는 정규직이라고 이해하면 된다. 정규직이라고 하면 하루 8시간씩 주당 40시간 이상을 꼬박 일하는 것이 당연하다고 생각하기 쉽지만 육아나 요양 등의 개인적인 사정들로 인해 급여는 조금 줄더라도 근무시간이 짧은 정규직이 있었으면 좋겠다는 생각은 한번쯤 해본 사람들도 있을 것이다. 특히 결혼 이후 임신과 출산, 양육 등으로 하루를 온전히 업무에 쏟기 힘든 여성들이 이러한 희망을 품어본 경우가 많을 텐데 실제로 일본 비정규직 중 여러 이유들로 인해 자신의 의지와 상관없이 비정규직으로 일하는 연령대는 25세에서 34세 사이 여성이 제일 많다. 이시바 총리는 이들이 적은 시간을 일하더라도 정규직으로 기업에 소속되어 미래에 대한 불안을 줄이고 안정적으로 일할 수 있도록 단시간 정규직 제도를 다시금 언급한 것이다. 단시간 정규직의 조건은 두 가지다. 첫째는 기간을 정하지 않은 노동계약을 체결해야 하고 둘째는 시간당 기본급과 상여금, 퇴직금 등의 산정방법이 풀타임 정규직과 동등해야 한다. 이를 통해 근로자는 안정된 환경에서 일과 가정을 꾸려갈 수 있고 인력부족을 호소하는 기업 역시 장시간 근무가 어려워져 불가피하게 퇴사하는 인재들을 붙잡을 수 있다는 이점이 있다. 2023년 기준 일본에서 단시간 정규직 제도를 도입한 법인 비율은 17%를 기록했다. 정규직은 당연히 풀타임이라는 고정관념을 가진 기업들이 여전히 많은 탓에 정부는 향후 제도 보급 목표치를 설정하여 홍보 및 활성화에 인력과 예산을 추가로 투입할 예정이다. 또한 최근 10년간의 일본 내 인구이동을 분석해보면 20대와 30대는 30개 지자체에서 여성들의 전출신고가 남성보다 많았는데 구체적인 전출 사유는 ‘희망하는 일자리가 없어서’, ‘대우가 좋은 일자리가 없어서’ 등과 같이 양질의 일자리 부재에 대한 응답들이 많았다. 이에 대해 이시바 총리는 2025년 말에 종료 예정인 여성 활약 추진법을 한 차례 더 개정하여 지원방안을 개선하고 기한을 연장하겠다는 의견도 표명하는 동시에 지방상생과 경제성장을 위해서는 지자체들 역시 구태의연한 풍습에 얽매이지 말고 의식개혁에 동참해야만 한다고 역설했다. 한편 일본의 인구감소는 현재 진행 형이다. 올해 신생아 수는 과거 최소였던 작년보다 더욱 줄어 사상 처음으로 70만 명이 무너질 것이란 예측이 나오고 있고 가뜩이나 출생자 수도 적은데 기존 거주민들의 전출로 소멸위기에 당면한 지자체와 기업들은 좋든 싫든 단시간 정규직에 대한 검토가 필요해진다. 여기에 머지않아 일본처럼 급격한 노령인구 증가와 지자체들의 소멸위기가 나라 전체의 문제가 될 한국으로서도 비슷한 제도 도입에 대한 사회적 토론이 필요할 수밖에 없을 것이다.

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  2024-12-19

• 작년 노동조합 조직률 13%, 전년 比 0.1%P↓…한국노총 “윤석열 대통령 탄핵을 계기로 노조 조직률 올려야”

  [뉴스투데이=박진영 기자] 전국 노동조합 조직률이 2년 연속 하락하면서 우리나라 1대 노조인 한국노총이 윤석열 정부의 노조 탄압 정책에 대한 강력한 비판에 나섰다. ■ 한국노총, “노조 조직률 정체는 윤 정부의 부당노동행위가 자행한 결과, 노동자 권리 보장 위한 투쟁 강화할 것” 18일 고용노동부(장관 김문수)는 ‘2023년 전국 노동조합 조직현황’을 발표했다. 지난해 노동조합 조직률은 13.0%으로 전년 13.1%보다 0.1%P 하락했다. 한국노총은 이날 고용노동부의 발표와 관련해 성명을 내고 노조 조직률 정체 현상에 대한 강도 높은 비판의 말을 쏟아냈다. 한국노총은 “작년 노동조합 조직률은 13%로 정체국면이다”면서 “노조조직률 정체는 정부에 의한 부당노동행위가 자행된 결과”라고 꼬집었다. 이어 “정부는 일부 노조회계비리 문제를 꼬투리 잡아 노조운영에 개입하고, 국내 노조 전체가 문제가 있는 것인 양 노조혐오를 조장했다”며 “노조를 건폭(건설 폭력배)에 비유해 불법폭력집단으로 매도하고 세액공제 배제 등을 통해 조합원의 노조 이탈을 유도했다”고 주장했다. 또한, “노동단체 지원사업 운영규정을 폐지해 노조운영을 어렵게 만들고, 각종 정부위원회에서 노조를 배제하는 등 틈만 나면 노조 탄압, 노조 길들이기에 매진한 결과 노동조합 활동은 위축됐고, 조직률은 정체됐다”고 했다. 국내 노조 조직률 추이(2018∼2023년) / 자료=고용노동부 [그래프= 박진영 기자] 고용노동부는 지속 증가하던 노동조합 조직률이 지난 2022년 13.1%로 하락한 것에 대해 그동안 관행처럼 처리되어 오던 오류를 보정한 결과라고 밝혔으나 한국노총은 단순 통계 보정이 완료되었으면 작년 노동조합 조직률은 다시 상승하는 것이 일반적이라며 반박했다. 한국노총은 노동조합 조직률을 올리기 위해 더 다양한 투쟁 활동을 전개할 것으로 보인다. 이날 한국노총은 “윤석열 대통령 탄핵을 계기로 정체된 노조 조직률을 상승세로 돌려야 한다”며 “그 길이 우리 사회의 양극화 흐름을 완화하고 무너진 노동자 서민경제를 그나마 회복시킬 방법이다”고 말했다. 또한, 플랫폼‧특수고용노동자 등 다양한 고용 형태에 대한 조직화 방안을 모색하고, 중소 사업장 조직화에 대응하는 체계를 마련하는 등 더 많은 활동을 통해 노동자들이 노조 울타리 안에서 권리를 보장받을 수 있도록 노력하겠다고 발표했다. 상급단체별 노조 조직 현황(2022∼2023년) / 자료=고용노동부 [그래픽=박진영 기자] ■ 한국노총, 국내 1위 노총 자리 굳건 / 공공부문‧공무원부문 노조가 우위 / 노조 10곳 중 4곳은 기업 소속…대기업 노조가 36.8% 차지 고용노동부가 18일 발표한 자료에 따르면 지난해 노동조합 조직률은 전년 대비 0.1%P 감소한 반면 전체 조합원 수는 273만7000명으로 전년 272만2000명 대비 1만5000명(0.5%) 증가했다. 총연합단체별 조합원 수는 한국노총이 116만명으로 가장 많았다. 민주노총 조합원은 108만6000명, 미가맹 조합원은 47만9000명으로 집계됐다. 조직 형태별 조합원 수는 초(超)기업노조 소속이 162만5000명(59.4%), 기업별 노조 소속이 111만2000명(40.6%)으로 나타났다. 초기업별 노조는 소속 기업에 관계없이 같은 지역이나 업종, 산업 단위에 종사하는 근로자가 구성원인 노동조합을 일컫는다. 부문별 노동조합 조직률은 공공부문(71.6%)이 가장 높았고, 공무원부문(66.6%), 교원부문 (31.4%), 민간부문(9.8%) 순으로 뒤를 이었다. 사업장 규모별 조직률은 근로자 300명 이상 사업장이 36.8%, 100~299명은 5.6%, 30~99명은 1.3%, 30명 미만은 0.1%로 나타났다.

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  2024-12-18

• [JOB현장에선] 남양금속 대표, 일양약품 노조위원장, 산지공업 대표 등 올해 노사문화 이끌어

  [뉴스투데이=박진영 기자] 고용노동부(장관 김문수)는 17일 오후 3시 서울 용산구 피스앤파크 컨벤션에서 ‘2024년 노사문화 유공 등 정부포상 시상식’을 개최했다. 시상식에서는 협력과 상생의 노사문화를 이끌고 있는 노사문화 유공자(개인)를 비롯해 지역노사민정협력 유공자(개인·단체), 노사문화대상과 우리사주대상 기업(단체) 등 4개 부문에 대해 포상했다. 올해 노사문화 유공 부문에서 최고의 영예인 금탑 산업훈장은 김현성 남양금속주식회사 대표이사에게 돌아갔다. 이 부문에서 금탑 훈장 수상자가 나온 것은 3년 만의 쾌거이다. 김현성 대표이사는 신입사원으로 입사해 지금의 직위에 이른 생산관리 기술자이자 경영자다. 코로나19로 경영 적자 위기에서 노사가 합의해 전 직원 휴업을 실시하고, 임금의 100% 수준을 보전하는 생계지원금을 추가 지급하며 직원들의 고용유지와 생계안정에 힘썼다. 이 외에도 주52시간제 조기 시행과 자녀 출산금 지원, 유치원부터 대학까지의 자녀 학자금 지원 등 근로자 친화적인 기업 경영으로 상생의 리더십을 실천하고 있는 점이 높이 평가됐다. 은탑 산업훈장을 받은 김욱호 일양약품노동조합 위원장은 지난 1996년 위원장을 맡은 이래 28년간 분규 없이 사내에 대화와 타협의 노사 관계가 뿌리내리도록 노력했다. 외환위기 때는 임금동결·반납 등 고통 분담을 통해 위기를 극복하고 노사가 다시 성장하는 발판을 마련하는데 크게 기여했다. 올해는 여성 경영자(CEO)가 산업포장의 높은 훈격의 영예를 안은 것도 주목된다. 한봉심 산지공업사 대표이사는 지난 1980년 경리에서 시작해 2008년 대표가 된 입지전적(立志傳的)인 인물로, 부드러운 리더십으로 사내 소통 활성화를 위해 노력했다. 나아가, 제주경총 최초 여성회장이자 노사민정협의회 위원을 역임하며 지역 노사 화합에 주도적인 역할을 했다는 평가다. 지역노사민정협력 유공 개인 부문 대통령 표창을 받은 권순필 대구노사민정협의회 위원(대구공공시설관리공단 노조위원장)은 다자녀 공무직 근로자의 계속고용 시행을 위해 노력했고, 지역 공공기관 통합과정에서 불거진 갈등 해소에 큰 기여를 했다. 단체 부문 충청남도는 노동전환 특별위원회를 통해 산업전환 등 지역 현안에 적극 대응해 이 부문에서 4년 연속 정부포상을 받았다. 이날 ‘2024년 노사문화대상’과 우리사주대상 기업에 대한 시상도 이뤄졌다. 노사문화대상에 대통령상을 받은 ㈜비츠로셀은 올해 노사문화 유공 부문에서도 장승국 대표이사가 동탑 산업훈장 수상의 영광을 안았다. 개인과 기업이 각 부문에서 동시에 큰 상을 받은 것은 이례적인 만큼 상생의 노사문화 실천의 모범사례로 볼 수 있다. 장승국 대표이사는 지난 2017년 사업장이 전소하는 화재사고와 코로나19 위기에도 전 직원의 고용을 유지하고, 급여 감소분을 보전했다. 또한, 노사협의회를 통해 선택적 복리후생제와 정기상여금, 정년 60세 조기 연장 등 복지 향상에도 큰 기여를 했다. 같은 분야에서 대통령상을 받은 호텔롯데롯데월드(대표 최홍훈, 이하 롯데월드)는 코로나19 상황에서 고용유지협약 체결, 전환배치 등 노사 상생의 노력을 통해 어려움을 극복한 공로를 인정 받았다. 롯데월드는 지난해 역대 최고 수준의 성과급 지급과 임금 인상을 실천했다. 또한, 창조적인 노사문화 구축을 노사관계 전략으로 삼고 ‘타운홀미팅’과 기업 문화 개선 프로그램 ‘주니어보드’와 같은 소통 활동을 지속해왔다. 드림업(dream up)프로그램을 통해 사회공헌 사업에도 기여했다. 우리사주대상 부문에선 우리사주를 모범적으로 운영해 근로자의 재산형성과 노사협력을 증진한 공으로 포스코홀딩스㈜와 ㈜토비스 2개사가 장관상을 받았다. 김문수 고용노동부 장관은 “각자의 일터와 지역에서 협력과 상생의 노사문화를 만드는 데 모범을 보여주신 수상자분들께 감사드린다”라고 격려하면서 “정부도 수상자분들이 일궈낸 대화와 타협의 상생 모델이 모든 일터로 확산하도록 지원하고, 약자를 두텁게 보호하는 따뜻한 일터를 만드는 데 최선을 다하겠다”라고 밝혔다.

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  2024-12-18

• 내년 육아휴직 급여 510만원 인상…'부모 함께 육아휴직제' 부부 합산 연 5920만원 지원

  [뉴스투데이=박진영 기자] 정부는 17일 오전 국무회의에서 '고용보험법 시행령' 일부개정령안 등 고용노동부 소관 3개 대통령령안을 심의·의결했다. 이번 개정안은 지난 6월 정부가 발표한 저출생 대책의 후속 조치를 위한 것으로 고용보험법 시행령에 육아휴직 급여 인상과 중소기업 지원 확대 등의 내용을 추가했고, 남녀고용평등법에서 출산휴가와 육아휴직 통합신청을 가능하도록 재정했다. 이번 개정안은 다음달 1일부터 시행된다. 고용노동부 여성고용정책과 관계자는 17일 <뉴스투데이>에 "이번 시행령 개정으로 근로자는 소득 걱정 없이, 더 쉽게 육아휴직을 사용할 것으로 보인다"며 "중소기업의 실질적인 사용 여건이 개선되는 등 일가정 양립에 큰 도움이 될 것"이라고 말했다. 먼저, 육아휴직 급여가 대폭 인상된다. 내년부터 정부는 육아휴직 급여를 월 최대 250만원까지 지원하고, 사후지급 없이 육아휴직기간 중 전액 지급한다. 현재 육아휴직급여는 월 150만원이며 이 가운데 25%는 복귀 6개월 후에 지급하고 있다. 정부는 생후 18개월 이내 자녀를 둔 양 부모가 육아휴직제를 함께 사용할 경우 첫달 급여를 250만원까지 지급한다. 이는 올해보다 50만원 증액된 것이다. 또한, 한부모 근로자의 첫 3개월 육아휴직 급여는 올해 250만원에서 내년 300만원으로 20%P 많아진다. 이번 육아휴직 급여 인상으로 근로자가 육아휴직을 12개월 사용할 경우, 전체 급여액은 1800만원에서 2310만원으로 총 510만원 증가한다. '부모 함께 육아휴직제'를 활용하는 부부가 1년간 육아휴직을 하면 각각 2960만원씩 부부 합산 5920만원의 급여를 지원받을 수 있다. 중소기업의 부담을 덜어주기 위한 정부 지원도 확대된다. 내년부터는 출산휴가, 육아기 근로시간 단축뿐만 아니라 육아휴직으로 자리를 비운 경우에도 대체인력 지원금을 지원하고, 육아휴직에 대한 업무분담 지원금도 신설한다. 또한, 중소기업 사업주가 근로자를 1년간 육아휴직을 보내고 대체인력을 채용하면 월 120만원씩 1년간 최대 1440만원을 지원한다. 전북과 경북, 광주, 울산은 대체인력으로 채용된 근로자에 대해서 연간 최대 200만원을 추가 지원하고, 서울은 120만원을 지급한다. 내년부터 출산휴가 신청 시 육아휴직도 같이 신청할 수 있다. 또한, 근로자가 육아휴직을 신청하면 사업주는 14일 이내에 서면으로 허용 의사를 표시해야 한다. 사업주의 의사표시가 없으면 근로자가 신청한대로 육아휴직을 사용토록 개선했다. 정부는 고용산재보험료징수법을 개정하고, 내년부터 고액‧상습체납자를 공개할 때 업종과 직종을 추가한다.

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  2024-12-18

• [지금 일본에선(705)] 10년 뒤 인력부족 현재의 2배로 급증

  [뉴스투데이/도쿄=김효진 통신원] 일본 쥬오대학(中央大学)과 퍼슬 종합연구소가 2035년 일본의 노동력 부족이 2023년의 2배에 달하는 384만 명 규모가 될 것이라는 연구결과를 내놨다. 일본 정부의 각종 세제 개편과 근로환경 및 제도 개선 덕분에 고령자와 여성, 외국인의 노동참가는 더욱 늘어나 전체 취업자 수는 6% 늘어나겠지만 아르바이트 같은 단시간 노동자들의 비율도 함께 늘면서 결국 일손부족은 더욱 가속화될 것이라는 의미다. 여기에 고령층의 일자리가 경비와 청소 같은 단순 노동에 집중되어 있고 기업들의 노동생산성도 생각만큼 오르지 않는다는 점도 원활한 인력확보에 걸림돌로 작용하고 있다. 향후 인구추계와 완전실업률, 국내총생산(GDP) 등의 데이터를 기반으로 진행된 이번 연구에서 가장 인력이 부족할 것으로 예상되는 산업은 서비스업으로 구체적인 인원은 115만 명에 달했다. 2위는 도소매업(77만 명), 3위는 의료 및 복지(49만 명)이었다. 일본 정부의 의도대로 고령자와 여성, 외국인 등의 추가 인력이 노동시장에 참여하면서 전체 취업자 수는 2023년 6747만 명에서 2035년이면 7122만 명으로 6% 정도 늘어난다. 인구감소에 따라 64세까지의 생산연령 인구와 취업자는 지속적으로 줄지만 정년연장이 계속되면서 65세 이상 근로자는 2035년에 1438만 명으로 57% 늘어날 예정이며 특히 외국인은 205만 명에서 377만 명으로 배 가까이 늘어나는 점이 인상적이다. 하지만 2035년 근로자 1인당 연간 노동시간은 1687시간으로 2023년의 1850시간 대비 9% 감소하면서 취업자 수 증가분 6%를 상쇄하고 오히려 마이너스로 끌어내린다. 일하는 방법의 개혁으로 정규직은 근로시간이 줄고 비정규직이나 단시간 근로자 비율도 꾸준히 늘어나는 탓이다. 현재의 노동력 부족은 말할 것도 없다. 제국데이터뱅크에 의하면 올해 4~9월 상반기에 인력부족을 이유로 파산한 법인은 총 163곳으로 해마다 과거 최다를 갱신 중에 있다. 현재와 미래의 인력부족에 대해 쥬오대학 연구자는 ‘노동력 부족은 기업경영은 물론 도산까지 영향을 미치고 있고 일본경제의 잠재성장률도 떨어뜨리고 있다.’고 지적했고 함께 연구를 진행한 퍼슬 종합연구소 역시 고령자와 부업희망자 등 다양한 단기 근로자를 위한 일자리 창출과 인적 투자와 새로운 기술을 활용한 생산성 향상이 반드시 이루어져야만 노동력 부족의 영향을 그나마 조금이라도 완화할 수 있을 것이라고 이야기했다. 바다 너머 인력부족으로 비상이 걸린 일본을 지켜보는 한국은 그들보다 빠른 고령화와 인구감소를 맞이하고 있다는 점을 잊지 말고 어떤 준비들을 하고 있는지 한 번쯤 되짚어볼 필요가 있을 것이다.

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  2024-12-17