‘직장 돋보기 분석’은 취업 준비생 및 이직하려는 직장인들을 위한 콘텐츠입니다. 해당 기업에 대한 객관적 정보를 제공합니다. 분석의 기본 기준은 ①연봉 수준을 중심으로 한 ‘효율성’ ②입사율 및 퇴사율에 따른 ‘안정성’ ③지난 3년간 매출 추이에 따른 ‘성장성’ ④해당 기업만의 독특한 ‘기업 문화 및 복지’ 등 4가지입니다. 평균연봉 자료 및 입퇴사율은 금융감독원 전자공시시스템(DART)상의 사업보고서, 원티드인사이트(前크레딧잡) 등의 자료를 종합적으로 활용합니다. <편집자 주> [뉴스투데이=이가민 기자] 제일기획(대표이사 김종현)은 1973년 창립되어 대한민국 대표 광고회사로 성장했다. 제일기획은 이제 광고회사를 넘어서 ‘연결’을 통해 새로운 성장과 변화를 만들고자 한다. 크리에이티브와 기술력을 동시에 갖춘 제일기획은 글로벌 시장을 무대로 최적의 솔루션을 제시하고 있다. 제일기획 김종현(59) 대표이사는 1991년 제일기획에 입사하여 인터넷비즈니스팀장, 중국 법인장, 캠페인 2본부장, 비즈니스 1본부장, 디지털 부문장, 비즈니스 1부문장 등을 맡아 활약했다. 2022년 제일기획 대표이사 사장으로 선임되어 제일기획을 이끌고 있다. 김종현 대표는 안정적인 외형성장 속에서 '디지털 사업 강화', '비계열 광고주 확대', '글로벌 확장' 등의 질적 성장을 이끌고 있는 것으로 평가된다. 즉 닷컴 및 이커머스 중심으로 사업을 확장해 디지털 사업 비중이 54%로 증가했다. 북미 및 중국 자회사를 중심으로 신규 광고주를 개발함으로써 비계열 광고 물량을 늘리고 있다. 비계열 사업 비중도 연간 기준으로 30%를 기록하며 전년 대비 14% 상승했다. 해외 자회사 실적이 전년 대비 25% 증가, 해외 사업 비중이 77%로 확대되는 등 '글로벌 확장'도 눈길을 끄는 대목이다. ①효율성 분석 ▶ 남녀 평균연봉 격차 3200만원 금융감독원에 공시된 2024년 사업보고서에 따르면 제일기획의 평균연봉은 1억2900만원이다. 성별에 따른 제일기획 평균연봉은 남성 1억4500만원, 여성 1억1300만원이다. 기업 정보 사이트 원티드인사이트(前크레딧잡)이 추정한 제일기획의 전체 평균연봉은 약 1억2000만원으로 업계평균 약 4000만원과 비교하였을 때 높은 연봉임을 알 수 있다. ②안정성 분석 ▶ 평균 근속연수 10.1년…남성과 여성 3.5년 차이나 제일기획의 직원수는 1474명이다. 정규직 1446명, 기간제 근로자 28명이다. 정규직 비율은 98%에 달한다. 제일기획의 평균 근속연수는 10.1년이다. 성별에 따른 평균 근속연수는 남성 12년, 여성 8.5년이다. ③성장성 분석 ▶ 자사의 글로벌 네트워크를 통해 글로벌 경쟁력 강화 제일기획은 2024년 연결기준 매출 4조3443억원, 영업이익 3207억원을 기록했다. 이는 전년대비 각각 4.9%, 4.2% 증가한 결과이다. 재무 실적 측면에서 안정적인 성장세를 보이고 있는 것이다. 국내 실적을 살펴보면 리테일과 디지털 중심으로 성장했다. 해외 자회사들은 북미·중남미·중동 중심으로 실적이 증가했다. 서비스별 사업 비중은 디지털 54%, 비매체 광고(BTL) 30%, 매체광고(ATL) 16%다. 2024년 올림픽 프로젝트 등의 영향으로 해외 중심 BTL 실적이 전년대비 19% 성장했다. 사업포트폴리오가 균형을 잘 잡고 있다는 것으로 분석된다. 또 자사의 네트워크를 통해 글로벌 시장에서의 경쟁력을 강화하고 있다. 제일기획의 북미 자회사 맥키니는 미국 유명 피자 브랜드 ‘리틀 시저스(Little Caesars)’와 미식축구리그(NFL) 결승전인 ‘슈퍼볼’ 광고를 선보였다. 1959년 설립된 리틀 시저스는 미국에서 3번째로 큰 피자 체인 브랜드이자 NFL의 공식 피자 스폰서로 지난 2019년부터 맥키니와 마케팅 파트너십을 맺고 있다. 2020년에 열린 제54회 슈퍼볼 때 방영한 리틀 시저스의 사상 첫 슈퍼볼 광고도 맥키니가 제작했다. 제일기획이 2월 발표한 자료에 따르면 제59회 슈퍼볼 1쿼터에 방영된 이번 광고는 리틀 시저스의 인기 메뉴인 ‘크레이지 퍼프(Crazy Puffs)’의 인지도를 높이기 위해 기획되었다. 30초 분량의 이번 광고는 리틀 시저스가 추구하는 대담하고 매력적인 즐거움에 중점을 뒀다고 밝혔다. 코미디계의 상징적인 인물인 유진 레비와의 협업을 통해 놀라운 맛과 잊을 수 없는 브랜드 경험을 제공하고자 했다. 리틀 시저스의 슈퍼볼 광고는 재미난 요소를 통해 소비자들에게 좋은 반응을 얻었다. TV 광고 효과 조사 기업인 아이스팟(iSpot)이 발표한 슈퍼볼 광고 순위에서 6위에 오르는 성과를 달성했다. 아이스팟은 500여 명의 전문 패널을 대상으로 60편에 이르는 올해 슈퍼볼 광고의 선호도, 브랜드 인지율, 구매 의향 등에 대한 설문 조사를 실시해 상위 10개 광고를 선정한다. 이번 리틀 시저스의 광고는 맥키니의 두 번째 슈퍼볼 광고로 2024년 파파이스의 창사 첫 슈퍼볼 광고에 이어 2년 연속 참여했다. 맥키니는 북미 지역에서 식음료 브랜드를 비롯해 바이오, 금융, 유통 등 다양한 업종의 비계열 광고주를 지속 확대하고 있다. 맥키니의 성장으로 제일기획은 북미 시장에서 두 자릿수 성장을 거두었다. 이처럼 북미시장에서 수확을 거둔 글로벌 경쟁력의 확장이 주목할 대목인 것이다. ④기업문화 ▶ 임직원을 위한 근무 환경 조성과 복지 제도 제공 제일기획은 임직원을 위해 일하기 좋은 근무 환경을 조성하고 있으며, 다양한 복지 제도를 제공하고 있다. 복지 제도는 가족∙의료 및 소득 지원, 자기 개발 지원, 사내 문화 및 편의로 구성되어 있다. 가족∙의료 및 소득 지원에는 건강검진, 의료비 지원, 사내 어린이집, 자녀학자금, 모성보호, 심리상담 센터, 임직원 대출 지원, 선택적 복리후생 등이 포함되어 있다. 모성보호를 통해 임신한 임직원은 업무 범위 및 근무시간 조정이 가능하다. 선택적 복리후생은 여행, 공연, 도서, 교육 등 임직원 라이프 스타일에 따라 원하는 항목을 선택할 수 있는 제도다. 자기 개발 지원에는 지역전문가, 삼성 MBA, 연수 휴직 제도, 직무 관련 양성, 직무전환 프로그램 등이 포함되어 있다. 연수 휴직 제도는 석사 이상 학위 취득을 희망하는 임직원들을 위한 휴직 제도다. 직무전환 프로그램은 Job 포스팅 형태의 사내 직무전환 프로그램을 뜻한다. 사내 문화 및 편의에는 사내 동호회, 문화행사, 사내 도서관, 휴양소 지원, 유원지 지원 등이 포함되어 있다. 문화행사의 종류에는 스포츠단 경기 관람, 임직원 자녀 회사 방문 등이 있다.

[뉴스투데이=박진영 기자] "중장년들이 자격을 취득하고, 훈련을 이수했음에도 불구하고 경력이 없어 취업하지 못하는 경우가 없도록 다양한 일경험 기회를 제공하겠다" 김문수 고용노동부 장관은 13일 오전 10시 서울 종로구 한국경영혁신중소기업협회에서 '중장년 경력지원제' 시행을 위한 현장 간담회에서 이 같이 말했다. 중장년 경력지원제는 50대 중장년이 기존 사업장에서 퇴직하고 새로운 경력을 쌓아 재취업하길 희망하는 경우 ‘경력전환형 일경험’ 기회를 제공하는 사업이다. 올해 910명 규모로 시범 추진된다. 이날 간담회는 동서엔지니어링과 한부솔루션, 근우, 동우씨엠 등 중장년 경력지원제에 참여를 희망하는 기업 총 4곳의 대표와 한국경영혁신중소기업협회, 서울고용센터의 관계자들이 참석했다. 간담회 참가자들은 중장년 구직자가 일경험을 쌓는 사업이 현장에 안착될 수 있는 방안에 대해 논의했다. 앞으로 고용노동부는 중장년 경력지원제에 참여하는 중장년 구직자에게 현장에서 근무하고 있는 선배 직원과 소통할 수 있는 '직무 멘토링'과 '의사소통‧디지털 실무 교육' 등을 제공한다. 기간은 1~3개월이며, 참석자에게 월 최대 150만원의 참여수당을 지급된다. 기업은 참여자 1인당 월 최대 40만원의 운영 지원금을 지원받는다. 고용노동부는 지난 4일부터 서울과 인천, 대구, 부산, 광주, 대전(충청)의 6개 고용센터와 중장년 내일센터에서 선착순으로 중장년과 기업의 신청을 받고 있다. 이날 간담회에서 김문수 장관은 "생애전환기인 40대부터 전 국민에게 인생 2막을 준비할 수 있도록 '경력설계 서비스'를 지원할 것"이라며 "50대를 위해 경력 전환, 경력 이음 등을 위한 좋은 일자리를 발굴하고 3년간 15만명에게 맞춤형 직업훈련과 재취업 프로그램을 운영하겠다"라고 말했다. 그는 이어 "계속고용을 추진하고, 장려금을 지원해 60세 이후에도 지속적으로 일할 수 있도록 도울 것"이라면서 "힐링 영화 '인턴'에 '경험은 결코 늙지 않는다'는 명대사가 있는 것처럼 능력 있는 중장년의 경험이 더 살아나도록 적극 지원하겠다"라고 강조했다.

‘직장 돋보기 분석’은 취업 준비생 및 이직하려는 직장인들을 위한 콘텐츠입니다. 해당 기업에 대한 객관적 정보를 제공합니다. 분석의 기본 기준은 ①연봉 수준을 중심으로 한 ‘효율성’ ②입사율 및 퇴사율에 따른 ‘안정성’ ③지난 3년간 매출 추이에 따른 ‘성장성’ ④해당 기업만의 독특한 ‘기업 문화 및 복지’ 등 4가지입니다. 평균연봉 자료 및 입퇴사율은 금융감독원 전자공시시스템(DART)상의 사업보고서, 원티드인사이트(前크레딧잡) 등의 자료를 종합적으로 활용합니다. <편집자 주> [뉴스투데이=이가민 기자] 제일기획(대표이사 김종현)은 1973년 창립되어 대한민국 대표 광고회사로 성장했다. 제일기획은 이제 광고회사를 넘어서 ‘연결’을 통해 새로운 성장과 변화를 만들고자 한다. 크리에이티브와 기술력을 동시에 갖춘 제일기획은 글로벌 시장을 무대로 최적의 솔루션을 제시하고 있다. 제일기획 김종현(59) 대표이사는 1991년 제일기획에 입사하여 인터넷비즈니스팀장, 중국 법인장, 캠페인 2본부장, 비즈니스 1본부장, 디지털 부문장, 비즈니스 1부문장 등을 맡아 활약했다. 2022년 제일기획 대표이사 사장으로 선임되어 제일기획을 이끌고 있다. 김종현 대표는 안정적인 외형성장 속에서 '디지털 사업 강화', '비계열 광고주 확대', '글로벌 확장' 등의 질적 성장을 이끌고 있는 것으로 평가된다. 즉 닷컴 및 이커머스 중심으로 사업을 확장해 디지털 사업 비중이 54%로 증가했다. 북미 및 중국 자회사를 중심으로 신규 광고주를 개발함으로써 비계열 광고 물량을 늘리고 있다. 비계열 사업 비중도 연간 기준으로 30%를 기록하며 전년 대비 14% 상승했다. 해외 자회사 실적이 전년 대비 25% 증가, 해외 사업 비중이 77%로 확대되는 등 '글로벌 확장'도 눈길을 끄는 대목이다. ①효율성 분석 ▶ 남녀 평균연봉 격차 3200만원 금융감독원에 공시된 2024년 사업보고서에 따르면 제일기획의 평균연봉은 1억2900만원이다. 성별에 따른 제일기획 평균연봉은 남성 1억4500만원, 여성 1억1300만원이다. 기업 정보 사이트 원티드인사이트(前크레딧잡)이 추정한 제일기획의 전체 평균연봉은 약 1억2000만원으로 업계평균 약 4000만원과 비교하였을 때 높은 연봉임을 알 수 있다. ②안정성 분석 ▶ 평균 근속연수 10.1년…남성과 여성 3.5년 차이나 제일기획의 직원수는 1474명이다. 정규직 1446명, 기간제 근로자 28명이다. 정규직 비율은 98%에 달한다. 제일기획의 평균 근속연수는 10.1년이다. 성별에 따른 평균 근속연수는 남성 12년, 여성 8.5년이다. ③성장성 분석 ▶ 자사의 글로벌 네트워크를 통해 글로벌 경쟁력 강화 제일기획은 2024년 연결기준 매출 4조3443억원, 영업이익 3207억원을 기록했다. 이는 전년대비 각각 4.9%, 4.2% 증가한 결과이다. 재무 실적 측면에서 안정적인 성장세를 보이고 있는 것이다. 국내 실적을 살펴보면 리테일과 디지털 중심으로 성장했다. 해외 자회사들은 북미·중남미·중동 중심으로 실적이 증가했다. 서비스별 사업 비중은 디지털 54%, 비매체 광고(BTL) 30%, 매체광고(ATL) 16%다. 2024년 올림픽 프로젝트 등의 영향으로 해외 중심 BTL 실적이 전년대비 19% 성장했다. 사업포트폴리오가 균형을 잘 잡고 있다는 것으로 분석된다. 또 자사의 네트워크를 통해 글로벌 시장에서의 경쟁력을 강화하고 있다. 제일기획의 북미 자회사 맥키니는 미국 유명 피자 브랜드 ‘리틀 시저스(Little Caesars)’와 미식축구리그(NFL) 결승전인 ‘슈퍼볼’ 광고를 선보였다. 1959년 설립된 리틀 시저스는 미국에서 3번째로 큰 피자 체인 브랜드이자 NFL의 공식 피자 스폰서로 지난 2019년부터 맥키니와 마케팅 파트너십을 맺고 있다. 2020년에 열린 제54회 슈퍼볼 때 방영한 리틀 시저스의 사상 첫 슈퍼볼 광고도 맥키니가 제작했다. 제일기획이 2월 발표한 자료에 따르면 제59회 슈퍼볼 1쿼터에 방영된 이번 광고는 리틀 시저스의 인기 메뉴인 ‘크레이지 퍼프(Crazy Puffs)’의 인지도를 높이기 위해 기획되었다. 30초 분량의 이번 광고는 리틀 시저스가 추구하는 대담하고 매력적인 즐거움에 중점을 뒀다고 밝혔다. 코미디계의 상징적인 인물인 유진 레비와의 협업을 통해 놀라운 맛과 잊을 수 없는 브랜드 경험을 제공하고자 했다. 리틀 시저스의 슈퍼볼 광고는 재미난 요소를 통해 소비자들에게 좋은 반응을 얻었다. TV 광고 효과 조사 기업인 아이스팟(iSpot)이 발표한 슈퍼볼 광고 순위에서 6위에 오르는 성과를 달성했다. 아이스팟은 500여 명의 전문 패널을 대상으로 60편에 이르는 올해 슈퍼볼 광고의 선호도, 브랜드 인지율, 구매 의향 등에 대한 설문 조사를 실시해 상위 10개 광고를 선정한다. 이번 리틀 시저스의 광고는 맥키니의 두 번째 슈퍼볼 광고로 2024년 파파이스의 창사 첫 슈퍼볼 광고에 이어 2년 연속 참여했다. 맥키니는 북미 지역에서 식음료 브랜드를 비롯해 바이오, 금융, 유통 등 다양한 업종의 비계열 광고주를 지속 확대하고 있다. 맥키니의 성장으로 제일기획은 북미 시장에서 두 자릿수 성장을 거두었다. 이처럼 북미시장에서 수확을 거둔 글로벌 경쟁력의 확장이 주목할 대목인 것이다. ④기업문화 ▶ 임직원을 위한 근무 환경 조성과 복지 제도 제공 제일기획은 임직원을 위해 일하기 좋은 근무 환경을 조성하고 있으며, 다양한 복지 제도를 제공하고 있다. 복지 제도는 가족∙의료 및 소득 지원, 자기 개발 지원, 사내 문화 및 편의로 구성되어 있다. 가족∙의료 및 소득 지원에는 건강검진, 의료비 지원, 사내 어린이집, 자녀학자금, 모성보호, 심리상담 센터, 임직원 대출 지원, 선택적 복리후생 등이 포함되어 있다. 모성보호를 통해 임신한 임직원은 업무 범위 및 근무시간 조정이 가능하다. 선택적 복리후생은 여행, 공연, 도서, 교육 등 임직원 라이프 스타일에 따라 원하는 항목을 선택할 수 있는 제도다. 자기 개발 지원에는 지역전문가, 삼성 MBA, 연수 휴직 제도, 직무 관련 양성, 직무전환 프로그램 등이 포함되어 있다. 연수 휴직 제도는 석사 이상 학위 취득을 희망하는 임직원들을 위한 휴직 제도다. 직무전환 프로그램은 Job 포스팅 형태의 사내 직무전환 프로그램을 뜻한다. 사내 문화 및 편의에는 사내 동호회, 문화행사, 사내 도서관, 휴양소 지원, 유원지 지원 등이 포함되어 있다. 문화행사의 종류에는 스포츠단 경기 관람, 임직원 자녀 회사 방문 등이 있다.

[뉴스투데이=박진영 기자] 빅트리 아르케(대표이사 이문숙)는 고용노동부와 대한상공회의소가 주관하는 '2025년 미래내일 일경험 지원사업(프로젝트형)' 운영기관으로 3년 연속 선정됐다고 28일 밝혔다. '미래내일 일경험 사업'은 청년들의 원활한 노동시장 진입을 지원하기 위해 기획된 민관 협업 프로그램으로, 다양한 실무 경험 기회를 제공하는 것이 특징이다. 특히 '프로젝트형 일경험'은 국내·외 기업이 직접 프로젝트를 기획·제안하고, 청년들이 실무 프로젝트를 수행하며 전문가 코칭을 받을 수 있도록 운영된다. 참여 청년들은 결과 제출 및 평가 과정을 거쳐 직무 역량을 강화할 수 있다. ■ 실무 중심 프로젝트로 2024 프로그램 교육 수료율 96.3%…프로젝트 수료율 93.4% 달성 빅트리 아르케는 지난해 1000여명의 청년들과 함께 미래내일 일경험 사업을 성공적으로 수행했다. 특히, KFC와 한국공항공사, 하나증권 등 청년들이 선호하는 주요 기업과 협력해 사전 직무교육 수료율은 96.3%, 프로젝트 수료율은 93.4%로, 프로젝트 사업의 높은 완주율과 만족도를 기록했다. 이 과정에서 하나증권이 우수 사례로 선정돼 고용노동부 장관상을 수상했으며, KFC 참여 청년팀은 대한상공회의소 회장상을 받는 등 의미 있는 성과를 거뒀다. ■ 2025년에도 우수 프로젝트로 기업과 청년 모두에게 실질적인 효과 창출 기대 올해 빅트리 아르케는 대학 재학생과 졸업생을 대상으로 '마케팅', '디자인', 'IT' 등 다양한 분야의 실전형 직무 프로젝트를 제공할 예정이다. 이를 통해 청년들에게 산업과 연계된 실질적인 취업 기회를 마련한다는 계획이다. 이문숙 빅트리 아르케 대표는 "우수한 사업 성과를 인정받아 3년 연속 선정된 것을 뜻깊게 생각한다"며 "앞으로도 청년들이 실질적인 취·창업 역량을 키울 수 있도록 다양한 프로그램을 기획·운영하겠다"고 밝혔다.

[뉴스투데이=이가민 기자] 현대모비스(대표이사 정의선 회장, 이규석 사장)는 유튜브 공식 채널 '모비스라이브'를 통해 다양한 부서에서 근무하는 임직원들의 경험담을 공유하고 있다. 임직원들이 직접 출연하여 자신의 취업 과정과 직무 정보를 전달하며, 현대모비스가 추구하는 인재상을 보여주고 있다. ■ 연구장학생 선발에 가장 중요한 요소 '성장 가능성' 현대모비스가 최근 현대자동차그룹의 미래를 이끌 석·박사 연구개발(R&D) 인재들의 성장을 지원하는 프로그램인 '연구장학생 제도'에 대해 매력 포인트를 설명하는 동영상을 올렸다. 현대자동차그룹은 2003년 연구장학생 제도를 도입했다. '기업의 핵심 경쟁력은 사람'이라는 철학을 바탕으로 시작되었으며, 인재의 가능성을 믿고 발굴하는 데 중점을 두었다. 현대모비스는 현대자동차그룹의 일원으로 이 제도에 참여하고 있다. 20년 이상의 역사를 자랑하는 연구장학생 제도는 지속적으로 개선되며 운영되고 있다. 초기에는 장학금 지원 중심이었으나, 현재는 석사 월 135만 원, 박사 월 170만 원의 장학금을 제공하며, 연구 프로젝트 수행비와 스마트 기기 지원 등 실질적인 연구 지원이 추가되었다. 또한 장학생 간 교류회, 연구장학생 출신 현업 연구원과의 소그룹 간담회, 연구 교류회 등 다양한 네트워킹 기회를 제공하여 협력과 학습을 촉진하고 있다. 연구장학생 제도를 통해 다수의 석·박사급 인재들이 배출되었으며, 이들은 현대자동차그룹의 R&D 부문에서 중요한 역할을 하고 있다. 2주전에 업로드된 '취뽀생 본인등판 EP.6 현대모비스 파워모듀개발팀'편에서는 김민기 책임연구원이 출연하여 입사 당시 자기소개서를 읽으며 입사 전형인 '연구장학생'에 대해 소개했다. 연구장학생 제도는 당장 인재를 채용하는 제도가 아니다. 기업이 대학원생 혹은 학부 학생들을 선발한 후 조건 충족 시 졸업 후 입사하는 제도다. 연구장학생 기본요건은 다음과 같다. 남성의 경우 병역을 마쳤거나 면제, 학부성적기준 평점 ‘B’ 이상, 해외여행 결격사유가 없어야 한다. 선발대상에는 석사 기준 1~3학기 재학생, 박사 기준 Coursework 수료 이후 2년 이내 재학생이 해당된다. 김민기 책임연구원에 따르면 대학원 연구장학생의 경우 연구장학생을 하면서 인턴십도 경험할 수 있다고 한다. 해당 과정을 통해 현업연구원에게 조언을 얻고, 연구 가이드를 받게 된다. 또한 장학금 지원과 취업이 보장되는 제도이기에 대학원생은 취업 걱정을 접어두고, 논문에 보다 집중할 수 있게 된다. 현대자동차그룹의 '미래 스마트 모빌리티 프로바이더'로의 비전을 실현하기 위한 중요한 인재 육성 프로그램인 현대모비스 연구장학생 모집이 시작되었다. 2025년 상반기 연구장학생 모집은 3월 17일부터 4월 10일까지 진행된다. 4개 사업부, 총 10개 직무에서 모집하고 있다.

지구촌 인류는 이주의 역사라 해도 과언이 아니다. 하지만 국가의 형성과 고착화로 자국의 경제적 이익 유무에 따라 국가 간 이주를 제한하고 있는 실정이다. 우리나라는 노동력뿐만이 아니라 인구 절벽 시대를 예고하고 있다. 이에 그간 외국 인력 도입 현황을 돌아보고 향후 정책의 방향성에 대해 논의하고자 한다. <편집자주> [뉴스투데이=이연복 더나은내일협동조합 이사장] 지난 1961년 우리나라 국민 1인당 소득은 일제 강점기와 6.25 전쟁의 피해로 인해 82달러(1961년)를 기록했다. 미국 등 선진국의 원조에 의존, 폐허 복구와 생계를 유지하는 최빈국에 속했었다. 지하자원도 절대적으로 부족했다. 다만, 뚜렷한 사계절과 맑은 물이 풍부한 강산에 의지하며 “홍익인간”이라는 건국이념을 간직하고 희망을 잃어버리지 않은 국민들이 있었다. 이들의 근면・성실・협동 정신은 국가 재건의 원동력이 됐다. 정부의 경제발전 5개년 계획의 실천과 새마을 운동의 성공적인 정착이 이를 입증한다. 일할 기회가 있다면 종류를 가리지 않고 국내에서뿐 아니라 타국에 나가 외화를 획득했고 정부는 이를 담보로 차관을 도입해 경제발전의 마중물로 활용했다. 이로 인해 중화학 공업국으로의 도약, IT와 반도체 산업으로 진출 등으로 국가의 경제발전은 세계를 경악시켰다. 1988년도 서울올림픽 성공적 개최, 1996년 OECD 가입은 빈민국에서 개발도상국을 거쳐 선진국에 진입했음을 입증했다. 선진국의 지원을 받던 우리나라는 빈민국과 개발도상국을 지원하는 나라로 도약한 것이다. 한 세대(30년 기준)가 지난 1991년도에 1인당 국민소득이 7105달러(1961년 82달러)로 86.6배 성장했고 두 세대가 지난 2021년도에는 3만2886달러로 401배가 성장했다. 이는 60년 만에 401배가 성장했다는 것이다. 작년(2024년) 기준 3만6624달러로 일본을 제쳤고 인구 5000만 명 이상 국가 기준 세계 6위의 상위권에 진입했다. 이러한 성장이 인구의 이주에도 직접적인 영향을 미친다. 국내 일자리가 부족하고 저임금 시대에 국가 주도로 자국민을 타국으로 송출했으나 국내 일자리가 증가하고 임금이 상승하면서 1990년에 중단됐다. 거꾸로 부족 인력을 타국에서 공급받아야 하는 실정이 되면서 ‘외국인 산업연수 제도(System for Training Aliens)’가 1993년에 도입됐다. 외국인 산업연수 제도는 선진국에서 개발도상국의 근로자를 초청해 선진 기술・기능을 연마시킨 후 자국에 돌아가 활용토록 하는 제도를 일컫는다. ■ 공식적 미숙련 외국인 근로자 도입의 출발 1980년 후반부터 △구직자의 중소기업 근로 기피 △해당 지역의 취업 대상 근로자 부족 △상대적 저임금 △열약한 작업환경 등으로 중소・영세업체의 인력난이 심화됐다. 이를 계기로 외국인 불법 취업자가 증가했다. 정부는 산업계의 요구에 따라 외국인력 도입정책을 수립하기에 이른 것이다. 이 제도는 중소기업협동조합중앙회를 연수 초청단체로 지정했으며 담배제조업, 출판업, 기록 매체복제업을 제외한 모든 중소제조업체에 적용했다. 초청 대상국은 중국, 베트남, 필리핀, 인도네시아, 방글라데시, 스리랑카, 파키스탄, 미얀마, 우즈베키스탄, 네팔, 태국, 이란, 카자흐스탄, 몽골 등 14개국이다. 하지만, 제도 시행 이후 대내・외적인 문제점이 노출됐다. 이를 살펴보면, 연수제도의 취지에 어긋났다. 당초 부족 인력 충당 목적으로 주로 3D 단순 업종에 종사토록 했고 체계적인 교육・훈련이 부재하여 훈련생들에게 실망감을 줬다. 연수생의 근로조건이 불법체류 근로자보다 낮아 처우에 대한 불만이 고조됐다. 유사한 일을 하면서 불법체류 근로자보다 처우가 열약하고 불법체류 근로자에 대한 강력한 단속도 이뤄지지 않았으며 불법 직업알선업체의 난립으로 연수생들의 불법체류를 유도했다. 또, 일부 국가의 송출기관에서 교육비・출국절차비 등의 명목으로 연수생들로부터 과다한 수수료를 요구했다. 여기에 더해 연수생 초청 업무를 중소기업협동조합중앙회가 독점하고 선발 업무를 외국의 송출업체에 일임함으로써 연수기관과 연수생과의 이해관계가 사전조율이 되지 않아 이탈요인으로 작용했다. 이러한 문제점들이 우리나라의 대외협력관계에서 외교적・대외적인 부담으로 작용될 우려가 있었다. E-9 비전문 외국인 근로자 도입 절차 [자료=이연복 더나은내일협동조사 이사장] 이런 문제점을 해결하기 위해 지난 2004년 8월17일 고용허가제(EPS: Employment Permit System, 외국인근로자의 고용 등에 관한 법률)를 도입했다. 이로써 1993년도에 도입된 외국인 산업연수제도는 13년(2006년까지 병행)에 거친 노정을 끝마치게 된다. 고용허가제는 중소기업의 인력난 해소와 외국인 근로자의 인권보장이라는 두 마리 토끼를 잡기 위한 제도이다. 이는 1963년도에 체결된 한·독 양국 정부 간의 ‘서독파견 한국 광부 임시고용계획(각서)’과 유사하다. 우리나라 정부와 송출국 정부 간의 양해각서를 체결해 정부가 직접 수행하고 외국인 근로자에 대한 차별금지와 관련 법령 등을 내국인 근로자와 동등하게 적용해 도입・송출업무의 공정성을 확보한 지구촌에서 유일한 제도이다. 이 제도에서 외국인 근로자는 비전문 취업(E-9)자와 방문 취업(H-2)자를 말하며 E-9 비자 취업자는 필리핀 등 17개 송출국가의 근로자이고 H-2 비자 취업자는 만 25세 이상의 중국・구소련 국적의 동포나 가족 등의 근로자이다. 이들에게는 전문가 비자와 달리 직종(직업)이 아닌 업종으로 구분해 취업을 허용한다. E-9 비자는 제조업을 제외한 업종(소수업종)의 경우 도입 규모가 적다는 점, 업종 특성상 일부 국가에서의 도입은 곤란한 점, 국가별로 사업주 선호도 차이 등을 고려해 소수업종 특화국가를 운영하고 H-2 비자는 E-9 비자가 허용하는 모든 업종을 허용하고 있다. 또한, 업종과 사업장 규모에 따라 외국인 근로자 고용 가능 인원이 다르다. 고용허가제의 절차는 외국인 근로자 도입 결정부터 귀국 지원까지 체계적으로 이뤄지고 있으며 E-9 비전문 외국인 근로자 도입 절차와 H-2 방문 외국인 근로자 도입 절차는 차이가 있다. 이연복 더나은내일협동조합 이사장 프로필 ▶ 1979년 한국산업인력공단 전신 한국기술검정공단에 입사해 40여 년 간 인적자원개발 분야에서 일했으며, 한국산업인력공단에서 정보화지원국장, 글로벌일자리지원국장, 직업능력국장 및 국제인력본부 본부장을 역임했다. 고졸 출신 직업인으로 시작해 산업경영공학 박사까지 취득했고 소신과 끈기로 한 분야를 끊임없이 정진하고 있다.