• [직장 돋보기 분석] 카카오페이, 평균연봉 8800만원인 디지털금융기업...마이데이터 2000만명 시대 열어

  ‘직장 돋보기 분석’은 취업 준비생 및 이직하려는 직장인들을 위한 콘텐츠입니다. 해당 기업에 대한 객관적 정보를 제공합니다. 분석의 기본 기준은 ①연봉 수준을 중심으로 한 ‘효율성’ ②입사율 및 퇴사율에 따른 ‘안정성’ ③지난 3년간 매출 추이에 따른 ‘성장성’ ④해당 기업만의 독특한 ‘기업 문화 및 복지’ 등 4가지입니다. 평균연봉 자료 및 입퇴사율은 금융감독원 전자공시시스템(DART)상의 사업보고서, 원티드인사이트(前크레딧잡) 등의 자료를 종합적으로 활용합니다. <편집자 주> [뉴스투데이=이가민/문소연 기자] 카카오페이(대표이사 신원근)는 카카오의 자회사로 다양한 전자금융서비스를 제공한다. 누구에게나 필요한 자산관리를 누구나 쉽게 할 수 있도록, 시작하기 어려운 투자를 쉽게 시작할 수 있도록, 돈이 오가는 모두의 일상이 편해질 수 있도록 하는 것이 카카오페이의 목표다. 카카오페이 신원근(48) 대표이사는 삼성전자 무선사업부, 베인앤드컴퍼니 서울사무소를 거쳐 2018년 카카오페이의 전략총괄부사장으로 합류했다. 합류 이후, 카카오페이의 비즈니스 성장 전략을 함께 구축하고 지속 가능한 성장을 추진해왔다. 신원근 대표는 2022년 3월 카카오페이 대표로 취임한 이후, “누구나, 언제나, 쉽게 금융을 사용할 수 있는 환경”을 만드는 것을 핵심 사명으로 삼아왔다. 이 비전은 카카오페이가 단순 결제 서비스를 넘어, 금융 전반의 디지털 전환을 선도하는 생활 금융 플랫폼으로 도약하는 전략으로 구체화됐다. 결제와 송금 등 사용 빈도가 높은 서비스를 중심으로, 대출, 투자, 보험 등 다양한 금융 서비스를 하나의 플랫폼에서 연결하는 구조를 완성한 것으로 평가된다. ① 효율성 분석 ▶ 남녀 평균연봉 격차 약 2500만원/카카오페이 관계자, "보수가 높은 개발직군에서 남성의 비율이 더 높아" 금융감독원에 공시된 2024년 사업보고서에 따르면 카카오페이의 평균연봉은 8800만원이다. 성별에 따른 카카오페이의 평균연봉은 남성 9800만원, 여성 7300만원이다. 카카오페이 관계자는 16일 <뉴스투데이>와의 통화에서 "남녀 간 연봉격차는 상대적으로 보수가 높은 개발직군의 성비가 반영되어 나타난 수치"라고 밝혔다. "이는 개발직군 비중이 높은 IT업계의 전반적인 특성이다"고 강조했다. 기업 정보 사이트 원티드인사이트(前크레딧잡)이 추정한 카카오페이의 전체 평균연봉은 약 8300만원으로 업계평균 약 4100만원과 비교하였을 때 월등히 높은 연봉임을 알 수 있다. ② 안정성 분석 ▶ 평균 근속연수 3.6년…남성과 여성 0.5년으로 근소한 차이 보여 카카오페이의 직원 수는 1198명이다. 정규직 1135명, 기간제 근로자 63명이다. 정규직 비율은 95%에 달한다. 카카오페이의 평균 근속연수는 3.6년이다. 성별에 따른 평균 근속연수는 남성 3.8년, 여성 3.3년이다. ③ 성장성 분석 ▶ 1분기 흑자전환, 마이데이터 가입자 2000만 돌파 카카오페이의 2024년 연간 거래액은 167조3000억원으로 전년대비 19% 증가했고, 연결 기준 매출은 7662억원으로 전년대비 25% 증가했다. 4분기 매출은 2182억원으로 전년 동기 대비 31.3% 성장했다. 분기 성장률로는 지난해 중 최고치다. 최근 발표된 2025년 1분기 실적에 따르면, 거래액 44.2조원, 연결 매출 2119억원, 연결 영업이익 44억원으로 흑자를 달성했다. 결제∙금융∙기타 서비스 등 모든 사업 영역이 고르게 성장한 가운데 금융 서비스와 기타 서비스의 매출이 전체 성장을 견인한 것으로 보인다. 카카오페이는 올해 국내 최초로 마이데이터(개인신용정보 전송 요구권) 가입자 2000만명을 돌파했다. 이는 마이데이터 사업을 시작한지 3년여 만에 거둔 성과다. 카카오페이는 단순히 자산 정보를 보여주는 기능을 넘어 다양한 데이터 분석과 맞춤형 추천 서비스로 실질적인 혜택을 제공하고 있다. 대표적으로 ‘신용점수 올리기’ 서비스를 통해 최근 2년 간 약 210만명의 신용점수를 평균 21점 상승시키는 효과를 거뒀다. 카카오페이는 마이데이터와 AI기술을 기반으로 사용자가 마주하는 모든 금융의 순간을 빠르고 정교하게 예측하여 솔루션을 제공하는 개인 맞춤형 금융 서비스의 미래를 그려나가고 있다. 현재는 과거와 현재의 데이터 분석, 미래 활동 예측 기반의 개인 맞춤형 서비스인 ‘금융비서’ 서비스를 통해 일상생활과 밀접하게 연결된 다양한 금융 활동을 효과적으로 관리할 수 있도록 하고 있다. 카카오페이는 2024년 ESG(환경∙사회∙지배구조) 등급 평가에서 ‘A등급’을 획득했다고 7일 밝혔다. 이는 2023년 4월 첫 평가에서 ‘B등급’을 획득한 후 2년 만에 ESG 경영 전반이 강화되었음을 인정받은 결과다. MSCI 보고서에 따르면 카카오페이는 금융 접근성, 인적자원 개발 등 분야에서 우수성을 인정 받았다. ④ 기업문화 ▶ 임직원의 다양성을 존중하는 유연한 문화 카카오페이는 조직의 다양성을 증진하고 유연한 문화를 조성하기 위해 임직원들의 다양한 배경과 가치관을 존중한다. 인재 영업 단계부터 이를 적용하여 출신, 인종, 국적, 성별, 연령, 장애 등의 차별을 금지하고 있다. 카카오페이는 일과 가정 양립을 지원하기 위해 직장 어린이집을 운영한다. 오피스 내에 수유시설을 확보하고 출산휴가, 육아휴직, 태아검진 휴가 등 출산/육아와 관련된 다양한 복지를 제공하여 임직원의 육아 동반자 역할을 수행한다. 카카오페이는 균형있는 일과 생활을 지원하기 위해 완전 선택적 근무시간제를 시행하고 근로자를 위한 상담제도 및 휴직 제도를 운영한다.

• [원달러 환율전망 ③] 겉으론 달러 약세, 속으론 달러 강세? 헷갈리는 트럼프 의중

  원달러 환율이 다시 한번 시장의 중심 이슈로 부상하고 있다. 취임과 동시에 관세전쟁을 시작한 도널드 트럼프 미 대통령은 미국의 무역적자를 줄이기 위해 의도적으로 달러 약세를 유도하고 있다는 분석이 나온다. 특히, 미국이 과거 무역적자를 해소하기 위해 플라자 합의를 통해 인위적인 환율조작에 나섰듯이 트럼프 정부가 2차 신플라자 합의를 준비중이라는 루머도 나돌고 있다. 온탕과 냉탕을 오가며 급격한 변화 조짐을 보이고 있는 원달러 환율 움직임을 전망해본다. <편집자주> [뉴스투데이=정승원 기자] 도널드 트럼프 미 대통령은 1기 집권 때부터 줄곧 “강달러는 미국 제조업에 해롭다”는 입장을 취해왔다. 그는 최근까지 공개적으로 달러 약세를 선호하는 듯한 발언을 해왔다. 그렇다면 그가 진심으로 원하는 것은 약달러일까, 아니면 정치적 레토릭에 불과한 것일까. 로널드 레이건 대통령 시절이었던 1980년대 초, 미국은 강력한 달러 정책을 유지했다. 이는 인플레이션 억제와 미국의 패권을 상징하는 수단이었다. 그러나 지나친 달러 강세는 수출기업에 부담을 주며 무역적자를 심화시켰다. 결국 1985년, 미국은 독일, 일본, 프랑스, 영국과 함께 플라자 호텔에서 '달러 가치 절하'를 위한 공동개입을 선언했다. 플라자합의는 인위적인 달러 약세 유도로서, 국제경제 질서에 중대한 전환점을 마련했다. 플라자합의 이후 일본이 엔화가치의 급격한 상승으로 인해 버블경제 붕괴와 함께 잃어버린 10년 시대를 연 것은 유명한 일화다. 플라자합의는 미국은 언제든지 필요할 경우 '강달러' 원칙을 버릴 수 있다는 전례를 만든 사례로 꼽힌다. 트럼프 대통령 역시 이 같은 사례를 염두에 두고 정치적 이득을 얻기 위한 도구로 ‘달러 약세’ 카드를 활용하고 있다는 분석이 가능하다. 트럼프 대통령은 1기 행정부 시절이던 2017년 "달러가 너무 강해서 미국 기업들이 고통받고 있다"고 주장했다. 이런 발언은 1기 재임시절 내내 지속됐다. 하지만 정작 그가 임명한 재무장관 스티븐 므누신은 ‘강달러는 미국의 국익’이라는 입장을 견지했다. 여기에 트럼프 행정부의 감세 정책과 재정지출 확대는 금리를 끌어올렸고, 이는 달러 강세를 부추기는 구조로 이어졌다. 미국 브루킹스연구소의 수석 경제학자 데이비드 윌콕스는 “트럼프가 1기 행정부 당시 실제로 원하는 것은 달러 약세가 아니라 수출 증가와 무역수지 개선이며, 이를 위한 수단으로 약달러를 언급한 것”이라며 “그러나 현실은 재정확대가 달러 강세를 유도하는 구조였다”고 분석했다. 영국 옥스퍼드 이코노믹스의 수석 이코노미스트 캐시 라니는 “트럼프 대통령이 무역적자를 줄이기 위해 약달러를 선호한다고 말하지만, 실제로는 미국의 높은 실질금리와 안전자산 선호로 인해 달러는 강세 압력을 받는다”고 지적했다. 또한 프랑스 파리경제대학의 장 피에르 라포르트 교수는 “트럼프 대통령은 달러가 약세가 되길 바란다고 말하지만, 실제로 달러 약세는 미국 내 인플레이션을 자극할 수 있다”며 “이는 저소득층에게 부정적인 영향을 미칠 수 있으므로 정치적으로 위험한 선택이 될 수 있다”고 말했다. 이런 주장들을 종합해보면, 트럼프 대통령의 발언이 실제 정책의도보다 정치적 메시지에 가깝다는 해석이 가능하다. 미국 컬럼비아대학교 정치경제학 아담 투즈 교수는 “트럼프 대통령의 환율 발언은 노동자 계층을 향한 정치적 제스처일 가능성이 높다”며 “그는 무역전쟁이나 약달러 발언을 통해 '미국 우선주의'를 강조하려는 것이지, 반드시 지속적인 약달러 정책을 추진하려는 것은 아니다”라고 말했다. 결국 트럼프가 원하는 것은 무제한적인 달러 약세가 아니라, 미국 이익을 극대화할 수 있는 ‘관리된 강달러’ 혹은 ‘전략적 약달러’일 가능성이 높다. 다시 말해, 미국 제조업 수출을 촉진하고 무역수지를 개선할 만큼만의 약세는 환영하지만, 미국 국채 매입자들의 신뢰를 떨어뜨릴 수준의 약세는 원하지 않는다는 의미로 받아들여진다. 다만, 미국 이익을 모든 것에 앞세우는 트럼프 대통령의 특성을 고려하면, 과거 플라자합의처럼 미국이 자국 중심의 글로벌 경제 구조를 유리하게 재조정하기 위한 도구로 환율을 활용하는 전례는 다시 반복될 수 있다. 달러의 향방은 경제논리 뿐 아니라, 트럼프 대통령의 정치적 입맛에 따라 180도 달라질 수 있다는 얘기다.

• [컬처핏 A+(14)] LG이노텍, 달리며 소통하다…사내 러닝크루 ‘R&B’의 자율 문화

  취업 시장 트렌드로 '컬처핏(culture fit·기업 문화 적합도)'이 중요해지고 있다. 직무역량과 함께 양대 채용 기준으로 정착하고 있다. 학벌, 스펙 등은 차순위이다. 이제 원하는 기업 취업에 성공하려면 직무역량과 함께 컬처핏을 높여야 한다. 뉴스투데이가 국내 언론 중 처음으로 SNS 분석 등을 통해 한국기업의 컬처핏을 분석, 소개한다. <편집자 주> [뉴스투데이=이가민 기자] LG이노텍(대표이사 문혁수)은 일과 삶의 경계에서도 드러나는 자율성과 유연함을 통해, 구성원이 자연스럽게 조직문화에 스며들 수 있는 ‘컬처핏’을 만들어가고 있다. 퇴근 후 러닝크루 활동처럼 취향과 관계가 교차하는 순간들 속에서, LG이노텍은 수직적 위계보다 공감과 연결을 우선시하는 기업의 방향성을 보여준다. 지난 1월 문혁수 대표이사는 신년사를 통해 "미래기술 변화를 리딩하며 고객의 비전을 함께 실현하는 신뢰받는 기술 파트너가 되자"는 비전을 발표하며, 수평적 소통과 현장 중심의 경영 철학을 강조했다. 이 비전은 구성원들의 적극적인 참여를 통해 완성되었으며, 문 대표는 자율적인 동참과 함께 성장할 수 있는 '컬처핏'을 구축해 나가고 있다. ■ 함께 뛰며, 함께 성장하다…러닝에서 드러나는 LG이노텍의 자율적 조직문화 지난 3월17일 LG이노텍 공식 유튜브 채널 ‘[이노TV] 사내 러닝크루 취재하다 탈주 했습니다ㅠ’에서는 퇴근 후 서울식물원을 달리는 LG이노텍 사내 러닝크루의 모습이 공개됐다. 인포멀 그룹 ‘R&B Running Crew’는 주 2회, 업무가 끝나고 사내 헬스장에서 환복 후 서울식물원을 달린다고 한다. 러닝붐의 인기 비결에 대해 질문을 받자, 러닝크루의 장주영 씨는 “저절로 스트레스가 해소되는 것 같다”며, “머릿속에 복잡한 생각이 뛰면서 없어지고 몸에 집중하니까 좋다”고 답했다. 마케팅커뮤니케이션팀의 박수진 씨는 “다들 페이스가 진짜 빠르지만 같이 뛸 때는 페이스를 맞춰줘서 (달리기에) 괜찮다”며 러닝크루의 장점에 대해 이야기했다. 이어서 “혼자 뛸 때는 매일 5km 정도밖에 못 뛰었으나, 처음 러닝크루에 합류했을 때 바로 10km를 뛰었다”며, “불가능을 가능으로 만드는 크루다”라고 전했다. 러닝 중 듣는 플레이리스트에 대해 전략기획팀의 박귀진 씨는 “쇼팽 녹턴 전집”을 좋아한다고 밝혔고, EVSE개발Part의 장주영 씨는 “지나가는 소리나 다른 사람들이 딛는 발걸음 소리들을 즐긴다”고 말했다. 러닝크루의 이름인 'R&B'는 원래 'Running & Beer'였으나, 현재는 'Running & Bye'로 바뀌어 자유롭게 활동하는 의미를 담고 있다고 한다. 전략전자Task의 윤동근 씨는 “끝나고 마무리하고 인사하고 바로 헤어진다”며, “다른 활동은 하지 않는다”고 전했다. 박귀진 씨는 “깔끔하게 헤어지는 인포멀이기 때문에 걱정하지 않고 오셔도 된다”고 덧붙였다. 러닝의 장점에 대해 LiDAR선행개발팀의 김영근 씨는 “지치고 우울할 때 러닝을 하면 기분이 좋아지고, '뛸 수 있으면 일도 할 수 있다'는 자신감도 생긴다”고 밝혔다. LG이노텍은 일과 관계의 경계를 넘나드는 유연한 소통을 통해 자율과 연결의 조직문화를 실천하고 있다. 러닝크루 ‘R&B’ 활동처럼 퇴근 후 자연스럽게 이어지는 교류는 구성원 간 위계 없이 어울리며, 각자의 속도에 맞춰 함께 움직이는 문화를 잘 보여준다. 이는 자율성과 다양성을 존중하는 LG이노텍의 컬처핏을 상징적으로 드러내며, 구성원 간 신뢰를 바탕으로 자발적인 동기부여와 성장을 이끄는 건강한 기업문화의 기반이 되고 있다.

• [심층기획 : 뉴헤드헌터 시대 <3부>] ② 컬처핏‧모티베이션핏 인재 추천 전문성이 승부처

  '뉴헤드헌터 시대'가 시작되고 있다. 대기업의 수시채용 확산과 전문인력 확보 경쟁이 치열해지면서, ‘헤드헌터’는 고용시장을 움직이는 핵심 전문직으로 부상중이다. 직업적 전문성과 안정성도 강화되는 추세이다. 뉴스투데이가 격변하는 헤드헌터 시장의 현재와 미래를 분석하는 심층기획을 국내언론 최초로 보도한다. <편집자 주> [뉴스투데이=박진영 기자] 국내 헤드헌터 시장이 빠르게 성장하고 있다. 기업들의 인재 확보 경쟁이 치열해지면서, 외부 전문 인력을 통해 우수한 인재를 선발하려는 수요가 급증하고 있기 때문이다. 이에 따라 헤드헌터로 활동하는 인력도 매년 꾸준히 증가하고 있는 추세다. 하지만 양적 성장에 비해 질적인 성장, 특히 전문성과 서비스 품질은 기대에 미치지 못하고 있다는 지적이 제기된다. 헤드헌터를 위한 체계적인 교육과정이 마련되지 않아서 이와 같은 문제가 발생하고 있다. 대부분의 헤드헌터가 현장 경험에 의존하거나 기존 인맥 기반으로 활동하고 있으며, 정규화된 훈련이나 인증 시스템은 아직 미비하다. 이는 채용 시장에 대한 종합적인 이해, 산업별 인재 요구 분석, 조직문화에 맞는 인재 선별 역량의 결여로 이어진다. 특히, 최근 채용 트렌드로 부상하고 있는 '컬처핏(Culture Fit)' 채용이나 '모티베이션핏(Motivation Fit)'에 대한 이해가 부족해 기업이 원하는 인재를 매칭하는데 어려움을 겪는 헤드헌터가 많다. 국내에 헤드헌터 전문 교육 기관이 부족하고, 교육 프로그램을 운영한다고 하더라도 (기존 헤드헌팅 기술에) 초점을 맞춰 기업 인사팀의 최신 요구 사항을 반영한 교육과정을 만들지 못하고 있는 현실이다. ■ 컬처핏‧모티베이션핏 등 HR 트렌드 반영한 신(新) 교육 시스템 구축돼야 국내에 헤드헌터를 교육하는 기관이 소수 존재하지만, 컬처핏이나 모티베이션핏에 적합한 경력 인재를 추천하는 방법을 별도로 교육하는 곳은 거의 없다. 중장년 재취업 전문 헤드헌터 과정을 운영하는 A사는 헤드헌터 기술 및 컨설팅 기법, 산업별 직무 분석, 후보자‧기업 접촉 방법, 후보자‧기업 요구 파악, 평판 조회, 사전 인터뷰 추천 작성, 취업자 온보딩 등 체계적인 프로그램을 운영하고 있다. 서울시50플러스재단 등 공공기관과 협업해 헤드헌터를 전문으로 양성하는 기관답게 탄탄한 커리큘럼을 갖추고 있다. 헤드헌터 민간 자격 과정을 운영하는 B사는 헤드헌터의 역할부터 시작해 업종 분석, 기업 검증, 채용의뢰 수주, 인재매칭 기술, 사후 관리 능력 등 헤드헌팅 업무 패턴을 9단계로 구조화한 과정을 제공하고 있었다. 수료생들은 과학적으로 구성한 커리큘럼 덕분에 PQI한국직업능력개발에서 발급하는 '인재채용전문가' 자격을 부여받고, 헤드헌터 전문성을 인정받을 수 있다. 하지만, 아쉽게도 우리나라 헤드헌터 교육 기관 가운데 별도의 과정을 개설해 컬처핏이나 모티베이션핏과 같은 최신의 채용 트렌드를 분석하고, 경력직 헤드헌팅에 활용할 수 있는 실무 능력을 집중적으로 교육하는 곳은 존재하지 않는다. 기업들은 장기적인 성장과 혁신을 위한 핵심 인재를 확보하는데 컬처핏과 모티베이션 핏을 확인하고 있으며, 이를 위해 많은 비용과 시간을 들이고 있다. 인크루트는 지난 1월 인사담당자 707명을 대상으로 실시한 '2025년 HR 이슈' 설문에서 올해 가장 중요한 이슈는 '컬처핏(24%)'이라고 발표했다. 인사 담당자의 65.8%가 컬처핏 비중이 커질것으로 예상한다고 응답했다. 이는 컬처핏이 일치하는 후보자는 직무 만족도와 업무 성과가 높아 장기근속 확률이 높다는 판단에서 비롯된 것이다. 이와 같은 맥락에서 '모티베이션 핏'에 대한 검증도 강화되고 있다. <뉴스투데이>가 지난 2월 인크루트에 의뢰해 ‘AI혁명의 일상화, 어떤 채용 트렌드가 변화를 주도할까’를 주제로 인사담당자 451명에게 실시한 조사 결과에 따르면, 기업 10곳 중 7곳 이상은 모티베이션 핏을 평가하고 있었다. 면접에서 모티베이션 핏을 검증한다는 응답이 71.8%(복수응답)로 가장 많았으며, 이력서(33%)와 인적성검사(23.7%) 등 전 영역에서 모티베이션 핏을 확인하고 있었다. 헤드헌터가 컬처핏과 모티베이션 핏에 적합한 후보자를 검증하는 능력이 없다면 업계에서 살아남기 힘든 시대가 되어버린 것이다. ■ 윤영돈 소장, "직접동기에 기반한 직무 모티베이션‧조직동기화 평가 능력 길러야" / 인크루트 HR 전문가, "기업문화‧가치관 및 후보자 특성 파악하는 기술 필요" 그렇다면, 헤드헌터 교육 기관은 '컬처핏'과 '모티베이션핏'이 적합한 인재를 양성하기 위해 헤드헌터에게 어떤 교육을 해야 할까. 헤드헌터는 기업의 조직문화와 리더십 스타일, 협업 구조 등에 대한 충분한 이해와, 후보자의 성향과 경력, 가치관 등을 종합적으로 분석하는 정량적·정성적 접근을 해야 한다. 교육기관은 이를 바탕으로 전문화된 교육 과정을 만들어야 한다. 윤코치연구소의 윤영돈 소장은 16일 <뉴스투데이>의 기자와 한 통화에서 "컬처핏은 기업마다 다르다. 삼성은 스마트한 인재, 기준에 어긋나지 않는 인재를 요구하고, 현대는 실행력과 추진력이 있는 후보자, LG는 인화단결할 수 있는 인성과 조직력을 갖춘 경력직을 원한다. 이와 같은 특징에 대한 교육이 이뤄져야 한다"면서 "모티베이션은 '직접 동기'를 통해 직무에 올인할 수 있는 '찐' 동기인 '직무 모티베이션'을 평가하고, '조직 동기화' 정도를 평가하는 능력을 길러야 한다"고 밝혔다. 윤 소장은 컬처핏과 모티베이션핏 인재를 찾아내는 헤드헌터의 '적극성'에 대한 교육도 요구했다. 윤 소장은 "후보자는 메타인지(상위인지)가 되지 않아서 자신의 포텐션(잠재력)과 기업 적응 여부를 알기 어렵다"며 "헤드헌터가 후보자의 직무와 관련성이 높은 경험을 바탕으로 '멀티포텐셜라이트 인재'를 걸러내는 수준 높은 교육이 필요하다"고 말했다. 끝으로, "컬처핏과 모티베이션핏을 검증하기 위해서는 후보자 서류와 인적성 검사 결과 등을 바탕으로 채용 비용을 절감할 수 있는 '프리스크린'에 대한 능력과, 면접 레퍼런스 확인에 필요한 '에프터스크린' 기술도 갖춰야한다"고 했다. 인크루트 관계자는 "기업의 문화와 가치관을 파악하는 방법을 교육해야 한다. 기업들은 자사 SNS와 홈페이지 등 적극적으로 기업의 문화와 가치관을 홍보하고 있다. 이를 분석해 기업 문화와 가치관을 이해하고 후보자와의 적합성을 판단하는 기준으로 삼아야 한다"라고 밝혔다. 또, 인크루트 관계자는 후보자의 특성을 제대로 파악하는 능력을 갖추는 교육이 중요하다고 강조했다. 그는 "후보자의 업무 수행 방식과 성과를 느끼는 부분 등 후보자의 성향을 파악할 수 있는 교육도 함께 진행해야 한다"면서 "인크루트웍스 AI PnA와 같은 진단 도구 등 후보자를 객관적으로 파악할 수 있는 툴을 활용하는 교육도 진행하는 것을 추천한다"고 말했다. 이어 "이러한 교육을 통해 헤드헌터들은 후보자와 기업간의 컬처핏과 모티베이션핏을 보다 정확하게 평가하고, 최적의 매칭을 이루는 데 큰 도움을 받을 것이다"고 했다.

• [직장 돋보기 분석] 에코프로, 평균연봉 9500만원인 친환경 기술 기업...고연봉이지만 평균 근속연수는 3.8년

  ‘직장 돋보기 분석’은 취업 준비생 및 이직하려는 직장인들을 위한 콘텐츠입니다. 해당 기업에 대한 객관적 정보를 제공합니다. 분석의 기본 기준은 ①연봉 수준을 중심으로 한 ‘효율성’ ②입사율 및 퇴사율에 따른 ‘안정성’ ③지난 3년간 매출 추이에 따른 ‘성장성’ ④해당 기업만의 독특한 ‘기업 문화 및 복지’ 등 4가지입니다. 평균연봉 자료 및 입퇴사율은 금융감독원 전자공시시스템(DART)상의 사업보고서, 원티드인사이트(前크레딧잡) 등의 자료를 종합적으로 활용합니다. <편집자 주> [뉴스투데이=이가민/문소연 기자] 에코프로(대표이사 송호준)는 1998년 설립된 국내 대표 친환경 기술 기업이다. 에코프로그룹의 지주사로, 주요 계열사에는 에코프로비엠, 에코프로에이치엔, 에코프로머티리얼즈 등이 있다. 에코프로는 대기오염 제어 관련 친환경 핵심소재 및 부품 개발에 주력해왔으며 2003년부터 수입 의존도가 높은 이차전지 핵심 소재들의 단계별 국산화에 성공함으로써 ‘환경’과 ‘에너지’를 양대축으로 성장했다. 앞으로 대기환경사업의 전문화를 위해 신성장동력 발굴과 ESG 경영체계 확립, 안정적인 자금조달에 집중할 예정이다. 에코프로 송호준 대표이사는 삼성물산 경영지원실을 거쳐 PWC컨설팅, 엑센츄어 파트너, 삼성SDI 경영지원실 전략기획팀장(부사장) 등 다양한 이력을 가지고 있는 경영 및 기획 분야 전문가다. 앞선 기술력이 곧 시장을 이끌 성공 자본이라는 이념을 가지고 경쟁사보다 앞선 기술력으로 '에코프로'라는 브랜드의 가치를 인정받고, 시장에서 신뢰받을 수 있도록 노력하고 있다. ① 효율성 분석 ▶ 남녀 평균연봉 격차 약 2600만원 금융감독원에 공시된 2024년 사업보고서에 따르면 에코프로의 평균연봉은 9500만원이다. 성별에 따른 에코프로의 평균연봉은 남성 1억100만원, 여성 7500만원이다. 에코프로 관계자는 14일 <뉴스투데이>와의 통화에서 "남녀 동일 임금 원칙을 준수하고 있으며, 성별에 따른 연봉 차이는 없다"고 밝혔다. "연봉 격차는 직급에 따른 차이와 육아휴직 사용 여부에 따른 결과로, 그 외에는 특별한 이유가 없다"고 강조했다. 기업 정보 사이트 원티드인사이트(前크레딧잡)이 추정한 에코프로의 전체 평균연봉은 약 8500만원으로 업계평균 약 4800만원과 비교하였을 때 월등히 높은 연봉이다. ②안정성 분석 ▶ 평균 근속연수 3.8년…남성보다 여성이 0.9년 높아 에코프로의 직원수는 190명이다. 정규직 185명, 기간제 근로자 5명이다. 정규직 비율은 97%에 달한다. 에코프로의 평균 근속연수는 3.8년이다. 성별에 따른 평균 근속연수는 남성 3.3년, 여성 4.2년이다. 정규직 비율은 97%로 고용형태의 안정성은 높은 편이나, 평균 근속 연수가 낮아 고연봉에 비해 '조직 정착률'은 낮다는 해석도 가능하다. ③성장성 분석 ▶ 2025년 1분기 흑자 전환 성공…니켈 제련소 투자 성과 본격화 에코프로는 2025년 1분기 연결 기준 매출액이 8068억원으로 지난 분기대비 24.3% 증가한 수치를 기록했다. 영업이익은 14억원으로 흑자 전환에 성공했다. 이번 실적에는 에코프로의 니켈 제련소 투자도 주효했다. 지난해 별도 기준 에코프로의 매출은 1150억원으로 이중 42.8%는 니켈 제련소 투자를 통한 원재료(MHP)무역사업이 차지하는 것으로 집계됐다. 에코프로가 자체 무역사업으로 매출을 실현한 것은 이번이 처음이다. 인도네시아 니켈 제련소의 지분 투자 이후 상품 판매로 수익을 거두면서 매출처 다각화에도 성공한 것이다. 에코프로 관계자는 "유럽 전기차 시장의 회복세로 양극재 물량이 증가하고 있어 점진적인 이익 증대가 전망된다"며 "인도네시아 통합법인 설립으로 가격파괴를 통해 삼원계 배터리 시장 지배력을 확대해 나갈 계획"이라고 밝혔다. 에코프로가 3월 국내 최대 규모의 배터리 전시회 ‘INTERBATTERY 2025’에서 인도네시아 통합 양극재 법인, 전고체용 신소재 개발 등 미래 성장동력을 공개했다. 에코프로가 이번 전시회에서 가장 신경을 쓴 대목은 ‘인도네시아 통합 양극재 법인’ 경쟁력과 로드맵이다. 에코프로는 인도네시아 술라웨시주에 통합 양극재 법인을 연내 설립하고 제련-전구체-양극재로 이어지는 밸류체인을 구성하겠다는 계획을 공개했다. 빠르면 하반기부터 공장 건설에 들어가 2026년 말 시제품을 생산한다는 계획아래 준비작업에 착수했으며 1단계 약 5만 톤, 중장기적으로 20만톤 생산능력을 갖춰 나갈 계획이다. 에코프로는 고연봉, 고정규직 비율, 니켈 제련소 중심의 신사업 확장 등을 통해 ‘질적 성장’을 꾀하는 대기업이다. 향후 이차전지 시장의 회복세가 본격화될 경우, 향후 실적 개선 기대감도 크다. 그러나 3년대에 머무는 근속연수, 성별 임금 격차 문제 등은 향후 인사 구조 재편 및 기업문화 혁신의 필요성을 시사한다. 외형적 성장뿐 아니라 내부 지속가능성 확보가 병행되지 않을 경우, 중장기적 인재 유치 경쟁에서 불리할 가능성도 점쳐진다. ④기업문화 ▶ 임직원들의 행복을 위한 복리후생...구성원의 행복 또한 핵심 경영 목표 에코프로는 구성원의 행복을 핵심 경영 목표로 삼고 있으며, 이를 실현하기 위해 다양한 복리후생 제도를 적극적으로 운영하고 있다. 에코프로는 사내동호회를 운영 및 지원하며 임직원들의 여가활동을 지원한다. 헬스장, 당구장, 탁구장 등 부대시설을 운영하여 동호회 운영에 공간도 지원하고 있다. 임직원들에게 연간 3회 특별상여금을 지급하며, 장기근속자, 우수사원에게 주어지는 포상이 있다. 또한 퇴직금 누진제도를 운영하여 에코프로와 장기적으로 동반 성장할 임직원들에게 이점이 될 수 있도록 한다.

• [원달러 환율전망 ②] “1300원대 중반 시대 오나” 미중 관계가 바꿀 환율 지형도

  원달러 환율이 다시 한번 시장의 중심 이슈로 부상하고 있다. 취임과 동시에 관세전쟁을 시작한 도널드 트럼프 미 대통령은 미국의 무역적자를 줄이기 위해 의도적으로 달러 약세를 유도하고 있다는 분석이 나온다. 특히, 미국이 과거 무역적자를 해소하기 위해 플라자 합의를 통해 인위적인 환율조작에 나섰듯이 트럼프 정부가 2차 신플라자 합의를 준비중이라는 루머도 나돌고 있다. 온탕과 냉탕을 오가며 급격한 변화 조짐을 보이고 있는 원달러 환율 움직임을 전망해본다. <편집자주> [뉴스투데이=정승원 기자] 올 하반기 원달러 환율의 향방을 결정짓는 변수는 한미 간 비공식 환율 협의나 미국의 무역정책뿐만이 아니다. 미국 연방준비제도(연준)의 금리 정책 변화, 미중 갈등의 완화 기류, 외국인 자금의 복귀 여부 등 글로벌 거시 변수들이 다각적으로 맞물리며 환율 지형도에 중대한 영향을 미칠 것으로 보인다. 최근 금융시장은 연준의 금리 동결 기조에서 점차 인하 시그널로 옮겨가는 분위기를 예의주시하고 있다. 여기에 미중 간 무역갈등이 한시적이나마 해소되면서 글로벌 지정학적 긴장이 완화되고 있고, 그간 이탈했던 외국인 투자 자금이 다시 한국 증시로 유입될 조짐도 나타나고 있다. 전문가들은 이러한 흐름이 지속된다면 원달러 환율이 연말까지 1350~1370원대까지 하락할 가능성도 있다고 진단한다. 이는 올해 초 1450원대까지 치솟았던 환율과 비교하면 상당한 절하 폭이다. 가장 먼저 주목할 변수는 미국의 통화정책 변화다. 현재 미국의 물가 상승률은 2%대 중반으로 내려온 상태이며, 경기 지표 역시 둔화 조짐을 보이고 있다. 이에 따라 연준은 ‘추가 인상보다는 완화적 정책으로의 전환’을 시사하고 있다. 연준 내부에서는 12월 혹은 2026년 1월을 전후로 0.25~0.50%포인트 수준의 금리 인하 가능성이 거론된다. 이러한 흐름은 글로벌 금융시장 전반에 ‘달러 약세’ 흐름을 강화하는 요인이 된다. 특히 달러가 약세를 보이면 상대적으로 원화는 강세로 전환되기 쉬운 구조다. ING은행의 크리스 터너 전략가는 “연준이 금리 인하에 나서면, 고금리 기조를 유지하는 아시아 신흥국 통화의 상대적 매력이 부각되며 자금 유입이 재개될 것”이라고 말했다. 또 다른 중요한 흐름은 미중 관계의 변화다. 2023년 이후 악화일로를 걷던 양국 관계는 최근 들어 전략적 대화를 재개하며 점진적인 해빙 국면에 접어들고 있다. 양국은 최근 스위스 제네바에서 열린 고위급 회담에서 서로에게 부과했던 관세를 90일간 대폭 내리기로 합의하며 갈등 완화의 신호를 보냈다. 이러한 분위기는 시장의 ‘위험회피 성향’을 누그러뜨리고, 안전자산으로 분류되는 달러 수요를 줄이는 역할을 한다. 실제로 미중 갈등이 완화될 때마다 달러 약세와 신흥국 통화 강세가 나타나는 경향이 반복돼 왔다. 블룸버그는 “미중 대화의 재개는 글로벌 무역 흐름의 정상화뿐 아니라, 외환시장 내 리스크 프리미엄을 줄이는 효과까지 가져온다”며 “이러한 점은 원화에도 긍정적 요인으로 작용할 것”이라고 분석했다. 환율 흐름의 또 다른 핵심 변수는 외국인 투자자의 자금 흐름이다. 한국 증시는 올들어 글로벌 금리 고점, 지정학적 불확실성 등의 이유로 외국인 자금의 이탈을 겪어야 했다. 그러나 최근 삼성전자, SK하이닉스 등 반도체 대장주의 실적 개선 기대와 함께 외국인 매수세가 점차 회복되고 있어 고무적이다. 특히 대형 수출주 중심으로 자금 유입이 확대되는 모습이다. 이와 관련해 골드만삭스의 로라 킹슬리 아시아 전략가는 “미국이 금리를 인하하고, 외국인들이 한국 증시로 돌아오면 환율 하락은 자연스럽다”며 “특히 반도체를 중심으로 수출 회복세가 병행될 경우, 원화는 아시아 내에서도 강세 통화로 주목받을 수 있다”고 분석했다. 글로벌 통화정책, 미중 외교관계, 외국인 투자 흐름 등 세 가지 축이 맞물리며 원화 절상 압력은 갈수록 강해질 것으로 보인다. 전문가들은 원달러 환율이 1300원대 중반까지 하락할 가능성을 열어두고 있으며, 최소한 1370~1420원 사이의 박스권 형성이 유력하다고 보고 있다. 다만, 여전히 남아 있는 불확실성도 존재한다. 연준의 실제 금리 인하 시점과 폭, 트럼프 대통령의 관세전쟁 지속 여부, 미중 갈등의 재점화 가능성 등은 언제든 환율 흐름에 새로운 파장을 일으킬 수 있는 요인이다. 특히, 한국은행의 금리 동결 기조가 유지된다면 미국과의 금리 차가 일정 수준 유지되어 외환시장에 불균형을 초래할 수 있다는 지적도 나온다. 이에 따라 환율의 방향성은 ‘완만한 강세’ 흐름 속에서도 여전히 롤러코스터 같은 불안정한 변동성을 동반할 것으로 보인다.

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• [심층기획 : 뉴헤드헌터 시대 <3부>] ① 살아남는 헤드헌터는 달라...‘업종별 특화 전략’ 뜬다

  '뉴헤드헌터 시대'가 시작되고 있다. 대기업의 수시채용 확산과 전문인력 확보 경쟁이 치열해지면서, ‘헤드헌터’는 고용시장을 움직이는 핵심 전문직으로 부상중이다. 직업적 전문성과 안정성도 강화되는 추세이다. 뉴스투데이가 격변하는 헤드헌터 시장의 현재와 미래를 분석하는 심층기획을 국내언론 최초로 보도한다. <편집자 주> [뉴스투데이=이가민 기자] 기업들의 채용 전략이 고도화되면서 산업별 전문성을 갖춘 헤드헌터의 중요성이 더욱 커지고 있다. 단순한 인재 추천을 넘어, 산업 구조와 시장 흐름에 대한 깊은 이해를 바탕으로 한 맞춤형 매칭 능력이 요구되고 있다. 특히 IT, 바이오, 금융 등 빠르게 변화하는 산업군에서는 기업들이 필요로 하는 인재 요건이 복잡해지고 있어, 이를 정확히 이해하고 중개할 수 있는 헤드헌터에 대한 수요가 높아지는 추세다. 산업별 전문성 강화를 위해 헤드헌터는 해당 분야에 대한 체계적인 학습과 시장 분석에 나설 필요가 있다. ■ 헤드헌터가 갖춰야 할 역량, '산업의 결'을 읽는 힘 전문성을 갖추기 위해서는 무엇보다 먼저 해당 산업에 대한 꾸준한 연구가 필요하다. 시장이 어떻게 움직이고 있는지, 어떤 기술과 트렌드가 부상하고 있는지를 파악하기 위해 산업 보고서와 전문 매체의 기사를 정기적으로 살펴보는 습관이 중요하다. 지난 2월18일 HR기업 인크루트가 운영하는 헤드헌팅 플랫폼 셜록N은 ‘2025년 헤드헌터의 생존법: 산업별 트렌드와 채용 전략’에 대해 공개했다. 셜록N은 특화된 산업별 네트워크 강화가 필요하며, 기존의 광범위한 네트워크보다는 특정 산업군에 집중하여 전문가 풀을 강화하고, 빠르게 변화하는 시장 수요에 대응하는 전략이 필요하다고 설명했다. 또, 해당 산업 내 주요 기업과 경쟁사를 분석하는 것도 도움이 된다. 어떤 기업이 어떤 인재를 찾는지, 최근 어떤 채용 경향을 보이고 있는지를 파악하면 보다 정확한 매칭 전략을 수립할 수 있다. 이어서 산업의 실제 흐름을 이해하려면 현장의 목소리를 직접 듣는 것이 중요하다. 업계에서 열리는 세미나, 컨퍼런스, 워크숍 등 각종 행사에 참석하면 실무자들과 교류할 수 있을 뿐만 아니라, 실시간으로 변화하는 채용 수요를 감지할 수 있다. 이와 함께 산업 내 전문가들과의 만남을 통해 직접적인 조언을 얻고, 이들이 중요하게 여기는 역량이나 컬처핏 등에 대해 파악하는 것도 큰 자산이 된다. ■ 산업별 필수 역량 이해도가 높아질수록 '인재 추천 정확도' 향상 산업군마다 기업이 요구하는 핵심 역량은 다르다. 국가직무능력표준(NCS)가 공개한 직무별 능력단위에 따르면, 산업현장에서 각 직무를 성공적으로 수행하기 위해 요구되는 지식, 기술, 태도 등 핵심 역량이 직무별로 체계적으로 구분되어 있다. 정보통신 분야의 ‘인공지능플랫폼구축’ 직무는 AI 모델 설계 및 구현, 플랫폼 아키텍처 설계·운영, AI 서비스 품질관리·보안 등 디지털 역량을 요구한다. 금융 분야의 ‘증권거래업무’는 금융시장 관련 법률, 거래 분석, 리스크 관리, 포트폴리오 구성 등 실무 중심의 기술이 핵심이다. 이러한 산업별 차이를 정확히 이해하려면 관련 분야에 대한 전문 교육이 필요하다. 체계적인 교육을 통해 산업 구조와 직무 요건을 숙지하면, 인재의 역량을 보다 정밀하게 분석하고 기업의 요구에 맞춘 추천이 가능해진다. 현장 전문가와의 지속적인 교류도 중요한 학습 수단이다. 경력이 풍부한 실무자와의 멘토링이나 커리어 분석을 통해 해당 산업에서 실제로 중요한 경험과 능력을 파악할 수 있다. 이는 단순한 정보 전달을 넘어, 상담 과정에서 산업 특화 인사이트를 제공하는 기반이 된다. 결국 헤드헌터의 경쟁력은 산업에 대한 깊이 있는 이해에서 나온다. 정보력, 실무 감각, 지속적인 학습과 네트워킹을 바탕으로 특정 산업에 특화된 전문성을 강화한다면, 기업과 인재 모두에게 신뢰받는 헤드헌터로 자리매김할 수 있다.

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  2025-05-15

• [원달러 환율전망 ①] “달러 약세 전환 신호” 한미 협의 후폭풍 1400원 깨져

  원달러 환율이 다시 한번 시장의 중심 이슈로 부상하고 있다. 취임과 동시에 관세전쟁을 시작한 도널드 트럼프 미 대통령은 미국의 무역적자를 줄이기 위해 의도적으로 달러 약세를 유도하고 있다는 분석이 나온다. 특히, 미국이 과거 무역적자를 해소하기 위해 플라자 합의를 통해 인위적인 환율조작에 나섰듯이 트럼프 정부가 2차 신플라자 합의를 준비중이라는 루머도 나돌고 있다. 온탕과 냉탕을 오가며 급격한 변화 조짐을 보이고 있는 원달러 환율 움직임을 전망해본다. <편집자주> [뉴스투데이=정승원 기자] 서울 외환시장에서 14일 원달러 환율은 전날보다 4.2원 오른 1420.2원에 마감했다. 하지만 장외거래에서 환율은 급격히 하락해 1395원까지 빠지며 1400원 선이 무너졌다. 지난 5일(현지시간), 이탈리아 밀라노에서 열린 한미 당국 간 비공식 환율 협의 소식이 뒤늦게 알려지며, 외환시장이 민감하게 반응하고 있는 것이다. 전문가들은 “이번 조정은 단기 이벤트가 아니라 구조적 변화의 신호일 수 있다”고 지적했다. 밀라노 협의 소식이 전해진 직후 환율은 하루 사이에 25원 이상 움직이는 등 올해 들어 가장 큰 변동폭을 나타냈다. 시장 참가자들은 이 같은 급등락의 배경에 트럼프 대통령의 강한 영향력이 작용하고 있다고 분석한다. 트럼프 대통령은 최근 언론과의 인터뷰에서 “강한 달러는 미국 제조업에 해롭다”며 “상대국 통화가 과도하게 약할 경우, 미국과의 무역 협상은 불리하게 작용할 수 있다”고 언급했다. 일각에서는 이를 ‘약달러 전략 재개’의 신호로 해석하고 있다. 이러한 발언은 과거 1기 트럼프 행정부 시절 추진됐던 무역협상 전략과 유사한 흐름을 보이고 있다. 당시 미국은 환율을 무역 불균형의 핵심 원인으로 지목하며, 주요 아시아 국가들에 대해 강한 통화 절상을 요구한 바 있다. 이번 밀라노 협의가 그 연장선상에 있다는 해석도 나온다. 블룸버그는 “밀라노 회의에서 한미 당국자들은 실질적으로 원달러 환율 안정 방안을 논의했으며, 이는 달러 강세 억제 및 무역수지 조정 목적이 포함된 것”이라고 보도했다. 로이터 역시 “만약 미국이 무역 협상의 전제조건으로 아시아 통화의 강세를 요구한다면, 한국 원화는 연말까지 추가 절상을 피하기 어려울 것”이라는 견해를 내놨다. 이러한 분위기는 외환시장 전반에 심리적 압박을 가하고 있다. 외환시장 관계자는 “당국 간 환율 논의는 원칙적으로 시장에 개입하지 않는다는 G20 합의와 배치되는 것으로, 공개 여부에 따라 시장의 혼란이 가중될 수 있다”고 말했다. 다만 전문가들은 이번 협의 자체보다는 미국 연방준비제도(연준)의 통화정책 변화가 환율에 더 큰 영향을 줄 수 있다고 보고 있다. 현재 미국과 한국 간의 기준금리 차이는 1.25%포인트로, 이로 인해 외국인 자금의 이탈과 원화 약세가 이어져 왔다. 그러나 최근 들어 미국의 인플레이션 둔화와 소비 위축 조짐으로 연준의 금리 인하 가능성이 제기되고 있다. ING은행의 크리스 터너 아시아 수석 전략가는 “미국이 12월까지 기준금리를 0.5%포인트 인하할 경우, 달러는 전반적인 약세 흐름으로 전환될 수 있으며, 한국 원화는 이에 반사이익을 얻어 강세로 전환될 가능성이 높다”고 진단했다. 실제로 달러 인덱스는 최근 일주일 새 1.8% 하락해 102선 초반까지 내려온 상태다. 이는 시장이 연준의 조기 완화 기대를 반영하고 있다는 신호로 해석된다. 이에 따라 외국인 자금도 점진적으로 아시아 시장으로 회귀할 수 있다는 전망도 나온다. 이처럼 복합적인 요소들이 얽힌 가운데, 전문가들은 이번 환율 조정을 단기 이벤트로만 보아서는 안 된다고 경고한다. 미국의 외환정책 방향성, 금리 격차 축소, 글로벌 무역환경의 변화 등이 맞물리면서 원달러 환율의 구조적 변화가 진행 중이라는 해석이 우세하다. 뱅크오브아메리카의 제임스 맥로이 통화 전략가는 “달러 약세 흐름은 단기 반등보다 구조적 조정일 수 있다”며 “미국의 무역정책이 다시 환율정책과 맞물리기 시작한 것은 시장에 중장기적 시그널을 던진 것”이라고 분석했다. 미국 통화정책의 방향 전환 가능성과 맞물려 원달러 환율은 단기 급등락을 넘어 새로운 박스권 형성의 초기 단계에 접어들고 있다는 지적이다.

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  2025-05-15

• [컬처핏 A+(13)] 현대건설, "상무님을 찾아라"…흥미로운 '익명 채팅'으로 수평문화 실현

  취업 시장 트렌드로 '컬처핏(culture fit·기업 문화 적합도)'이 중요해지고 있다. 직무역량과 함께 양대 채용 기준으로 정착하고 있다. 학벌, 스펙 등은 차순위이다. 이제 원하는 기업 취업에 성공하려면 직무역량과 함께 컬처핏을 높여야 한다. 뉴스투데이가 국내 언론 중 처음으로 SNS 분석 등을 통해 한국기업의 컬처핏을 분석, 소개한다. <편집자 주> [뉴스투데이=이가민 기자] 현대건설(대표이사 이한우)은 전통적으로 위계가 강한 건설업계에서 수평적이고 '유연한 조직문화'를 지향하며, 새로운 ‘컬처핏’을 만들어가고 있다. 직원들과 임원이 함께 참여한 콘텐츠를 통해 세대 간 공감, 자유로운 소통, 개방적인 분위기 등이 구체적으로 드러난다. 현대건설은 조직 내 모든 구성원이 적극적으로 참여하고 협력하는 문화를 확립해 나가고 있다. 지난 3월 20일 열린 제75기 정기주주총회에서 이한우 대표이사는 "임직원의 생산성은 기업의 미래와 직결된다"며, "저와 현대건설의 임직원 모두는 열린 소통을 바탕으로 단위 조직의 근본적인 체질 개선을 가속화하고, 유연한 조직 문화를 만들어 구성원 개개인이 전문성과 역동성을 높일 수 있도록 하겠다"고 밝혔다. ■ 익명 채팅 속 진짜 소통…세대와 직급의 벽을 허무는 '짜릿한' 커뮤니케이션 문화 만들어 지난 4월2일 현대건설 공식 유튜브 채널을 통해 공개된 ‘MZ 매니저들 사이에 숨어든 AZ(?) 상무님 찾기’에서는 주택사업본부 건축·주택사업기획실장인 임지홍 상무가 매니저들과 단톡방에서 서로의 정체를 숨긴 채 대화를 나누는 모습이 공개됐다. 누가 임원인지 모르기 때문에 '짜릿한 커뮤니케이션'이라고 볼 수 있다. 임 상무와 직원들은 현대건설 최종 합격 통보 당시의 소감을 전했다. 직원들은 공통적으로 부모님이 좋아했다고 말했다. 안전시스템운영팀의 안도현 매니저는 “부모님이 민망할 정도로 자랑하고 다니셨다”며 당시의 후기를 전했다. 임 상무는 결혼 전 여자친구였던 아내에 대해 이야기하며, “여자친구가 먼저 취업해서 데이트 비용을 내고 있었는데, 내가 취업하자 정말 기뻐하더라”고 말했다. 아내와의 추억을 공개함으로써 '신분'을 감추는 효과를 본 것이다. 이어서 마음에 드는 회사 복지에 대한 이야기가 이어졌다. 임 상무는 “차량 구매 지원금”, 사우디 아미랄 프로젝트 사업수행팀 송유림 매니저는 “가족지원패키지”, 안 매니저는 “온보딩 휴가 기간 중 휴양지 무료 이용”을 각각 꼽았다. 차량 구매 지원금 관련 제도를 실제로 활용한 사례가 있는지 묻자, 임 상무는 “30% 할인받고 차를 구매할 수 있다”며 해당 제도의 실효성을 인증했다. 힐스테이트 도안리버파크 5단지 사업지원팀의 서성영 매니저는 5년 근속 시 한 달간의 유급 휴가를 제공하는 ‘리프레시 휴가’를 가장 만족스러운 복지로 꼽으며, “휴가 다녀왔더니 자리가 없어지는 건 아닐까 걱정된다”며 웃음을 자아냈다. 이에 임 상무는 “요즘은 눈치 보지 않고 리프레시 휴가를 많이 쓰는 편”이라며, “걱정하지 않아도 된다”고 안심시켰다. 마지막으로 임원에게 한마디를 전하는 순서에서 서 매니저는 “누가 임원인지 찾기 어려울 만큼 직위의 벽을 못 느끼게끔 재밌게 대화를 나눴다”고 말했다. 비즈니스지원팀의 남궁은서 매니저는 “상무님이라 하면 벽이 있고 높은 사람이었는데, 같이 채팅하면서 (대화를) 하니까 임원에 대한 인식의 변화가 되게 좋았다”고 말했다. 현대건설은 직급과 세대를 넘어 진짜 소통하는 문화를 지향하는 조직의 모습을 보여준다. 임원과 직원들이 하나의 팀처럼 어울려 대화하고, 익명 채팅을 통해 심리적 거리감을 좁혀가는 과정은 현대건설이 수평적이고 개방적인 커뮤니케이션 문화를 실천하고 있음을 보여준다. 단순한 대화를 넘어 입사 당시의 기억과 복지 제도에 대한 생각을 공유하며 공감대를 쌓아가는 모습은 세대 간, 직급 간 간극을 줄이는 데 의미 있는 시도로 읽힌다.

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  2025-05-14

• [N2 뷰] 뷰티·식품·패션기업이 K-CON 연계기업이 된 이유

  [뉴스투데이=임은빈 기자] 대한무역투자진흥공사(코트라)는 지난 8일 일본 도쿄 국제포럼에서 CJ ENM이 주관하는 K팝 축제 '케이콘'(K-CON)과 연계한 기업간거래(B2B) 수출 상담회를 진행했다. 그런데 상담회에는 뷰티, 식품, 패션 등 유망 소비재 중소기업 40곳이 참가해 일본 현지 유력 바이어 82곳과 총 351건의 맞춤형 상담을 진행했다. 이처럼 K-POP 축제인 KCON 연계기업 상담회에 뷰티, 식품, 패션 등 소비재 기업들이 대거 참여하는 현상이 두드러지고 있다. 따라서 단순히 음악 축제에 머물지 않고, 한류 문화를 산업적 성장의 플랫폼으로 확장하는 KCON의 전략이 주목받고 있다. ■ KCON은 한류와 산업이 만나는 플랫폼 KCON은 CJ ENM이 주최하는 세계 최대 한류 페스티벌로, K-POP 공연뿐 아니라 한국의 뷰티, 식품, 패션 등 다양한 라이프스타일을 현장에서 직접 체험할 수 있는 컨벤션을 결합한 것이 특징이다. 이 행사는 단순히 음악 팬을 위한 축제가 아니라, 한국 문화를 소비재 산업과 연결하는 비즈니스의 장으로 진화했다. K-POP을 사랑하는 글로벌 팬덤은 단순히 음악에만 머무르지 않는다. 팬들은 아티스트가 사용하는 화장품, 입는 옷, 즐겨 먹는 음식까지 따라 하며 자연스럽게 한국산 제품에 대한 호기심과 수요를 키운다. 이러한 트렌드는 KCON 현장에서 더욱 뚜렷하게 나타난다. 실제로 올해 KCON JAPAN 2025와 연계된 수출상담회에는 뷰티, 식품, 패션 등 40여 개 중소기업이 참가해 일본 바이어들과 351건의 상담을 진행하는 등 실질적인 수출 성과로 이어졌다. K-POP 축제에 식품기업이 참여하는 이유는 명확하다. 한류 팬들은 K-POP을 통해 한국 문화 전반에 관심을 갖게 되고, 이는 곧 한국 식품에 대한 호기심과 소비로 연결된다. 예를 들어, 한방 발효차, 김치, 라면 등은 K-POP 팬들에게 '한국스러움'을 경험할 수 있는 대표 아이템이 된다. 실제로 KCON 현장에서 식품을 시식하거나 구매한 해외 팬들이 현지에서 재구매를 요청하는 사례도 늘고 있다. ■ KCON, 중소기업의 글로벌 진출 '테스트베드' 따라서 KCON은 해외 진출이 쉽지 않은 국내 중소기업들에게 현지 바이어와 소비자를 동시에 만날 수 있는 기회를 제공한다. 기업들은 K-POP 팬을 대상으로 직접 제품을 홍보하고, 바이어와의 상담을 통해 수출 계약까지 도모할 수 있다. 이처럼 KCON은 단순한 문화 교류를 넘어, 산업과 문화가 융합된 새로운 한류 경제 모델로 자리매김하고 있다. KCON에 뷰티, 식품, 패션기업이 연계기업으로 참여하는 것은 K-POP 팬덤이 곧 글로벌 소비재 시장의 잠재 고객이기 때문이다. K-POP 축제는 이제 한국 소비재 기업의 해외 진출과 수출 확대를 위한 중요한 플랫폼으로 자리 잡았으며, 한류의 힘이 산업 전반으로 확장되고 있음을 보여준다.

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  2025-05-13

• [심층기획: 뉴헤드헌터 시대<2부>] ③ 이력서 살포하는 헤드헌터들, 생존율 낮다...'핀셋 추천 역량' 갖춰야

  '뉴헤드헌터 시대'가 시작되고 있다. 대기업의 수시채용 확산과 전문인력 확보 경쟁이 치열해지면서, ‘헤드헌터’는 고용시장을 움직이는 핵심 전문직으로 부상중이다. 직업적 전문성과 안정성도 강화되는 추세이다. 뉴스투데이가 격변하는 헤드헌터 시장의 현재와 미래를 분석하는 심층기획을 국내언론 최초로 보도한다. <편집자 주> [뉴스투데이=박진영 기자] 우리나라 헤드헌팅 시장은 경력직 채용 증가에 영향을 받아 규모가 확대되고 있다. 하지만, 신입 헤드헌터와 서치펌의 진입 장벽이 낮아서 인재 추천의 전문성과 신뢰도가 떨어지는 편이다. 또, 불량 헤드헌터나 써치펌을 걸러낼 수 있는 제도적인 장치도 부족한 현실이다. 국내 서치펌들은 인재 추천에 대한 기업 내부의 지원이나 교육이 잘 이뤄지지 않을 뿐만 아니라, 정확도가 낮은 인재를 무작위로 추천해 기업의 인사 담당자들에게 불만을 사고 있는 것으로 드러났다. 국내 유명 정보보안 업계에서 12년차 인사 업무를 맡고 있는 A씨는 "우리 기업은 서류 추천 절차를 아웃소싱하고 있다. 업무 시간이 부족해서 손을 덜고자 헤드헌터에게 인재 추천을 맡기는데, 국내와 해외 헤드헌터 사이에서 서비스 품질에 차이를 발견할 수 있다"고 밝혔다. A씨는 "해외 헤드헌터와 일하면 채용 담당자가 한명 더 생겼다는 느낌을 받을 수 있다. 이들은 지원자, 채용담당자와 적극적으로 의사소통하며 적합한 인재를 연결하는 다리 역할을 한다"면서 "우리나라 헤드헌터는 이력서를 벌크(대규모)로 그냥 던지는 느낌을 받을때가 있다"고 말했다. 이어 "헤드헌터 10명 중 2명 정도에 만족하는데, 이들은 직무기술서(JD)와 기업 성향 등을 상세하게 분석하고, 후보자와 직접 상담한 후 리뷰까지 진행한다"며 "그나마도 업계에서 인정받는 헤드헌터는 인하우스(기업 인사팀)로 이직하는 추세"라고 말했다. IT‧게임 업계에서 15년간 인사 업무를 담당중인 B씨는 "업계에 일반 직원 채용시 추천 이력서를 마구잡이로 뿌리는 분들이 많긴하다"며 "이를 개선하기 위해 플랫폼 업계에서는 기업 내 다이렉트 소싱 담당자를 채용하는 경우가 많아졌고, 헤드헌팅 전문성 향상과 비용 절감에 도전하고 있다"며 업계 분위기를 전했다. 이어 "우리 기업은 현재 인하우스에서 인재 서칭을 먼저 진행하고 있으며, 긴급하게 임원 채용이 진행되는 경우에 서치펌과도 협업하는 수준"이라고 밝혔다. A씨는 "서치펌의 서비스 품질 대비 수수료가 높아서 기업의 다이렉트 소싱률이 높아졌다"며 "우리 회사의 경우 사내 전문가들이 다이렉트 소싱을 진행해 연간 60~70명 정도의 우수 인재를 타겟 소싱하고 있다"고 밝혔다. ■ 잡코리아, 사람인, 인쿠르트 등 '인재추천 정확도' 높이기 경쟁 벌여 한편, 인공지능(AI)을 기반으로 한 플랫폼 형태의 헤드헌터 기업들은 AI 고도화를 통해 인재 추천 정확도를 높이고, 서비스 질을 개선하고 있는 것으로 드러났다. 잡코리아의 경우 지난해 6월 원픽 프리미엄을 출시한 이후 'AI 추천 기술 고도화'에 집중 투자했다. 또, AI가 선별한 인재를 전담 헤드헌터가 중복으로 검토한 후 72시간 내에 최대 3명의 인재를 추천하도록 규정했다. 이런 노력의 결과로 적합 인재의 최종 합격률은 기존 대비 4배 증가했으며, 채용 기간은 30% 줄어들었다. 사람인은 채용 완료 후 수수료를 받는 후불형 상품인 '스마트 리크루터' 제도를 운영하고 있다. AI 매칭 적합도를 퍼센트로 시각화해 공개하고 있어 개인 이력에 따른 공고 적합도를 실시간으로 확인할 수 있다. 또, 기업이 인재 검색을 의뢰할 경우 3일 이내에 피드백하는 것도 가능하다. 인크루트는 AI 기반의 헤드헌팅 플랫폼 '셜록N' 서비스를 운영하고 있다. 디지털 전환(DX)과 서비스 개선을 반복하며 인재 추천 정확도를 높였고, 인재 추천에 소요되는 시간을 지난 2023년 48시간에서 지난해 40시간으로 줄였다. 리멤버도 AI 기능을 활용해 인재 검색 속도를 2배 향상했고, 인재 추천 적합도를 3배 높였다. ■ 기업 인사 담당자들 '헤드헌터 전문성‧업무 경험‧책임감' 강조…기업도 서치펌 행태 파악해야 우리나라 헤드헌팅 서비스의 품질을 높이기 위해서는 프로 의식을 갖춘 헤드헌터들이 높은 품질의 인재 추천 서비스를 제공하는 노력이 필요한 것으로 드러났다. 국내 유명 헤드헌팅 기업에서 PM으로 일하고 있는 C씨(8년차)는 "단순한 인재 추천보다는 퀄리티(품질)가 높은 인재를 얼마나 많이 추천하냐가 중요하다"며 "인재 의뢰를 받으면 1명에서 3명 정도의 인재를 추천하고 있다"고 밝혔다. A씨는 "인재 채용 절차에 대한 책임을 지고, 기업 및 인재와 의사소통을 잘하는 헤드헌터가 필요하다"면서 "최근 업계에서 후불형 프리미엄 헤드헌팅 서비스도 나왔지만, 헤드헌터들은 의사소통에 문제가 생기면 책임을 지지 않는다. 추천 인재가 입사한 다음 90일이 지나면 품질 보증 기간이 종료 됐다며 사후 관리에도 무관심하다"고 털어놨다. 또, 전문성과 풍부한 경험을 갖춘 헤드헌터가 인재 추천 서비스에 대한 신뢰를 높이는 것이 중요한 것으로 밝혀졌다. A씨는 "헤드헌터의 진입 장벽이 너무 낮아서 전문성이 부족하다. 인하우스에서 최소 5년 이상 근무한 분들이 헤드헌터에 적합하다"고 주장했고, 헤드헌터 C씨는 "저는 21년차 직장인으로 헤드헌터만 8년째"라고 밝혔다. 특히, 헤드헌터의 전문성 부족은 저조한 실적에 빠른 퇴사를 부추기는 요인으로 작용하고 있어 개선이 시급한 것으로 보인다. 헤드헌터는 누구나 도전할 수 있지만, 오랫동안 일정 수익을 발생시키며 살아남는 경우는 전체 헤드헌터의 20~30%에 그치는 것으로 추정된다. 그렇다면, 채용 현장에서 헤드헌터에게 어느 정도의 전문성을 요구할까. 이들의 전문성은 단순한 인재 검색 수준을 갖춘 제너럴리스트가 아닌 직무별, 산업별 분석 능력까지 갖춘 스페셜리스트를 원하는 수준으로 높아졌다. 헤드헌터 C씨는 "업계에서 인재를 추천하는 수는 포지션 특성에 영향을 받는다"며 "최근에 회계, 재무 등 백오피스 포지션은 지원자가 많은 반면, IT나 R&D(연구 개발) 분야는 지원자가 적고, 입사서류 작성 경험이 없는 경우가 많아 인재 추천수가 적은편"이라고 말하면서 산업별 특성에 대해 세세하게 설명했다. B씨는 "프로그래밍 전문가나 아트 등 개발 분야는 내부 추천을 많이 하고 있어 헤드헌터에게 의뢰하는 경우가 드물고, 경영 전략 분야에서 지원자가 부족할 경우 서치펌에 의뢰를 하고 있다"며 직무별 트렌트나 인재 수요에 대한 기업별 분석이 필요하다고 강조했다. 헤드헌팅 서비스의 실효성을 높이기 위해서는 기업도 변해야 한다. 기업의 인사 담당자들은 헤드헌터 수를 부풀리거나 실적을 과장하는 서치펌들의 행태를 파악하고, 올바른 후보자를 찾는 능력을 길러야 할 필요가 있다. B씨는 "임원급 채용시 채용 사실을 함부로 공개하지 않고, 서치펌도 조심스럽게 선정한다"며 "추천 이력서를 막 던지는 곳과는 더이상 업무를 진행하지 않고 있으며, 우리 기업을 잘 이해하고 있는 곳 2~3곳 정도에 연락해 소규모로 채용을 진행한다"고 밝혔다. A씨는 "기존 서치펌 3곳 중 2곳은 연락을 하지 않고 있다"며 "최근 서치펌들이 헤드헌터 수수료 지급 기준에 연봉 뿐만 아니라 인재에게 지급하는 일시금 보너스와 입사 축하금까지 포함해 운영 부담은 늘리고 있지만, 적합한 인재를 구하지는 못하기 때문이다"고 실토했다.

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  2025-05-12